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产品爱好者周刊 第21期：你好，2022！

 

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Business & Market data

  • 未来人口四倍于中国的非洲，我们该如何面对：https://mp.weixin.qq.com/s/7V2IgW3db1uRR3_wa8S1OQ
    在数十年后，非洲也会是类似于印度、东南亚那样的机会

  • 周深在节目中唱歌：一般2首，120W+

  • 一个有些违反认知的事实是，1966年的上海综合工业实力媲美台湾、香港。

  • https://metrics.torproject.org/userstats-relay-country.html
    Tor的运营系列数据

  • 牢记：中国还是一个人均中位数年收入只有2.2万元、90%的三口之家年收入低于20万、20%的三口之家年收入低于1万8的发展中大国。

  • 全国人均GDP尚未达到1万美元（欧洲落后地区水平），最富裕的京沪人均GDP也刚摸到2万美元门槛（欧洲中等偏下水平）

  • 美国家庭收入中位数是42万人民币（税前），家庭税前年收入75万人民币可以打败3/4的美国家庭，120万可以打败90%，160万可以打败95%（2017-2018，基于2014美国普查数据预估，如下图）

  • 超低生育率养成记: https://mp.weixin.qq.com/s/C80z5B1jl2D3HO4PwYf2fg
    https://archive.ph/irgun
    新时代的《中国各社会阶层分析》

  • 生存空间零和竞赛，一线居民苦难行军：https://archive.ph/bL41C
    一个结论是：中国超大城市如京沪，后续的房价会冲向世界之巅，让很多优秀的年轻人从物理上消失（生育欲望低）

  • 韩国经过半个多世纪的努力，终于成为人均GDP 3万美元（中国沿海发达省市的2倍左右）的发达经济体

  • 以数千万级人口国家中发展最快的韩国而言，从人均8000多美元发展到如今的3万美元，花了25年。
    而我国的上海，从人均GDP 8000多美元提升到如今的1.85万美元，花了10年，离人均4万美元还差一倍多点。

  • 而如今，长珠三角转移劳动密集型产业的主要去处，也正是那些内部发展极不均衡的省市，其内部的极端贫困县市能为省会的工业园提供巨量“外劳”，这也是如今郑州、合肥、武汉、成都、重庆、贵阳等城市能大规模承接劳动密集型产业转移的基本条件

  • 非洲人口正在以超出大多数人想象的速度在增长，在我们有生之年里，非洲人口将从现在的12亿+暴增到30亿+，达到届时中国人口的4倍。（大概率会更快达到，不用等到2199年）

  • 除中国以外，非洲和东南亚是过去10年经济增速最快的地区。
    着实让人感到意外

  • 2050年非洲也会出现一些世界级的人口大国（塞冬预测）：
    4-5亿人口的尼日利亚。
    2.5-3亿人口的埃塞俄比亚。
    2亿人口的埃及、民主刚果。
    1.5亿人口的坦桑尼亚、肯尼亚。
    1亿出头人口的乌干达、苏丹。

Ideas

  • 年轻人向上移动、财税向下移动，资源和人的不匹配，让年轻人集中的大城市婚育压力增加。 ————因为中国巨大的财政转移支付

  • 如果说金融和互联网是特大城市群众追捧的高收入行业，那么体制内编制就是相对落后地区群众对子女的最大期盼。

  • 人口随产业流动，公共服务和住宅用地随人口流动，随行就市，让资源更合理地分配，让流动中的年轻人获得更多生存空间和公共资源，才是王道。 ————塞冬

  • 中国的一线城市和香港类似，因为政府对土地供应的控制，导致极少的人均居住面积，从而造成和收入相比而言极高的住房单价，这让居住在其中的大部分普通人感到难以承受的住房压力，从而觉得价格泡沫严重。然而通过客观的计算我们发现，对于以北京为代表的中国一线城市和香港而言，人们用于购买一套平均水平住房的平均收入年限，只比美国最贵的区域略高。

Citizenship Consciousness

  • 美国人的普遍情绪是希望避免军事干预，但不是退出国际联盟或多边合作。

  • Regardless of Class无关阶层：https://www.bilibili.com/video/BV1qb411F7N1
    讲述新加坡的教育分流制度，挺残酷的，在小朋友很小的时候，就划分了他们后来会接受何等教育

