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BIM江湖演义——ArchiCAD vs Revit

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江湖中历来不缺乏传奇。在建筑软件的这片江湖中,风云变幻,豪杰辈出,有两大世家始终屹立不倒——一个来自欧罗巴,名字低调:“图形软件”(Graphisoft),却继承了一身的艺术家气质,手握长剑白衣胜雪;一个来自美利坚,人称“自动桌子”(Autodesk),性格豪放不羁,七种武器样样精通。本文所说的,就是这两大世家的代表人物:ArchiCAD与Revit之间的较量。

这个论题本是老生常谈了,谈到BIM绕不过的就是Revit与ArchiCAD。两者的对比许多帖子都讨论过,但往往大而化之,原则性的东西多,细节的东西少,因此我想再作一次比较,希望能深入一点,具体一点,力争较为全面地反映两者的真实面貌。但这种对比往往两面都不讨好,你懂的,因此本文也多用戏说的语气,我姑妄说之,列位看官也就姑妄听之吧,有不当之处还请多多包涵!

先介绍一下本人对这两个软件的熟悉程度。我用ArchiCAD有4年了,出过几套施工图,都已竣工,编过一系列向日葵图库,颇受好评,对ArchiCAD的认识偏重于施工图;用Revit一年半,出过四个工程的土建及MEP模型,也用其API编了若干插件,对Revit的认识偏重于建模(包括结构及MEP建模)。应该说对ArchiCAD与Revit的认识都算深入了。

当然两者的深度比较是一个庞大的工程,而且个人看法难免有偏见,技术上也多有误解之处,因此希望各位能指正与补充。

1 软件的思想、架构对比

从软件的历史来说,无疑是ArchiCAD悠久得多,Revit是Autodesk在2002年才收购回来的,但Revit有一个强有力的东家,马上推出“BIM”这个很炫的口号,一下把ArchiCAD沿用多年的“虚拟建筑”这个老老实实的口号给打败了,于是ArchiCAD也只好宣称自己是个BIM软件,搞得在外人看来,倒像是Revit占了先机。

从软件设计的角度来看,两者也是差别巨大的。ArchiCAD从20多年前就致力于三维建筑设计,在这方面积累了足够多的经验,多年来也是沿用其架构做一些小更新、小完善、小整合。从我接触的7.0到最新的14.0,感觉比较大的变动就是10.0版整合PlotMaker、12版支持多核计算提升速度、12版新增幕墙工具、13版团队工作大幅改进。在界面上、使用习惯上一直差别不大,这也在一个侧面反映了ArchiCAD软件设计的一个“精英思路”——我本来就挺好,没必要大改。

Revit大概从6.0版走向成熟,短短几年扩展得很厉害,2010版更是跟随微软的Ribbon界面,来了个彻底的改头换面。当然,这应该是比较稳定的界面了。

软件的架构对其功能、效率影响极大。ArchiCAD架构应该说比较简单,从其菜单、参数设置等方面可以看出来,从而对初学者来说,入门也是相对比较容易的。Revit由于是后起,野心极大,什么功能都想要,架构也搞得异常复杂。比如,视图显示中的“过滤器”与“颜色方案”,这些功能每个都独当一面,但放在一块就常常叫人困惑。

我认为,作为参数化软件,在架构上Revit与ArchiCAD最大的不同:

(1)族的“类型”。这在ArchiCAD用户中是很难理解的。“族”大家可以理解,相当于一个参数化对象。但“类型”是什么东西呢?是族下面的一个分类,某些参数相同的归入一个类型。而同一类型下面不同构件还有不同的参数。比如一道墙,200墙是一个类型,300墙是另一个类型,你要把200墙变为300墙,必须改变它的类型。而在ArchiCAD里,直接在参数栏把200改成300就行了。又比如,你想写一个字高为5的文字,在ArchiCAD直接把字高设为5即可,在Revit,你得先创建一个“字高5”的类型,再在其中写字。万一你又想改字高为6,还不能直接把“字高5”改掉(这样将把整个文档的字高5都变成字高6),还得新建一个“字高6”的类型……,这直接导致我在Revit里一写字就想新建一个类型,因为我老想随心所欲地改字形字高,又害怕把别的字给改了。而在ArchiCAD里,所有构件参数都是只对自己负责的,不用担心影响别人,就相当于Revit所有参数都是“实例参数”,没有任何“类型参数”。就是说,每安排一头猪,Revit都得先找到合适的猪圈,如果没有还得造一个;ArchiCAD则是一个大猪圈,是猪就往里面放,随叫随到。用户体验如何,大家一看即明。对运算速度的影响也可以想象,我经常骂Revit“笨”,主要在骂这个。。

(2)尺寸锁定与驱动。Revit的构件相对位置都是可以锁定的,这是它的一大优势,比如你可以把走廊两道墙的距离锁住为1.2m,那么它们就永远不会变成1.1m。尺寸驱动与此类似,就是说选择一道墙,它就显示一个长度方向的临时尺寸,比如2 000,你可以直接改为2 500,那墙就神奇地生长为2 500长。这的确是挺爽的一件事情,Revit的族制作也极大地依赖于这一特性。比如建一个附着在楼板上的族(比如一个集水井),只要将它对齐楼板并锁定,那集水井就不会跑到半空中。但这给软件带来的负担也是相当大的,你想想看,每选择一个东西,它就马上要测量它自己以及跟周围构件的定位关系, 就好比你一看见美女,都要在心里暗算其三围尺寸,这CPU多累啊。ArchiCAD没有这两个功能,我内心也希望它以后不要加上,否则ArchiCAD的速度优势将大幅下降。在ArchiCAD中,选择构件以后,点击夹点(在ArchiCAD里称为热点)也可以直接修改尺寸,部分地达到尺寸驱动的功能,但并非每种构件类型都有这种热点。

