不靠运气的财富自由

创造财富的目标是自由，自由是关于你如何成为你自己
资产：睡觉时依然可以为你赚钱的企业和资产
不能一味地索取，需要去创造
致富的技能

坚持不懈地实干、努力
早有预备的运气

必须有点异乎寻常，才能独自走在前沿
必须拥有公司的股权，才能获得财务自由
我们应该升级自己的自由，而不是生活方式
想清楚你能提供的产品，然后考察如何扩大规模
通过做自己来规避无意义的竞争
寻找财富游戏中的长期战友

长期游戏中，每个人在让彼此富有
短期游戏中，每个人在让自己富有

选择智慧、精力充沛和正直的伙伴
读你喜欢的内容，直到你爱上阅读
找到让你富有、健康和有创造力的爱好（找到三个爱好）

一个让你赚钱
一个让你健康
一个让你更加聪明

产品爱好者周刊第36期：走进Linux

Products OpenShot https://github.com/OpenShot/openshot-qt OpenShot Video Editor is an award-winning free and open-source video editor for Linux, Mac, and Windows 开源的视频剪辑工具，跨平台 Run https://github.com/The-Run-Philosophy-Organization/run 润学全球官方指定GITHUB，整理润学宗旨、纲领、理论和各类润之实例 Dozer https://github.com/Mortennn/Dozer Hide menu bar icons on macOS ThisIsWin11 https://github.com/builtbybel/ThisIsWin11 Win11的隐私保护 RoundedTB https://github.com/torchgm/RoundedTB Add margins, rounded corners and segments to your taskbars! Droptop Four https://github.com/Droptop-Four/Basic-Version Droptop Four is the fourth iteration of the popular dropdown app launcher for Windows & Rainmeter. LibreTube https://github.com/Libre-tube/LibreTube An alternative frontend for YouTube, for Android. nheko https://github.com/Nheko-Reborn/nheko Quaternion https://github.com/quotient-im/Quaternion 多平台的Matrix客户端 FluffyChat https://fluffychat.im/ Phone端的Matrix...

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Steve Jobs: `There's Sanity Returning', 1998

Nobody can doubt the charisma of Steven P. Jobs. The interim CEO of Apple Computer Inc., who returned to the company last July after his ignominious 1985 ouster, has brought back his legendary vision, impatience, and infectious passion for the Macintosh. Jobs spoke to Business Week Correspondent Andy Reinhardt in Apple's stark, fourth-floor boardroom, just after the company rolled out its new software strategy on May 11. Note: This is an extended, online-only version of the Q&A that appears in the May 25, 1998, issue of Business Week. Q: Now that you've introduced the new, bold-looking iMac, are you going to do some radically different products? A: There's a lot of talk about such things -- about handhelds, set-top boxes. A lot of computer companies have been searching for a consumer product. My view is that the personal computer has been the most successful consumer product of the last 10 years. What we have to do, what the industry stopp...

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CAD 天正与 AI 工作流

基本步骤 1. 天正导出 T3 .dwg 文件，尽量在2007版本 2. AI 打开，打开时候可以选择比例，因为 AI 画布是基于真实尺度 3. AI 打开 .dwg 后，更改画布到所需要的大小 4. 之后用 PS 打开 AI 文件，可以维持想要的大小和比例 5. 而且 AI 可以读取天正的图层课外了解 1. ETH 风格平面图 2. 日本创新性的停车方式 3. AI中的实时上色功能去了解