History

Words

  • 用刺刀培植的政权无法扎根 ————里根，1982
    这句话或许可以为下面一个问题，提供方向

  • 品牌主播离中国版COSTCO可能更近 ————俞军
    细想还真是有可能

Interesting

  • 普京体制的裂痕：https://mp.weixin.qq.com/s/OmbqPcWnAa8YXEdhgc8v9Q
    Backup：https://archive.ph/iq9w5

  • 普京权力圈层的人：

    • 普京的随从：服务于普京的信息人士，且能最早知晓信息
    • 普京的朋友与同事:
      • 国有寡头：体制内的自由主义者
      • 国家经理：
      • 私营企业主：提供服务（例如为克里米亚提供贷款资金）
    • 政治和技术官僚
    • 干活者
    • 护卫者

  • 美国支持的阿富汗政府、国民党政府，虽然都有民主的倾向，但最终都因为腐败而丢掉政权，这后面的逻辑是什么？

  • 美国例外论：https://zh.wikipedia.org/wiki/美國例外論
    概念为：美利坚合众国与美国人在世界上地位独特，是世界上第一个、也是独一无二，以自由、个人主义、法律面前人人平等、自由放任资本主义等思想为建国基础的国家；人民特别富裕幸福，国家特别稳定强盛，并在世界上领导与保卫自由潮流，因此独特优越，具有其他国家无可比拟之处

  • Facebook用户增长部门的负责人出来做二级市场，大举买入的公司是亚马逊而非脸书，他的理由是：亚马逊是规模驱动的，FB是抓住了用户行为，但是年轻用户不断会有新的行为出来，FB永远都不是安全的。

  • Management is a job, leadership is the quality you have to earn

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申请日本研究生---转载

原文地址： 申请日本研究生 首先有必须向大家解释一下日语中这个“研究生”的概念以及日本的大学院的基本设置。  日语中“研究生”用英文来说是research student,在日本的大学是非正规生，也就是说没有学位也不可以修得学分，一般情况下只能在研究生阶段结束以后得到一份“研究生修了证明书”，这个回国是没有用处的。  最初研究生的设立，并不是为了大学院备考者。但是现在外国留学生都利用这个课程来作为进入大学院正规课程的一个途径。说直接一点，就是为了拿到签证，来日本考大学院的一个途径。  研究生又分为两种，一为学部研究生，申请的资格为大学本科毕业及其预定毕业者，或者是满16年学习经历的都有资格申请。第二种为大学院研究生一般是硕士毕业以及其预定毕业者有资格申请。  简单的说，可以把中日的高中到博士的就学阶段和名称对比如下：  日本：高校 学部 学部研究生 修士 大学院研究生 博士  中国：高中 本科 硕士预科 硕士 博士预科 博士  |--------- | ----------|  |  统称大学院  研究生的申请基本上为书类选考，也就是只要提交必要的材料和得到指教教官的许可就可以申请。也有个别好的大学需要书面考试，但为数不多。  研究生的申请可以是国内出愿（人在日本），也可以是海外出愿（人在中国）。  日本大学院的基本设置。  一般是＃＃大学大学院＃＃＃研究科的机构下，分博士前期（相当于国内的硕士）和博士后期（博士），有些大学的有些专业没有博士后期，一般就叫做修士课程。  研究生下又有具体专攻的划分。  申请研究生第一步  是和你想去大学的导师联系,希望他能够当你的指导教官(当然事先搜集有关大学,导师的资料是必备的,要确定这个大学一定招研究生.相关信息。  可以利用小春留学论坛学校版提供的以下信息搜索引擎  也可以利用日文门户网站yahoo等来搜索。)  联系导师的合理时间,一般在你希望入学时间(一般一年有两次,4月和10月，)的6-12个月前.具体时间各个学校，各个专业不同不同。  至少6个月前是一定要联系拉,否则会来不及.  国内本科大4在校生,建议在进入大4后就着手准备联系导师事项.  联系导师的方法，材料及注意事项  1。可以通过电子邮件，书信，传真，电话各种工具。最方便，最便宜的方式推荐用电子邮件。有些导师是不公开电子邮件的，那就只能利用其他工具拉。 
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乔布斯自己的话

