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Invisible Details of Interaction Design https://rauno.me/craft/interaction-design
One Year with Dot: Jason’s Story https://new.computer/jason
事实上贝聿铭非常喜欢竹子，他骨子里还是一个传统的文人。他有句名言是“我和我的建筑都像竹子，再大的风雨，也只是弯弯腰而已。“
Essential，一场探寻人机关系「本质」的无果之旅 https://sspai.com/prime/story/essential-phone
Simple mind map https://github.com/wanglin2/mind-map
思维导图工具Classical Music Only https://classicalmusiconly.com/
多听能让心情放松"with an adequate combination of force and mass, you can create emotion."
明日故乡 https://guxiang.app/
中国版数字游民指南Licklider 1960 https://karpathy.ai/blog/licklider1960.html
Man-Computer Symbiosis https://groups.csail.mit.edu/medg/people/psz/Licklider.html
计算机先驱的视野，整整跨越60年OpenAI Structure https://openai.com/our-structure/
We designed OpenAI’s structure—a partnership between our original Nonprofit and a new capped profit arm—as a chassis for OpenAI’s mission: to build artificial general intelligence (AGI) that is safe and benefits all of humanity.What Are AI Agents—And Who Profits From Them? https://every.to/napkin-math/what-are-ai-agents-and-who-profits-from-them-7c91ab09-316b-4109-94a4-14f416b3e351
President of Patek Philippe: ‘I am, by far, the watchmaker who knows his customers best’ https://www.swissinfo.ch/eng/swiss-made/president-of-patek-philippe-i-am-by-far-the-watchmaker-who-knows-his-customers-best/76835225
“You never actually own a Patek Philippe. You merely look after it for the next generation”
“In our family, we don’t just pass the watches down the generations. We pass the whole company,” he says.
“I have one vision for Patek, and that is to have the highest level of quality. Quality and quantity don’t get along. Ask Picasso to reproduce the same picture 20 times—it is not possible, and also, he would never do it. It’s the same for Patek.”
CEO Thierry Stern On Why Patek Philippe Will Stay Family-Owned https://www.forbes.com/sites/christianbarker/2019/12/09/ceo-thierry-stern-on-why-patek-philippe-will-stay-family-owned/
Gérald Genta https://en.wikipedia.org/wiki/Gérald_Genta?useskin=vector
打造了顶尖的几个手表系列Gérald Genta Created the Royal Oak, Nautilus, and More. Here’s What to Know About the Famed Watch Designer. https://robbreport.com/style/watch-collector/gerald-genta-2864111/
乔布斯经典照片集 坐在麗莎電腦旁。他說：「毕加索曾說：「好的藝術家懂得模仿，佛大的藝術家善於偷取。」因此，窃取偉大的點子沒有什麼好羞耻的。 與蓋茲在電話中達成協議：「比爾，謝謝你支持蘋果。因為你的支持，世界將變得更美好。」 1997年蘋果在波士頓舉行的麥金塔世界大會，蓋茲透過衛星連線在巨大的螢幕上出現。質伯斯說：「我真是笨死了，竟然讓蓋兹以這種方式現身。他讓我看起來好沙小。」 ──时刻自省 前言 The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do. 只有那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人， 才能改變這個世界。 這麼些年來，賈伯斯說起話來的認真與專注態度，著實打動不少人。我們一直保持連絡，即使在他被逐出蘋果之後，我們還有來往。每次他有新產品要推出時，像 NeXT 電腦或皮克斯 (Pixar）的電影，他就會來找我。他常帶我去曼哈頓下城一家壽司店用餐，講起他的產品，渾身散發出光和熱，眉飛色舞的說這是他登峰造極之作。我喜歡這個人。 ──对自己产品深深的爱 他的堅持教我疑惑。人人都知道賈伯斯不道餘力捍衛隱私， 而且我不知道他是否看過我寫的任何一本傳記。我還是不敢立刻答應，只說或許再等等。然而到了 2009年，我接到他太太蘿琳． 鮑威爾打來的電話。她直截了當說：「如果你還想為史帝夫寫傳，最好趕快動筆。」這是他第二次因病向公司請長假。我坦言他早在2004 年得知自己罹患胰臟癌的時候就曾主動邀我寫傳，但我當時對他罹癌的事一無所知。蘿琳解釋說，他們盡量保密，因此當時根本沒幾個人知道。他是在動手術的前夕打電話給我的。 ──和Make Something Wonderful对照起来看 他還說，自從他回到蘋果重新掌權，這十二年來是他創造新產品的高峰期，但他還有更重要的目標，也就是效法惠普的惠立和普克（David Packard），締造一家創新動力無限的公司，進而超越惠普。 ──苹果公司才是乔布斯最得意的产品 他說：「我一直認為，自己是個偏向人文的孩子，但我也喜歡電子的東西。後來，我讀到寶麗來(Polaroid）創辦人蘭德 (Edwin Land）曾說過，一個人能站在人文和科學的交會口，兼容贯通，才是真正的人才。在那當下，我决定要當這樣的人。」他似乎在暗示我，這可以做為傳...