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BG投资十问（Baillie Gifford）

1，公司是否能正面推动经济、社会或者文化发展？如果做不到，BG可能就不会再往下看了。比如军火、赌博类公司再便宜，BG不会去看。 2，公司销售额在5年之内能否翻倍？为什么要讨论销售额？因为BG关注公司成长，销售额是比较简单直观的指标，而利润可有一些方法调节。所以，BG主要先关注销售额，再看现金流。 3，公司5年之后会怎么样？这是未来5到10年或者5到15年的中间维度，一是看公司的成长空间究竟还有多大，二是考虑5年之后，公司的短期估值会不会下降，会不会变得成熟。 4，公司的竞争优势到底是什么？随着时间会变强还是变弱？ BG认为，如果公司的竞争优势是不断变弱的，将来在更远期挣回现金流的可能性就更低了。 5，公司是否有非常独特的文化？文化是否能够进化？毕竟要投资这么长时间，对创始人和公司管理文化是非常关注的。特别喜欢创始人领导的公司，而不是说创始人什么都不干，创始人在做房地产，找了一些人在做新公司，要尽量避免这样的公司。谈到进化在BG看来，大部分公司都会有大公司病，需要看它怎么能维持比较灵活的管理，变大之后还能够保持非常快速的成长，比如亚马逊的day one文化（注：就是始终处在创业启动状态，充满迷茫和压力，但是充满创造力和颠覆思想）。 6，公司过去的回报率怎么样？一方面是考虑到公司的ROE（净资产收益率），二是考虑公司的Margins（利润），看它的过去是不是值得投资，如果每年ROE都不到10个点，可能长期来看也没什么意思。 7，ROE能不能随着时间增长？有些公司一开始没有盈利，一直在烧钱，5年之后说不定ROE会到20%或者更高，它是一个动态过程。这样的公司BG也会投资，包括一些早期项目，很多公司都是没有盈利的。 8，公司怎么分配资本？资本现金流无非就是5种方法：再投资、收购、还债、分红、回购股份，要看公司在某个阶段的资本分配是不是最优的。如果公司明明可以发展更多，结果乱分红了；或者是明明到了特别成熟的时候，还不愿意分红，都是错误的分配资本。 9，公司怎样才能长成5倍？ BG关注的是怎样，而不是能不能。这会强迫BG每个人去设想一些未来的可能性，包括公司现在的底层架构能不能够延伸到更多的业务。比如，早期的亚马逊或者是阿里，连一个概念都没有，BG会考虑这个公司有没有这种机遇，以后去扩展到可触及的市场。 10，市场对公司有哪些误解，哪些事...

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Rhino_GH从入门到精通听课笔记_二

一. 基础操作 1. Rhino F6精确更改相机视野 2. 中键和左菜单栏弹出时间都是可以自己设置缩短的二. 软件技巧 1. GH搭配生成楼梯，柱子，栏杆 2. SU\3DS\OBJ 均可被Rhino识别 3. 已命名工作位置很有用，和和已命名是图标是不一样的 4. Rhino等轴测做法显示——投影——改为平行旋转改为0/360 视图——等角视图三. 奇技淫巧 1. 善用微信搜索，比如“地形制作”，第三讲前半部分讲解利用高程点制作地形 2. Rhino转折剖制作方法，用面split模型，即模型被切成两个，类似于佐罗刀 3. 转折剖模型制作时间很久，工作量比较大四. Rhino命令 1. worksession 链接文件进来，以一个图层显示，类似于SU里面的另存再载入的操作，可以节省运算量，比ctrl+c ctrl+v快 2. ctrl+w 局部放大 3. hatch 嵌面