我對建立一家屹立不搖的公司有著不滅的熱情。我希望激發公司裡的人做出偉大的產品，其他都是其次的。能獲利當然很好，因為這樣你才有更多的本錢去做很棒的產品。然而，最重要的动机還是產品，而不是獲利。史考利就是把優先順序搞錯了， 把赚钱當成首要目標。雖然製造產品和追求獲利只有些微的不同，但這目標的確關係到一切，包括你要雇用什麼樣的人，晉升哪些人，在開會的時候要討論什麼。 有些人會說：「給消費者想要的東西。」但這不是我的做法。我們必須在消費者知道自已想要什麼東西之前，就幫他們想好了。記得福特曾說：「如果我問顧客他們要什麼，他們必然會回答我：跑得更快的馬！」除非你拿出東西給顾客看，不然他們不知道自己要什麼。這就是為什麼我從不仰賴市場調查。我們的任務是預知，就像看一本書，儘管書頁上還是一片空白，我們已可讀出上面寫的東西。 寶麗來的蘭德曾提到人文與科學的交會。我喜歡這樣的交會，這就是最神奇的地方。目前創新的人很多，我的職涯最突出的並非創新。蘋果能打動很多人的心，是因為我們的創新還有很深的人文淵源。我認為，偉大的工程師和偉大的藝術家很類似。他們都有表達自己的深切欲望。其實，為第一代麥金塔打拚的精英當中，有些也會寫詩或作曲。在1970 年代，人們用電腦表達他們的創造力。像達文西和米開朗基羅這樣偉大的藝術家，本身也是科學家。米開朗基羅不只是會雕刻，也知道如何開採石材。 蘋果能做的，就是幫消費者整合。因為一般人都很忙，一星期七天，一天二十四小時，完全抽不出時間想這些。如果你對製造偉大的產品充滿热情，你就會想整合，把你的硬體、軟體和內容變成一個整體。如果你想開關新的疆土，你得自己來。如果你要使你的產品開放，和其他軟、硬體相容，就不得不放棄你的一些遠見或夢想。 過去的矽谷，在不同的時間點都曾出現過獨領風騷的大公司。最早是惠普，他們曾稱霸一段很長的時問，接著進入半導體時代，快捷和英特爾是其中的佼佼者。之後蘋果也曾光芒耀眼，然後又黯淡下來。到了今天，我想最强的就是蘋果，而 Google 緊跟在後。我認為蘋果禁得起時間考騐。蘋果這幾年的表現非常亮眼，日後仍會是電腦科技的先鋒。 向微軟丢石頭很簡單。微軟顯然不再像過去那樣意興風發，不再舉足輕重，但我還是認為他們過去的成就很了不起，那真是不容易。他們是經營獲利的高手，對產品發展則沒那麼有野心。蓋兹自認為是產品的推手，懂產品的人。其實，他不是，他是個生意人。
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Good for the Soul, Steven Levy, 2006, Newsweek

Interview During the iPod's development process did you get a sense of how big it would become? The way you can tell that you're onto something interesting is if everybody who knows about the project wants one themselves, if they can't wait to go out and open up their own wallets to buy one. That was clearly the case with the iPod. Everybody on the team wanted one. Other companies had already tried to make a hard disk drive music player. Why did Apple get it right? We had the hardware expertise, the industrial design expertise and the software expertise, including iTunes. One of the biggest insights we have was that we decided not to try to manage your music library on the iPod, but to manage it in iTunes. Other companies tried to do everything on the device itself and made it so complicated that it was useless. What was the design lesson of the iPod? Look at the design of a lot of consumer products—they're really complicated surfaces. We tried mak
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产品随想 | 周刊 第122期：务必要疯狂地怀抱雄心，且还要疯狂地真诚