(3)图层。ArchiCAD的图层概念基本上跟AutoCAD一样,这使得AutoCAD用户可以较快上手(当然图层跟颜色不相关这一点还需要适应)。但ArchiCAD还给图层加多了一个称之为“交集组号”的tag,用来控制构件的连接关系,这个想法很不错,只是有点隐晦,初学者往往难以理解。再看Revit,非常让人诧异地取消了图层这一伟大的概念,其结果就是另外派生出了多重的概念来达到图元分类的目的。比如开关图层这一简单的操作,Revit通过一个巨大无比的列表,将所有图元进行分类开关,每一类里面还有子类,每次要打开或关闭诸如楼板之类的都极其痛苦。再比如控制图层的颜色,Revit相应地发明了“图元可见性”、“对象样式”、“过滤器”、“颜色方案”等极其复杂、等级既森严又晦涩的方式来进行控制。这也许是Revit初学者面对的第一道坎,等到搞清楚这一系列概念,你已经跻身Revit高手的行列了。此外,在导出dwg的时候,由于没有图层,于是导出的灵活性也大大减少,比如内墙、外墙无法区分,防火门、普通门无法区分,等等,这在ArchiCAD中都不成问题。后面还会谈到,Autodesk经常吹嘘Revit跟AutoCAD系出同门,自然亲密无间——那都是欺负人家没用过ArchiCAD。

(4)多窗口支持。Revit支持多窗口同时显示,可以很方便地查看同一个地方的平立剖面、3D视图,这也是它的一个优势。当然操作体验仍有待提高,比如无法从某层平面快速转入上一层平面或转入立面;再比如,没有Zoom to selected功能。并且——无疑,这又是一个吃资源的大户。ArchiCAD的多窗口是个“伪多窗口”,不能所有窗口即时更新。但它由于切换较快,某种程度上减少了这个需求。不要说我偏心,试试看一个局部的3D就知道,ArchiCAD轻轻巧巧一框,再按个快捷键即刻生成。它在平立剖、大样等视图之间切换也可以通过快捷键进行,非常方便。

(5)即时运算。Revit几乎任何操作都是即时运算的,上述多窗口支持是一个典型体现,再举个例子,比如你要选择一层平面所有的东西(当然前提是东西有足够的多),鼠标一圈,你会发现随着鼠标圈的范围越来越大,它的反应就越来越慢。但你开个AutoCAD对比一下就知道问题所在了,AutoCAD无论你选多少东西,都是先框出范围,再读取选区物体(ArchiCAD亦如此,绝大多数2D、3D软件都如此),Revit是一边圈一边读取。再比如,你想在平面某处切一刀看看剖面,于是用剖面工具信手一拉,然后发现Revit就已经在生成剖面了,进度条在推进,等它回过神来,你迫不及待想转入剖面看看——又是一个进度条;你想移动一下剖面的位置——又是一个进度条。这导致了一种迟滞感,项目小的时候没啥感觉,项目一大就让人感觉很不利索。ArchiCAD就取巧得多,许多工具都可以不即时运算,先“暂存”下来,有必要再更新,比如立剖面、大样工具、布图工具,这使得它在运行大型工程的时候仍然可以举重若轻,长袖善舞。

两者的思路差异导致两者的使用体验完全不同,对硬件的要求也有差异。我曾经在双核2G内存笔记本上用ArchiCAD画几万m2的施工图,但基本上,你若没有四核主频3G以上的CPU,8G以上的内存,24寸以上的显示器,在Revit界都不好意思跟人家打招呼。

当然,这是Revit 2010版的情况,Autodesk并非没有本领去优化代码,也许他只是还没来得及去做,当前正是扩展他的BIM帝国的时候。就如最新的Revit 2011版,号称大幅优化底层代码,半年来使用的感觉是速度的确提升明显,相应的硬件要求也没那么苛刻了。不说别的,软件的启动时间已经缩短为上一版的1/3,与ArchiCAD 14版基本持平了;3D视图边界调节也比2010版起码快了不止一倍。

以上对比只是针对软件的“单项设计”对比。但Revit是个大家族,倘若将Revit Architecture、Revit Structure、Revit MEP作为一个整体来考量,那么ArchiCAD就多少显得势单力薄,它没有结构专业,MEP也仅通过插件进行,功能那是相当有限,跟Revit MEP一对比让人很惆怅。Revit是想建立一个王国,雄心勃勃;ArchiCAD则固守一郡,不肯低下高傲的头。

2 建模方面的比较

前面说的,看起来是ArchiCAD占了上风,这自然有我自己的偏好因素,再者Revit在软件架构上确实存在着庞大而复杂的特点。这里不说缺点,因为它虽然复杂但是有力,带来的功能上的提高(“功能”跟“效率”是两回事)是不争的事实。本节要说的是建模方面的功能对比,AC fans可要有心理准备了。

首当其冲的是体量建模。Revit提出的这个概念非常受欢迎,尤其对于异型曲面爱好者来说。它有几方面的优势:1)建模自由,可使用拉伸、旋转、放样、布尔等多种手段进行建模,不规则曲面建模也没有问题。2)引入sketchup的推拉方式,操作方便。3)最重要的一点,建出来的体量,不管是直面曲面,都可以直接拾取变成墙体、幕墙或屋顶。4)最重要的另一点,体量模型直接设楼层高度,直接得出平面。

ArchiCAD的墙体、幕墙与屋顶工具远没有这么自由,虽然这几版也在不断改进,如12版的幕墙工具,但仍然落后于Revit。别不服气,你试试拿ArchiCAD建一下斯图加特美术馆那一片曲面幕墙看看。