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微软收购暴雪来给腾讯游戏业务做个估值

微软收购暴雪来给腾讯游戏业务做个估值 1月18日，微软宣布将以每股95美元的价格收购动视暴雪，全现金交易，总价值687亿美元。预计将在2023财年完成交易。这个信息出来后，书房老朋友@李强利用这个收购做了个估值对比，思路挺清晰的。我修正了几个数字分享给大家，谢谢李强李强：其实倒是可以借助微软收购暴雪来给腾讯游戏业务做个估值。 2020年，腾讯总收入4820亿，非国际准则口径净利润1227亿。非国际准则口径净利率=1227/4820=25.45％。 2020年，腾讯游戏收入1921亿。由于已知游戏的毛利率和净利率，远高于广告业务和金融科技及企业服务。所以我们可以推测，游戏业务的净利润最保守的估计也应该不低于1921×25.45%=489亿。按照2020年美元平均汇率6.89折算，相当于489/6.89=71亿美金。暴雪2020年净利润是22亿美金，微软出全现金687亿美元收购。按照这个比率，腾讯游戏业务的价值至少不低于71/22×687亿≈2200亿美元，约1.4万亿人民币（按照目前6.35汇率折算）。按照目前腾讯约455港币的价格（指1月19日上午），总市值不超过3.6万亿人民币。 3.6万亿里，减去腾讯持有的约1.5万亿股权投资（三季报数据：市值1.08万亿的联合营股权，约4500亿笋子和粽子），再减去游戏业务市值1.4万亿。这意味着除了游戏和投资之外，腾讯的广告、视频、音乐、文学、金融科技、企业服务等其他板块，合并起来的总估值3.6-1.5-1.4=0.7万亿。而这些业务2020年的净利润是1227-489=738亿，不足10倍市盈率，属于明显低估。即使将有息负债约3500亿算上（借款、应付票据、其他金融负债），对应也就约14倍市盈率，依然属于明显低估。这大概就是不管怎么算，都能看见的“低估”吧！

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Rhino Make2d工作流

作者：毛伟伟链接：https://www.zhihu.com/question/22117854/answer/55730599 来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 rhino下当然是make2d，技巧在于对齐和不同线段的分层，首先，把每个要导出的模型分好图层，把模型移动到稍微离远点有一段距离的地方。对齐，定好角度保存角度，在模型下画一个框，选择第一部分模型和框，隐藏其他，点击保存好的角度，make2d，建立这个部分的make2d图层，这时候是选中的，group，移动命令，键盘敲击0，确定，这个框和make2d的图会回到原点，以此方式做循环。（装逼一下，既然是一样的loop，我是后来写了一个代码去重复这个步骤的，减少了好大一部分工作量） maya，vetor render导出，不多说，有兴趣可以找我或者找网络教学 su，调好显示模式导出pdf就好，经验是，导出纯线框显示模式的pdf不如导出带色不带光影的pdf，因为在ai下能选择同样的颜色的部分，你只需要分好颜色，在ai下选择分层起来就很方便。因为直接导出线框显示模式的pdf，每一段线都是段的选择起来或者描起来极其浪费时间。这些都是为了导出线框矢量文件（可是是任何软件看你擅长，ai，cdr（我很不想建议，但是我要表达同一擅长方面的软件一个就好）都行）。（所以你说学不学？） ai 下调整各种线宽，line weight绝对是一个很大的学问，比如何使用ai重要百倍。然后箭头什么的尽量都在ai下完成把。 ps的调整是图已经完成，需要在填充下做一些advanced的表达效果。因为ps下的蒙板橡皮擦对图片纹理等等有关图片的素材处理起来太方便。包括光，光暗，图片效果。 id或者ai下做好排版，把这些素材放进去