你可能是个大器晚成的人——那些早年失败却在晚年成功的人具备的特质。   https://mp.weixin.qq.com/s/6gBPM5u1y2QNJsdnfd_O1Q 好喜欢这句话：人的一生可以在很多方面帮助你，但有两样东西是别人无法给予你的：好奇心和动力。这两样东西必须由自己来提供。 The House of Arnault，His company, LVMH, bought up many of the world’s major luxury brands. And he’s not finished shopping.   https://www.bloomberg.com/features/2024-lvmh-bernard-arnault/ 介绍奢侈品巨头 大模型的扑克牌：独家内幕故事   https://mp.weixin.qq.com/s/YfFN7yjbyyPIy3MC89HdXA Club Deal. Vinod Khosla, Marc Andreessen And The Billionaire Battle For AI's Future   https://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2024/06/04/inside-silicon-valley-influence-battle-for-ai-future/ AI计算机的样子，会是怎么样？ Tinokwan Lighting Consultants   https://www.instagram.com/tinokwanlighting/ 估计也是世界顶级的灯光设计公司 “He saw beauty in both art and engineering,” Jobs said, “and his ability to combine them was what made him a genius.” 乔布斯评价达芬奇 中华珍宝馆   https://g2.ltfc.net/home 文化传承还是得靠民间这些喜爱之人 Morphic   https://github.com/miurla/morphic An AI-powered search engine with a generative UI 试用了下，体验非常不错 「务必要疯狂地
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内网域名访问内网服务器

部门ftp服务器和远程服务器内网域名无法访问问题困扰我好久，钻研了几天，终于明白了一些，和大家做一个分享， 原帖子在这里 ，表示感谢
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产品随想 | 陪读《爱因斯坦传》：11-18章

  第十一章 爱因斯坦的宇宙，1916—1919 施瓦茨希尔德先是计算了一个非旋转的球形恒星外部的时空曲率。几周以后，他又寄给爱因斯坦一篇论文，讨论了这样一颗恒星内部的时空曲率是什么样子。 无论是哪种情况，似乎都可能有某种不同寻常的事情发生，事实上是必然会发生。如果一颗恒星（或任何物体）的所有质量都被压缩到一个足够小的空间（即后来所谓的施瓦茨希尔德半径〉中，那么所有计算似乎都失效了。时空将无限地自行弯曲下去。对我们的太阳而言，如果它的所有质量都被压缩到不足两英里的半径内，这种情况就会发生。而地球则需要压缩到大约1/3 英寸。 这就意味着，在这种情况下，施瓦茨希尔德半径之内没有任何东西能够逃脱引力的牵引，甚至连光或其他形式的辐射也不行。时间也将延缓到停滞。换句话说，在外面的观察者看来，施瓦茨希尔德半径附近的旅行者似乎被冻结了，从而驻足不前。 ──后来的黑洞 在整个宇宙中，现已发现许多黑洞。我们银河系中心就有一个，质量比太阳大几百万倍。“黑洞并不稀少，它们并不是我们宇宙的一种偶然点缀，”戴森说，“只有在这里，爱因斯坦的广义相对论才能大显身手，光芒四射。也仅仅在这里，空间和时间才丧失了自己的特性，共同融入一种由爱因斯坦的方程精确描绘的卷曲的四维结构。” 现在想象这样一种情形：如果这些平直居民的二维仍然在一个表面上，但这一表面（以一种在他们看来相当微妙的方式〉发生了轻微弯曲，或者说，如果他们仍然局限于二维，但其平直表面就像是--个球面，情况会怎样？正如爱因斯坦所说：“现在让我们考患一种二维存在，但这次是在球面上而不是在平面上。”这些平直居民射出的箭看上去仍然沿直线运动，但最终却会折返，就像沿地球表面航行的水手最终会从反方向归来一样。 平直居民所处的二维空间的弯曲使其表面是有限的，但却没有任何边界。无论他们沿着什么方向旅行，都不会到达宇宙的尽头或边缘，但最终会回到同一位置。正如爱因斯坦所说：“这种思考的迷人之处在于认识到：这些生物的宇宙是有限的，但却没有边界。〞如果这些平直居民的表面类似于一个膨胀的气球，那么他们的整个宇宙将会不断膨胀，但仍然没有边界。 在这样一个弯曲的宇宙中，沿任何方向发出的光将沿肴表面上的一条直线运动，但仍然会折回自身。“构想这样一种有限无界的空间，是迄今为止关于宇宙本性的最伟大的思想之一，”物理学家玻恩这样说。 的确如此，但这个弯曲的宇宙之外是什么呢？曲
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