其次是构件的三维操作,最明显是三维旋转,Revit许多构件可以在立面中旋转,比如梁柱、水管风管、独立构件等,ArchiCAD没有三维旋转功能。Revit的墙体轮廓可在立面编辑,ArchiCAD只能拿屋顶工具来切。

中国的建筑师衡量一个建筑软件功能是否强劲,往往抛出一个问题:能做转角凸窗吗?面对这个问题,Revit一般神情淡定,网上到处都是转角凸窗族,不喜欢你还可以自己做一个。ArchiCAD则多少有点囧,虽然有办法把它建出来,比如分拆成两个或几个窗,我也试过用幕墙工具来做,但在列表统计的时候都有点小麻烦,无法看作“一个窗”。其根源在于ArchiCAD的一个窗洞口只能开在一堵墙里,不能同时开在两堵墙上。Revit的窗族则可以遇墙便开洞,因此没有这个问题。

此外,Revit支持弧梁,支持倾斜的板,做坡道也相当的方便。ArchiCAD没有弧梁、没有斜板(要用屋顶工具做斜板)、做坡道也相当不方便(一般用网面工具做坡道,简单的坡道有图库)。我一直觉得ArchiCAD的楼梯插件ArchiStair、StairBuilder做的还不错,但后来发现,Revit做楼梯似乎更方便一些,但平面表达不及ArchiCAD灵活。

3文档方面的比较

本节的文档笼统包括两方面内容,一是2D工具,二是布图打印。渲染、漫游方面我自己应用较少,暂不列入对比范围,见谅。文档方面总的来说ArchiCAD以多年的积累扳回一局。

(1)线条。ArchiCAD的线条工具灵活性与便利性都无与伦比。首先是创造性地加入箭头等线端形式;其次是线型灵活,自定义线型也很容易,可轻易做出“线图案”的效果(如土壤填充),这在AutoCAD中是个难题。线条的编辑更是随心所欲,一个小面板四两拨千斤,比如pline加点,在AutoCAD中又是个极麻烦的操作,ArchiCAD则只需鼠标一点一拉即可。Revit的线条工具可说中规中矩,无功无过。它的“拾取”功能有点相当于ArchiCAD的魔术棒,但逻辑性比后者强,后者是不分墙板柱线,只要是连续的线段都给你一下拾取,常常拾多了。

(2)文字。ArchiCAD的文字工具相当完善,比AutoCAD强的地方是大段文字几乎不影响速度(全是TrueType字体),而比AutoCAD弱的地方是没有段落退缩、编号等功能。Revit的文字工具很不给力——字高设置之麻烦前面已经提到,另一点让人难以接受的是,如果你遇到一个倾斜的文字,你永远无法知道它的角度,也无法匹配。强烈建议文字工具加上一个角度参数,再把字高、字体、字宽比例设成实例参数。

(3)标签。两者的标签功能类似,但ArchiCAD仍比Revit要灵活。Revit的标签是无法旋转的,你能想象吗?原因还是文字工具没有角度参数。它还无法在标签处加入一些注释性的文字,改族也不行,虽然可以加入对象的“注释”参数,但有时同样的物体需要不同的注释,这就很麻烦。ArchiCAD的标签很多有“自定义”一栏,即使没有也可以修改gsm加入,比较方便。

(4)尺寸标注。两者都无法让国内用户满意。相对而言,ArchiCAD好一些,至少会避让(尽管它只往固定的一侧避让,让人很无奈),但Revit的尺寸标注居然不会自动避让,敢问一句,国外的施工图尺寸都是叠在一块的吗?

(5)填充。ArchiCAD在填充方面的表现让人诧异。一方面它编辑边界极其方便,另一方面它修改密度极其麻烦,而且无法传递。我觉得这在编程技术上应该是毫无问题的,加X、Y两个方向的比例参数就是了,无法理解程序的设计意图。Revit可直接应用AutoCAD的填充图案,这有一定的吸引力(ArchiCAD也可以,周折些)。另一个显著区别是ArchiCAD的填充有前景和背景,一开始可能很不习惯,但它其实很巧妙地解决了一些显示上的问题,并且填充的样式更为丰富。此外,ArchiCAD的实体填充可以设置各种透明度,这一点优于Revit。

(6)各种本地化符号。诸如图名图号、剖切号、索引号等等,无疑都是ArchiCAD领先了。举个简单的例子,Revit硬是无法做出符合国标的剖切号(文字在短线对出位置,方向跟随剖切方向),它的剖切号文字永远是固定角度的——原因又是文字工具没有角度参数!在制作这些本地化符号方面,ArchiCAD的GDL语言有天然的优势,唯一让人不太满意的可能就是轴网系统了,ArchiCAD的轴网系统貌似参考Revit的,但做得不够好,比如无法统一拉伸。

(7)布图。这方面ArchiCAD几近完美,在其中布图可说是种享受,各种拖放、自动文本、自动链接、自动索引等等让人非常舒坦,调节视图边界随心所欲,用过之后再用回AutoCAD的图纸空间你会感觉恍如隔世。Revit每张图的边界都只能是矩形,不支持批量拖放。

(8)打印。Revit比ArchiCAD要好一些,主要是因为ArchiCAD没有预览。两者对于没有布图的临时打印都不太方便,打印范围无法记录,比例、线宽较难控制。但对于布好图的打印出图,尤其是批量出图或打印成PDF文件,两者都无可挑剔。而ArchiCAD也有一点优于Revit,就是支持打印plt文件,这在许多大型设计院的出图流程中还是挺重要的。