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ISSUU使用指南--木喵

作者：木喵出处： Wonderworks 问：issuu是什么？答：Issuu是国外的一个在线文档共享网站，它是你的PDF文档发布专家。它类似于我们熟悉的youtube，但它共享的是文档、杂志之类的文本。简而言之、同志们想看国外的各种杂志？想找国外的汇报文本么？想借鉴国外学生的作品集么？那么你就要用到它啦~ 今天主要和大家讲两个方面一、如何在pc端使用和下载issuu上的pdf文档首先我们打开issuu的网址 https://issuu.com/ 我们可以很清楚的看到网页上呢都是国外的杂志以及一些作者自己制作的pdf文档首先我们点击右上角的 sign up 然后填写相关信息注册一个账户：注册完成之后我们就可以搜索我们想要找的资料：比如说，我想找一些分析图的资料，我们就搜索： architecture diagram 然后我们就可以看到相关的文档了：点击你所选择的文档，好了问题来了： sorry，this publication is not available 这个时候！就需要在用pc端的我们做一件必不可少的事：翻墙然后我们就能将页面刷新粗来了好、接下来是非常有建设性意义的一步怎样把我们网页上的文件下载下来呢？截图？ no~no~no~ 接下来，让木喵告诉你怎么下载：首先你需要复制上面的网址然后将 https://wenfan.hk/issuu/index_link.php 在另一个网址中打开将你之前复制的pdf的网址粘贴在下面的对话框中点击 I‘m not a robot 再点击 get it 然后会出现一堆网址代码我们全选打开你的迅雷点击新建将你之前的复制粘贴到下载链接里然后呢~我们就全都下载成功啦~ 然后我们回到之前的网页向下看我们可以看到有上传文档的作者（记得要关注哟）然后还有 info share stack ❤ 如果...

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产品随想 | 周刊第67期：静水铭室

Products Design Scenes #77 https://walling.app/TGE6qnCacxmwEV3d2lg2/design-scenes-77efbc88e4bbaeefbc89 非常不错的产品/设计周报静水铭室 https://liuliu.me/ 静水可铭，丰山须镂。 - Silent Water and Curved Mountain 不错的中英博客 Classic HCI Demos https://jackrusher.com/classic-ux/ A curated collection of HCI demo videos produced during the golden age from 1983-2002. 经典老演示Demo health-code-index https://github.com/ilovexjp/health-code-index 健康码模拟 - 索引 EnergyStar https://github.com/imbushuo/EnergyStar EnergyStar is a terrible* Windows application that leverages Windows EcoQoS API to throttle any inactive user process and background applications to improve system thermal and battery life, similar to the process management strategy on modern Apple macOS releases. 中共政治精英数据库 https://chinadatalab.ucsd.edu/elites/ Victor Shih/史宗瀚维护的一个履历库 Tribler https://github.com/Tribler/tribler Privacy enhanced BitTorrent client with P2P content discovery 在美国执法区会有帮助 nuclear https://github....

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毕设采访问卷自己的回答

1. 提一个作品中的有意思的设计点。毕设中，自己觉得最有趣的一点是，尝试将商业建筑的一层开放给城市绿色空间，让其作为公园的一部分，让建筑的入侵感变弱。很期待上海以后能出现这样的设计，尽管这样的设计短期看对于开发商没有利益，但我认为长期看对于城市使用者、对于城市管理者是有好处的，而我也还在思考，怎样去弥补这样的设计对于开发商造成的损失，希望能塑造共赢的局面，这个思考、设计的过程自己非常开心，觉得有意思。 2. 如何看待城市发展过程中新旧交织的困局？设计师能做什么？城市发展一般是从无到有，发展到一定阶段，最开始的就成了旧的，不可避免地会和新的产生冲突。作为建筑设计师，面对旧的，我们常思考的是，它好不好？如果好，那新的要与他保持和谐，形式可能有新旧，但内核、设计语言是一致的；如果旧的不好，我们的思维是，趁着新的发展，一并改造、更新，让新旧作为整体面向城市。总的来说，就是设计师要整体考虑，对于旧的不能一味保留，也不能一味摈弃。 3. 完成毕设过程中遇到的困难以及如何解决的？从中收获了什么？遇到最大的困难是城市总平面设计中，对于基地新旧建筑的考虑，自己常希望能多保留一些，但设计中又发现如何把握度有些困难，后来解决方法是制定一个标准，旧的能不能提供新价值，如果不能，果断抛弃；如果能，留下。按这样思路，困难算成功克服，小小收获是当你很贪心地想多留东西时，想想它是不是累赘，想清楚就不累了。 4. 导师在你完成毕设过程中的角色？（可以举一个例子）我的毕设导师是王林教授，她一直是我毕设中的鼓励者和点拨人。 ...

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