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产品爱好者周刊 第20期：世界终将奔向Linux

Products

  • MySpace诞生之初是个像素级复刻Friendster的产品。最初的原因只是因为MySpace因为一个bug，允许用户修改前端UI的HTML，因此用户可以自定义自己的个人主页的色彩、墙纸和背景。这个“功能”受到大量青少年用户的喜爱，因此瞬间成为爆款（没错，QQ空间就是MySpace的copycat）
    ────这跟哔哩哔哩当前的装扮、空间打扮、看板娘，多么相似

  • Haven: https://github.com/guardianproject/haven
    Haven is for people who need a way to protect their personal spaces and possessions without compromising their own privacy, through an Android app and on-device sensors
    Android家居监控软件，斯诺登推荐

  • SecureDrop: https://github.com/freedomofpress/securedrop
    SecureDrop is an open-source whistleblower submission system that media organizations can use to securely accept documents from, and communicate with anonymous sources.
    原来最早是Aaron Swartz开发的，太厉害

  • Qubes OS: https://www.qubes-os.org/
    斯诺登推荐的系统，安全/隐私
    https://en.wikipedia.org/wiki/Qubes_OS
    之前斯诺登推荐Tails

  • Guardian Project: https://guardianproject.info/
    保护隐私的项目

Business & Market data

  • 美国的ICU床位数量按人均来算世界最高，每10万人有34.7张，是英国的5倍，而大多数发达国家这个数字是10万人10张左右。你再看中国的数字，每10万人3.6张，差距非常明显。

Ideas

  • 如果上游每有一个蓄水池把给运水站的输送管道切断，运水站就会失去一些价值。
    （Google做Google+、重金收购YouTube的逻辑）

  • 一个平台的价值观，会决定着它给你看到的内容是啥

History

Words

  • RSS: RDF(Resource Description Framework，描述资源格式框架) Site Summary
    Rich Site Summary（富集站点摘要）
    Really Simple Syndication

Interesting

  • 美国人脑海里，可能有一种傲慢，他们区分是: 美国人、剩余其它人
    对日本、中国，即使已经是第二大经济体，美国人也了解甚少

不过想想也是，我自己作为中国人，对印度、印尼，也知之甚少

  • 口罩有两种过滤机制：一种是机械过滤，就是类似拿漏勺挡枣；另一种机制是静电吸附，那么当然越小越轻的微粒就越容易被吸住。
    大的小的都容易过滤，最难过滤的是0.3微米左右的颗粒。所以口罩的过滤效果一般用0.3微米的颗粒物来测试。常说的N95口罩，就是对0.3微米的颗粒物至少能挡住95%。

  • 肘关节内侧挡着嘴咳嗽、打喷嚏，不能用手
    防止交叉感染

Outside interests

  • https://mp.weixin.qq.com/s/mwDMSYff8cWmaM8hmE_peg
    澳洲大火，有一部分是人祸，政府官员为了国家、政党利益、个人退休后企业工作，不采取行动：
    澳大利亚的温室气体排放量只占全球总量的1.3%，但考虑到澳洲人口总数只有2600万，人均排放量高居全球第二，仅次于沙特阿拉伯
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《Elon Musk》Chapter 1 - 10

To anyone I’ve offended, I just want to say, I reinvented electric cars and I’m sending people to Mars in a rocket ship. Did you think I was also going to be a chill, normal dude? ——Elon Musk, Saturday Night Live, May 8, 2021 PROLOGUE: Muse of Fire Near the end of the first week, the boys were divided into two groups and told to attack each other. “It was so insane, mind-blowing,” Musk recalls. Every few years, one of the kids would die. The counselors would recount such stories as warnings. “Don’t be stupid like that dumb fuck who died last year,” they would say. “Don’t be the weak dumb fuck.” 这种氛围有毒 “I realized by then that if someone bullied me, I could punch them very hard in the nose, and then they wouldn’t bully me again. They might beat the shit out of me, but if I had punched them hard in the nose, they wouldn’t come after me again.” 勇于挑战，哈哈哈 In the emergency room, when they were preparing to stitch him up, he resisted being treated until he was promised that the dog would not ...
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Steve Jobs: `There's Sanity Returning', 1998

Nobody can doubt the charisma of Steven P. Jobs. The interim CEO of Apple Computer Inc., who returned to the company last July after his ignominious 1985 ouster, has brought back his legendary vision, impatience, and infectious passion for the Macintosh. Jobs spoke to Business Week Correspondent Andy Reinhardt in Apple's stark, fourth-floor boardroom, just after the company rolled out its new software strategy on May 11. Note: This is an extended, online-only version of the Q&A that appears in the May 25, 1998, issue of Business Week. Q: Now that you've introduced the new, bold-looking iMac, are you going to do some radically different products? A: There's a lot of talk about such things -- about handhelds, set-top boxes. A lot of computer companies have been searching for a consumer product. My view is that the personal computer has been the most successful consumer product of the last 10 years. What we have to do, what the industry stopp...
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ISSUU使用指南--木喵