4 操作方面的比较

操作方面,ArchiCAD有着典型的“小家碧玉”的特质,纤巧的风格贯穿始终,许多功能还带一点“犹抱琵琶半遮面”的婉约。它有一些很符合建筑师的操作习惯与心理预期的工具,比如叠影描绘(原版有个妖娆的名字叫Ghost),跟用硫酸纸画草图很类似,多少建筑师爱不释手。Revit有一个类似的功能叫“基线”,但居然可以选中本应垫在底的图元,只能说形像而神不像。此外,ArchiCAD像魔术棒、吸管等工具非常人性化。比如吸管,Revit也有“属性匹配”工具,就是那一把“刷子”,但刷子是一次性的,只能即时用,而吸管则是持续的,你可以先将属性“吸”进来,过很久以后再“注射”进目标,而且不同类型的构件属性不会覆盖。此外,吸管还有“创建同类型物体”的功能,按一下Alt键点选一堵墙,马上可以画同类墙体;Revit则需要先选择目标墙,点右键菜单或按快捷键,才开始画新墙体。相差不过0.5秒,但那种一气呵成的感觉才是关键。

ArchiCAD的弹出小面板也是一个很巧妙的工具,尤其是编辑线条、填充边界、楼板边界等等,都可以随心所欲,即点即拉。而Revit凡是涉及到有边界的东西。比如楼板、填充、区域等,编辑的时候(比如楼板掏个洞)都要煞有介事地进入编辑的界面,就像AutoCAD里编辑图块一样。

关于操作,不得不提一下两个软件选择物体的方式,真是各有各的精彩。

先看ArchiCAD。关于框选与框交的切换,以前只能点一个图标拉出来切换,连快捷键都设不了,异常郁闷,在历年用户最不满意功能评选中一直名列前茅,但从13版开始它决定放弃矜持,向AutoCAD看齐,加多一个“左框右交”的选项(我相信90%以上的用户会从此无视原来的两个选项),这让人很欣慰。但最不可思议的是添加、减除选择物体都是按Shift键。这导致了在一堆乱线中选出所需的物体是多么的困难——按Shift键框选添加,多了,再按Shift键框选减少,原来选对的居然又给减没了,再来,原来减掉的又给加上了……杯具啊!我还没有遇到过第二个这样设计的软件。哪怕是多按一个Alt键为减少也好……L

Revit方面,首先选择框只有矩形;其次无法保存选择集。再次,Revit只选择一个东西时会出现夹点,但选多个物体时只亮显,无夹点,东西一多,Zoom 一下有时候就找不到选择的东西在哪了。Revit过滤器则是另一个极品。它只包含了最大范围的分类,比如墙、门、窗,你想把所有的M1选出来?过滤器无能为力,先造一个门窗表吧。每当这时我就很怀念ArchiCAD,甚至AutoCAD。有网友说可用“选择全部实例”功能,这里解释一下:如果M1、M2是同一个族类型,那么该操作会选择所有的M1+M2,要仅选择M1,除门窗表外别无他法。“选择全部实例”功能很危险,会选到你看不见的东西,慎用。Revit 2011版新增“选择全部实例→在视图中可见”功能,就保险很多了。

Revit在操作方面确实还有许多值得改进之处,以下所说的,都是在编程方面易如反掌的功能,强烈建议以后的版本加以考虑:

(1)Revit可以单独隐藏物体,但当你隐藏之后再要打开,就得在一个半透明的界面从所有物体当中选出你刚刚隐藏的东西,再unhide。AutoCAD尚且有个LayerP的命令,它就不能加一个unhide last甚至unhide all的按钮?(当然,ArchiCAD这些操作都一个快捷键搞定。)

(2)Revit居然没有zoom to selected的功能,对于一个多窗口3D软件来说,匪夷所思。我编了个插件做这件事,整个插件除去框架只有一句代码。

(3)Revit无法生成局部3D视图,要局部,就得分别调节6个面,或借助剖面工具转入3D。关键是6个面中有4个面是无法精确定位的,上下底面也只能精确定位到楼层高度(即使加上剖面的帮助,还是有两个面无法精确定位)——“定位基本靠手”。我实在无法忍受,编了个插件,完全照搬ArchiCAD的选择框转3D——顺手的习惯就是难改啊!

说了那么多Revit的不爽,该说说它的好处了。它的剖面功能相当强大,它可以在立面上任意旋转倾斜,甚至旋转90°变成“平面”,这使得一些异型建筑的定位、结构布梁等非常容易。ArchiCAD的剖面无法倾斜,有时候遇到异型建筑徒唤奈何,只好求助于C4D或别的3D软件。

此外,关于Revit的速度,与其启动缓慢相映成趣的是:关闭程序速度极快,即点即关,毫不拖泥带水,赞一个!

5 扩展方面的比较

说起扩展,ArchiCAD自然当仁不让,这是它引以为傲的一个特点(或许同时也是骑虎难下的一个特点),借用iPhone的广告词:通过插件,“你几乎可以做任何事情”。我不知道ArchiCAD总共有多少插件,但上百个估计不成问题。粗略数起来,插件可以做:楼梯、门窗、地形、幕墙、放样造型、3D旋转、2D编辑、施工模拟、导入导出、重复检查、草图效果、墙体造型、阶段记录、能量分析、立面校正……有帖子专门列表介绍ArchiCAD插件,可以参考一下。许多扩展经过多年的发展,已经非常精巧,比如stairmaker制作楼梯、dwb制作门窗、archiglazing制作幕墙,都几乎达到一种艺术的高度,值得钦佩。但同时,插件带来的副作用也是无法忽视的:安装方式各不相同,对各种语言版本兼容性也成问题,有的自带图库难以管理,有的导致运行速度变慢,有的导致文件传递很麻烦,如果其他电脑没有装同样的插件,会弹出警告、丢失物体。最大的问题是版本,每一个插件都只对应特定的ArchiCAD版本,于是你的硬盘里不得不收集“ArchiCAD 11插件”、“ArchiCAD12插件”、“ArchiCAD13插件”……在软件每年升级一次的今天,每一套插件的收集都是一个纠结的过程。这也导致相当一部分ArchiCAD用户采取了这样一种原则:尽量不用插件。当我做到第三套施工图时,最终悟彻了,没有再用任何第三方插件。感觉一个清爽!

Revit又如何?Revit是非常自负的一个软件,以上列出的ArchiCAD插件功能,Revit都企图一网打尽,全部集成在软件自带功能里(也许除了能量分析、施工模拟、立面校正这些比较专门或偏门的功能以外)。比如楼梯、异形门窗、幕墙、墙体造型、3D旋转等等,Revit自带的功能不输于ArchiCAD插件的效果,不得不叹服。当然它的兼容并包带来的臃肿与缓慢,前面也多有叙述,不再赘言,只能说针无两头尖,有得必有失,让人徒唤奈何。但Revit的自带功能强并不等于插件功能弱,相反,Revit的二次开发门槛相当之低,帮助文档相当之完善与友好,以至于越来越多的程序员投身于Revit开发当中,插件也日益丰富,假以时日,估计又是另一番景象了。前面提过,我也在持续编写Revit插件,在某些方面大幅提升使用体验,看能不能搞个Revit版的向日葵系列插件出来。

反观ArchiCAD的二次开发,其API接口是收费的,不交钱的话只能做些试用版的插件玩一下——严重打击积极性啊。即使是试用版,其帮助文档也相当不好懂,我几番尝试终于放弃,只好用GDL做些构件图库,很不过瘾。

6 协同工作的比较

关于协同我用得不多,两年前用过一次ArchiCAD 10的Teamwork;去年用过Revit的工作集——找一个会用的都难,还要找一堆会用的来协同,吐血……,因此粗略地谈谈,或许有不对的地方。

ArchiCAD与Revit都有协同工作模式,而且有点类似——确定权限,划分工作范围,各自工作,将成果汇总至中心文件,同时在各成员处有一个中心文件的实时镜像,可查看同伴的工作进度。但ArchiCAD从13版开始进入Teamwork 2.0,引入服务器模式,其同步速度号称得到极大提高,甚至可通过互联网进行协同。我还没有尝试过,如果是真的,那对于时常回家加班的中国建筑师来说真是很有吸引力。

但Revit用户就没那么轻松了,到2011版本为止,基本上还只能留在单位加班,通过局域网进行协同工作。理论上Revit的工作集也是可以拷回家里画图,再拷回单位同步更新,但这么做有风险:假如你在家里画到深夜两点,睡眼朦胧准备关机睡觉,这时你看见Revit大大的同步图标,脑袋一热鼠标一点,还看都没看就按了确定,那么杯具发生了:这个文件就此万劫不复,再也无法跟单位的中心文件同步了。惊醒的你只有两个办法:回到单位,将昨晚的功夫重做一遍;或者将昨晚修改过的东西仔细地拷贝过来覆盖原文件。

Revit的协同模式是不可逆的,也就是说,一个文件如果采用了工作集,那么它的脑袋上永远有一个“工作集”的烙印,永远无法去除。虽然通常也没什么影响,但就是觉得不爽。期望下个版本Revit的团队工作模式能有大幅提升——毕竟BIM不是一个人在战斗。

7 与其他软件的兼容性比较

在兼容性方面,ArchiCAD与Revit各有擅场,表现在:

(1)导入、导出dwg格式,尤其是导出dwg,ArchiCAD提供了非常细腻的选项,举凡图层、字体、线型、颜色等等,均可进行细微的设置,有网友甚至制作了一个转换器,转换以后可以在天正里用“旧图转换”功能变成天正的图。Revit虽然跟AutoCAD是同一个东家,但也不及ArchiCAD跟AutoCAD那么亲密。最大的缺陷是由于Revit没有图层概念,因此Revit只能通过构件类型来区分转换后的图层,少了一些灵活性。

(2)导入Sketchup模型:ArchiCAD是通过插件转换,使各种构件转换为建筑构件;Revit则是将sk模型导入为一个体量模型,然后用墙、屋顶、幕墙等工具手动拾取导入模型,生成建筑构件。我感觉Revit的方式更让人踏实些,但ArchiCAD导入sk模型我没试过,仅供参考。

(3)ArchiCAD与Cinema 4D、Revit与3Ds Max,都是秤不离砣的好朋友,彼此都合作无间,不相上下,但C4D的普及程度是无法跟3Ds Max相比了。

(4)在IFC方面, ArchiCAD一直致力于解决与其他BIM软件的数据交换问题,它跟Etabs通过IFC格式互导在模型方面几乎完美,此外它也有专门的IFC转换器与Revit、AutoCAD MEP、Tekla Structure等软件互导,态度很积极。那边厢,Revit的IFC支持度也在不断增强,Revit 2011版的IFC转换效果比以前大有提高,自己导出去的IFC文件能完美地导回来了,但对ArchiCAD导出的IFC模型识别度仍不及ArchiCAD对Revit导出的IFC文件的识别度。此外,Revit跟一些知名结构软件之间也已做了互导的接口插件(目前都是国外的结构软件,叹息)。根据我的粗浅认识,由于IFC格式的开放性,以及Revit API的开放性,只要对方也开放接口,这些转换插件的编写就不会太难,但由于前述的Revit“族类型”层次,Revit必须准备相应的本地化构件族才能顺利导入。说到结构软件,国内用户翘首期盼多年的PKPM互导接口,ArchiCAD与Revit都还“在路上”。我想什么时候这些软件都能合纵连横起来,对IFC格式的支持蔚然成风,那BIM就可以说已成大气候了。