作者： 木喵   出处： Wonderworks 问：issuu是什么？ 答：Issuu是国外的一个在线文档共享网站，它是你的PDF文档发布专家。它类似于我们熟悉的youtube，但它共享的是文档、杂志之类的文本。 简而言之、同志们想看国外的各种杂志？ 想找国外的汇报文本么？ 想借鉴国外学生的作品集么？ 那么你就要用到它啦~ 今天主要和大家讲两个方面 一、如何在pc端使用和下载issuu上的pdf文档 首先我们打开issuu的网址 https://issuu.com/ 我们可以很清楚的看到网页上呢都是国外的杂志以及一些作者自己制作的pdf文档 首先我们点击右上角的 sign up  然后填写相关信息注册一个账户： 注册完成之后我们就可以搜索我们想要找的资料： 比如说，我想找一些分析图的资料，我们就搜索： architecture diagram 然后我们就可以看到相关的文档了： 点击你所选择的文档， 好了问题来了： sorry，this publication is not available 这个时候！就需要在用pc端的我们做一件必不可少的事： 翻墙 然后我们就能将页面刷新粗来了 好、接下来是非常有建设性意义的一步 怎样把我们网页上的文件 下载下来 呢？ 截图？ no~no~no~ 接下来，让木喵告诉你怎么下载： 首先你需要复制上面的网址 然后将 https://wenfan.hk/issuu/index_link.php 在另一个网址中打开 将你之前复制的pdf的网址粘贴在下面的对话框中 点击 I‘m not a robot 再点击 get it 然后会出现一堆网址代码 我们 全选 打开你的迅雷点击 新建 将你之前的复制粘贴到下载链接里 然后呢~我们就全都下载成功啦~ 然后我们回到之前的网页向下看 我们可以看到有上传文档的作者（记得要关注哟） 然后还有 info   share   stack   ❤ 如果...
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Linux软件升级

示例一：升级SAMBA服务器 1、寻找samba官方网站，找到最快的镜像服务器 2、下载最新软件包和数字签名 3、校验数字签名     #wget http://us1.smaba.org/samba/ftp/smaba_3.0.6.tar.asc 下载数字签名     #wget http://us1.samba.org/samba/ftp/samba-pubkey.asc 下载公钥文件     #gpg --import samba-pubkey.asc 导入公钥文件     #gzip -d samba-3.0.0.tar.gz 解压缩软件包     #gpg --verify samba-3.0.0.tar.asc 校验数字签名 4.编译安装升级     #tar xvf samba-3.0.0.tar     #cd samba-3.0.6     #cd source     #./configure     #make     #make install 示例二：为Kernel打补丁 1.准备好2.4.26版本的内核文件linux-2.4.26.tar.bz2 2.下载2.4.27版本的补丁patch-2.4.27.bz2和md5校验文件 3.打补丁     #tar xvjf linux-2.4.26.tar.bz2     #bzcat patch-2.4.27.bz2|patch -p0 -p0指使用原始路径     #mv linux-2.4.26 linux-2.4.27 4.编译新内核替换旧内核     #cd linux-2.4.27;make menuconfig     #make dep bzImag...
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ASC代理中国的拉菲+奔富

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BG投资十问（Baillie Gifford）

  1，公司是否能正面推动经济、社会或者文化发 展？ 如果做不到，BG可能就不会再往下看了。比如军火、赌博类公司再便宜，BG不会去看。 2，公司销售额在5年之内能否翻倍？ 为什么要讨论销售额？因为BG关注公司成长，销售额是比较简单直观的指标，而利润可有一些方法调节。所以，BG主要先关注销售额，再看现金流。 3，公司5年之后会怎么样？ 这是未来5到10年或者5到15年的中间维度，一是看公司的成长空间究竟还有多大，二是考虑5年之后，公司的短期估值会不会下降，会不会变得成熟。 4，公司的竞争优势到底是什么？随着时间会变 强还是变弱？ BG认为，如果公司的竞争优势是不断变弱的，将来在更远期挣回现金流的可能性就更低了。 5，公司是否有非常独特的文化？文化是否能够进化？ 毕竟要投资这么长时间，对创始人和公司管理文化是非常关注的。特别喜欢创始人领导的公司，而不是说创始人什么都不干，创始人在做房地产，找了一些人在做新公司，要尽量避免这样的公司。 谈到进化在BG看来，大部分公司都会有大公司病，需要看它怎么能维持比较灵活的管理，变大之后还能够保持非常快速的成长，比如亚马逊的day one文化（注：就是始终处在 创业启动状态，充满迷茫和压力，但是充满创造力和颠覆思想 ）。 6，公司过去的回报率怎么样？ 一方面是考虑到公司的ROE（净资产收益率），二是考虑公司的Margins（利润），看它的过去是不是值得投资，如果每年ROE都不到10个点，可能长期来看也没什么意思。 7，ROE能不能随着时间增长？ 有些公司一开始没有盈利，一直在烧钱，5年之后说不定ROE会到20%或者更高，它是一个动态过程。这样的公司BG也会投资，包括一些早期项目，很多公司都是没有盈利的。 8，公司怎么分配资本？ 资本现金流无非就是5种方法：再投资、收购、还债、分红、回购股份，要看公司在某个阶段的资本分配是不是最优的。 如果公司明明可以发展更多，结果乱分红了；或者是明明到了特别成熟的时候，还不愿意分红，都是错误的分配资本。 9，公司怎样才能长成5倍？ BG关注的是怎样，而不是能不能。这会强迫BG每个人去设想一些未来的可能性，包括公司现在的底层架构能不能够延伸到更多的业务。 比如，早期的亚马逊或者是阿里，连一个概念都没有，BG会考虑这个公司有没有这种机遇，以后去扩展到可触及的市场。 10，市场对公司有哪些误解，哪些事...
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