8 官方支持、推广方面的比较

说到官方的支持、推广力度,ArchiCAD跟Revit可以说并非同一个量级的比赛。Autodesk有足够的财力与影响力去推广宣传它的产品,并且在政府官方的层面得到足够的支持,自然可以纵横捭阖,笑傲江湖。纵观近年来BIM界的各大盛事,“Revit全国用户高手大会”,“Revit杯全国大学生建筑设计竞赛”,“中勘协创新杯BIM设计大赛”,还有Autodesk每年一度的“AU大师汇”、诸多的官方网络课程,等等,无不彰显著Autodesk对Revit的强力扶持与殷切期望。事实上也确有成效,从2006年左右开始,Revit出现在建筑师眼前的密集度逐年呈几何级数上升,许多高校开设Revit课或鼓励用Revit做设计,Revit设计的项目不断增多,Revit的教材也不断增多。可以预见未来的几年,Autodesk还将持续推进Revit的演义。

ArchiCAD方面,一向低调矜持的Graphisoft官方近年来也明显感觉到了竞争的压力,加快了研发的速度,新版本跟上了一年一版的频率,但在新版的功能增强与改进方面,不得不说仍未如人意。有些意见提了n年,提意见的前辈们都已潜水退隐,仍未见有回应。但就中文版而言,应该说中方团队已经尽了极大的努力,包括这几个版本的中文化、本地化、针对中文版的特有功能等,在市场推广方面也不断推出新的举措,如网络培训、官方博客等,虽然受客观条件所限,规模难以跟Autodesk相比,但仍能感觉到他们的诚意。

9 总结与感慨

这篇帖子最先写于2010年4月前后,这次根据两者最新的版本——ArchiCAD 14版、Revit 2011版作了修改,并参考了诸多网友高手们的意见,在修改的同时也感慨良多。多年前一位前辈的评语:“ArchiCAD小家碧玉,Microstation金戈铁马”,批得极确。随着Revit的横空出世,BIM尚在弱冠之年,已成兵家必争之地。青山遮不住,毕竟东流去,2D的建筑设计已成明日黄花,3D的江湖又将迎来风云变幻。两大武林世家的新一代掌门人ArchiCAD 14与Revit 2011,仍在继续他们的传奇,一个精研剑术,擅用四两拨千斤;一个内外兼修,出手霸气泼辣。随着鸟巢与水立方的辐射效应,Catia跟Microstation两大高手也强势加入BIM的战局,隐然成四大天王犄角之势。大浪淘沙,问天下谁是英雄?

然而无敌者最寂寞,高手与高手之间往往惺惺相惜。当今和谐社会,也提倡以和为贵、包容性发展,本文的瑜亮互博,恰如高手过招,意不在分出胜负,只是切磋武艺、互相促进而已。言辞不当之处,还请多多包涵,一笑而过!

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  1,公司是否能正面推动经济、社会或者文化发 展? 如果做不到,BG可能就不会再往下看了。比如军火、赌博类公司再便宜,BG不会去看。 2,公司销售额在5年之内能否翻倍? 为什么要讨论销售额?因为BG关注公司成长,销售额是比较简单直观的指标,而利润可有一些方法调节。所以,BG主要先关注销售额,再看现金流。 3,公司5年之后会怎么样? 这是未来5到10年或者5到15年的中间维度,一是看公司的成长空间究竟还有多大,二是考虑5年之后,公司的短期估值会不会下降,会不会变得成熟。 4,公司的竞争优势到底是什么?随着时间会变 强还是变弱? BG认为,如果公司的竞争优势是不断变弱的,将来在更远期挣回现金流的可能性就更低了。 5,公司是否有非常独特的文化?文化是否能够进化? 毕竟要投资这么长时间,对创始人和公司管理文化是非常关注的。特别喜欢创始人领导的公司,而不是说创始人什么都不干,创始人在做房地产,找了一些人在做新公司,要尽量避免这样的公司。 谈到进化在BG看来,大部分公司都会有大公司病,需要看它怎么能维持比较灵活的管理,变大之后还能够保持非常快速的成长,比如亚马逊的day one文化(注:就是始终处在 创业启动状态,充满迷茫和压力,但是充满创造力和颠覆思想 )。 6,公司过去的回报率怎么样? 一方面是考虑到公司的ROE(净资产收益率),二是考虑公司的Margins(利润),看它的过去是不是值得投资,如果每年ROE都不到10个点,可能长期来看也没什么意思。 7,ROE能不能随着时间增长? 有些公司一开始没有盈利,一直在烧钱,5年之后说不定ROE会到20%或者更高,它是一个动态过程。这样的公司BG也会投资,包括一些早期项目,很多公司都是没有盈利的。 8,公司怎么分配资本? 资本现金流无非就是5种方法:再投资、收购、还债、分红、回购股份,要看公司在某个阶段的资本分配是不是最优的。 如果公司明明可以发展更多,结果乱分红了;或者是明明到了特别成熟的时候,还不愿意分红,都是错误的分配资本。 9,公司怎样才能长成5倍? BG关注的是怎样,而不是能不能。这会强迫BG每个人去设想一些未来的可能性,包括公司现在的底层架构能不能够延伸到更多的业务。 比如,早期的亚马逊或者是阿里,连一个概念都没有,BG会考虑这个公司有没有这种机遇,以后去扩展到可触及的市场。 10,市场对公司有哪些误解,哪些事...

产品随想 | 周刊 第126期:Think of your life as a rainbow arcing across the horizon of this world

FolderPaint   https://github.com/MichaelTr7/FolderPaint Folder colour changing application for macOS. 乔布斯说:“对于我和苹果公司的许多人来说,索尼的盛田昭夫是最大的灵感来源之一。我希望我们今天的所想所为能让他会心一笑。” 乔布斯甚至从索尼挖走了一位顶级设计师。哈特穆特·艾斯林格被苹果挖走前,已在 100 多种索尼产品的创造中发挥了重要作用。 供职于索尼时,艾斯林格所在的设计工作室与管理办公室和工厂车间享有同等地位。他说,这样有助于促进公司生产和设计团队之间在一定程度上达成团结,这正是乔布斯试图重建的团结。 艾斯林格指出:“乔布斯有能力洞察事物的好坏,却不知道如何实现以及如何通过组织去构建。因此,我们向苹果提出的第一个建议是,赋予设计师一定的话语权。” 斯卡利表示,乔布斯和盛田之间的深厚友谊和相互敬重可以归结为对于设计的共同热忱。 “他们以非常积极的方式产生了共鸣”,斯卡利说,“两位来自不同文化背景的创始人共聚一堂,这是非常难能可贵的。他们讨论设计原则,却从不谈及商业模式。” “Think of your life as a rainbow arcing across the horizon of this world. You appear, have a chance to blaze in the sky, then you disappear.” City Lights Bookstore   https://en.wikipedia.org/wiki/City_Lights_Bookstore?useskin=vector 旧金山的城市之光独立书店 Vesuvio Cafe   https://en.wikipedia.org/wiki/Vesuvio_Cafe?useskin=vector 好奇怪,这家Cafe居然没有太多的介绍 “One of the things that I was fortunate of was to see and understand the context of San Francisco through the eyes of Steve Jobs,” Mr. Ive said. “He kn...

产品随想 | 周刊 第68期:Glory to Z-Library

Products Anna’s Archive   https://annas-archive.org/ Search engine of shadow libraries: books, papers, comics, magazines. Z-Library不会消失,只会激励更多 ReVanced Manager   https://github.com/revanced/revanced-manager The official ReVanced Manager based on Flutter. YouTube免广告 Gopeed   https://github.com/monkeyWie/gopeed High speed downloader that supports all platforms. All Platforms,非常霸气,除了iOS,确实都支持了 The Twitter archive   https://github.com/timhutton/twitter-archive-parser Python code to parse a Twitter archive and output in various ways 逃离Twitter Ideas 吴晓波|“我们这是怎么了?”   https://chinadigitaltimes.net/chinese/680826.html 我辈需保持那股企业家的精气神 Worth Moving to Sweden as Engineers?   https://hongchao.me/living-and-working-in-sweden-as-engineers/ 瑞典工作10年的华人工程师,分享自己的看法 Murray Newton Rothbard 默里·罗思巴德   https://zh.wikipedia.org/wiki/穆瑞·羅斯巴德 米塞斯学生,也是推崇自由主义、开放社会 个人工具箱(2022 年 11 月 16 日更新)   https://github.com/pseudoyu/yu-tools 我的个人工具箱 (设备, macOS 软件, iOS Apps...) Design 2022台北...

产品随想 | 周刊 第127期:晨光只开一刻钟,但比千年松,并无甚不同

Cherry Studio   https://github.com/CherryHQ/cherry-studio Cherry Studio is a desktop client that supports for multiple LLM providers. Support deepseek-r1 Aalto Repository beta   https://repo.aalto.fi/ Images, sounds and videos from Aalto University 这个系列,价值极高 Nokia Design Archive   https://nokiadesignarchive.aalto.fi/ 芬兰这个国家很了不起 对话影石刘靖康:两代未出现划时代的产品,就会沦为平庸的品牌   https://www.geekpark.net/news/308996 还挺喜欢这个创始人的,有一种海盗的内涵 从哈佛、明星创业者到酷家乐副总裁,苏奇的传奇   https://app.modaiyun.com/mdy/article/3FO4K4W0M259 WHO关于猫狗咬伤、抓伤的处理建议 动物咬伤: https://www.who.int/zh/news-room/fact-sheets/detail/animal-bites 狂犬病: https://www.who.int/zh/news-room/fact-sheets/detail/rabies 关于狂犬病的10个事实: https://www.who.int/zh/news-room/facts-in-pictures/detail/rabies INDIGO 新年直播(2025)   https://www.youtube.com/live/ZIgPvSDGAfY 对2024年AI发展的回顾部分特别好 Artab   https://github.com/get-artab/artab Get Inspired by the World's Greatest Artworks Every Time You Open a New Tab. Extension Available for Chrome, Edge, and...

产品随想 | 周刊 第39期:《自由秩序原理》

Products Exodus   https://github.com/Exodus-Privacy/exodus-android-app Exodus is an Android application that let you know what trackers are embedded in apps installed on your smartphone using the εxodus plateform. It let you also know the permissions required by any apps on your smartphone. 检测你Android机子获取权限、嵌入追踪SDK的 simplewall   https://github.com/henrypp/simplewall Simple tool to configure Windows Filtering Platform (WFP) which can configure network activity on your computer. Mem Reduct Lightweight real-time memory management application to monitor and clean system memory on your computer. 内存清理工具,Windows上挺多这类小工具,很有意思 Squad303   https://1920.in/ 提供大家一个方式,告诉俄罗斯人,乌克兰在发生什么 Chameleon   https://github.com/sereneblue/chameleon WebExtension port of Random Agent Spoofer 帮助隐匿浏览器信息 CanvasBlocker   https://github.com/kkapsner/CanvasBlocker 浏览器指纹识别是丧心病狂 Alpine Linux   https://zh.wikipedia.org/zh-hans/Alpine_Linux 以安全为理念的Linux分支 Wirecutter   https://www.nytimes.com...

产品随想 | 张鸣论中国传统政治

原始文章目录 张鸣:皇权不确定性下的统治术——传统中国官场机会主义溯源   https://www.aisixiang.com/data/68897.html 张鸣:从科举制到市场经济转型——官本位的源流及滥觞   https://www.aisixiang.com/data/59273.html 张鸣:权力边界何在,实话空间几许?——论中国政治传统中的权力与真理关系   https://www.aisixiang.com/data/67054.html Insight: 中国自秦汉以来一直是官僚化的帝制结构,虽然皇帝最终要凭借官僚这个中介才能统治国家,但官员的权力来源和合法性依据都是皇权。官僚机器只是帝制的“车轮”。所以,皇帝要怎么样,官员只要迎合,就能获利。只有在皇帝明显违反常识道理、造成重大灾祸之时,官员才可能凭借儒家伦理对皇帝提出批评。理性选择的结果使得官员更多地趋向于顺从皇帝。 ——符合历史以来的感知 中国尽管有两千多年官僚制的传统,但守规矩、遵法制、走程序的现代理性官僚制度却一直都没有建立起来。考试取官的确是理性官僚制的一个重要因素,但中国古代官僚制只是万里长征走完了第一步,然后就再也不走了。隋唐科举制建立的初衷也并非建设官僚体系,而是防止贵族垄断官职,强化君权。科举制度越来越严密,选拔出来的人才也愈发精英化。但是,官僚的行为却没有程式化和规法化。官员的个人行为偏好往往直接影响一地的发展。 ——如何再往前走一步,可以看看新加坡 官员的行为模式往往以皇帝的喜好为风向标。一般来说,皇帝喜欢什么,一个朝代就兴什么。汉初皇帝喜欢黄老,臣子们就清静无为;东汉皇帝喜欢儒生,则臣子们多为经学家;唐初皇帝喜人上书言事,则多诤谏之徒;到晚唐,皇帝喜欢佛教了,则多礼佛之士;清代嘉庆之后,皇帝提倡节俭,带头穿补丁衣服,则满朝文武衣服上都打了补丁,有的补丁比衣服本身还贵。 ——Interesting 皇帝行为的不确定性,势必导致官员行为无法程序化、规范化,而皇帝行为的不确定往往是由统治术决定的,属刻意为之。多数王朝都外儒内法,崇尚权术,甚至迷信权术。秦始皇和丞相李斯之间,有过一个小故事。李斯随从车马过盛,很是招摇,皇帝看了不高兴。随行的宦官就把这事告诉了李斯,李斯于是轻车简从,低调起来。秦始皇马上知道身边有人泄密,又审不出来,于是把当时在身边的人都杀...

信息流的初衷是节省用户时间

https://mp.weixin.qq.com/s/nMZzLkEe7Cfk6Wu5560m9w 讲述信息流前世今生,讽刺的是信息流发展之初是为了让用户在短时间内找到最需要自己关注的内容,现在却成为消磨时间、捕捉用户兴趣的一个作用。

A Tribute to a Great Artist: Steve Jobs

  Steve Jobs, who died October 5 after resigning in August as CEO of Apple, the company he co-founded, had many talents. But what set him apart from other computer wizards was his artistic sense. He continually used the word “taste” in explaining what was ready to be manufactured at Apple, and what wasn’t ready yet—what he had to reject. The Apple computer, the iPhone, the iPad and the iPod are all strikingly beautiful objects; the clarity of their visual design matches the way they function. It’s clear that Steve Jobs was an artist and that his artistry worked at many levels: it was a visual sensitivity that extended outward to a way of thinking about how things worked and how different variables could interact with each other in a pleasing harmony. Where did this ability come from? Jobs gave some credit for his success to a seemingly unlikely source—a course on calligraphy that he took as an undergraduate at Reed College, a course established by a maverick profes...

巴菲特致股东信-1969年

 编者笔记: 巴菲特正式清算合伙人企业。 我把它们视为实业,而非股票,如果长期而言实业的业绩良好,那么股票也会有着同样的表现。 我不想解散一个雇佣了1100人的生意,尤其在管理层已经在努力改善公司相对整体行业的表现,而且也取得了合理结果的时候,同时该业务目前尚不需要额外的资本投入。 但是如果未来我们面临需要投入大量资本,或者该业务遭受相当程度的损失时,我将做出不同的决定。 原文: 1969 年 5 月 29 日 致合伙人: 大概在 18 个月以前,我曾经给你们致信,认为投资环境和我个人情况的变化将导致我对我 们未来业绩预期做出调整。 我当时所讨论的投资环境 ,已经变得更加的恶劣且令人沮丧 。也许我仅仅是缺乏从精神层面 进行调整的能力。(正如一位评论家对超过 40 岁的证券分析师所评价的那样:“他们知道太 多如今已不再适用的东西 。”) 虽然如此,就我看来: (1) 在过去的二十年中,对于数量(定量)分析方法所能把握的机会 之水已经逐渐干涸 ,到今天可以说是已经完全枯竭了 ;( 2 )我们的资金基数已经达到一个亿 , 也就是说不超过三百万的投资量对于我们净资产的影响几乎可以忽略不计 ,实际上我们的投 资标的的市值已经不能低于一亿美元 ;( 3 )大量地对于投资的专注已经导致市场的交易行为 变得极度追求短期的利润,市场的投机性大大增加。 在 1967 年 10 月的信中我亦提到个人境遇的变化是我调整我们未来收益预期的最重要的原 因。我表达了自己不想再在合伙公司上注入我 100% 的精力的愿望。然而在过去的 18 个月 中我完全没有做到这一点。我曾经写到 :“希望随着预期的降低,我的对此投入的个人努力 也可以随之降低 。”然而实际上完全不是这样,我发现只要我一天还在管理合伙企业,我就 完全无法让自己投入到其它与之无关的东西上去。我不想让自己成为一个永远管理着资金 , 追逐着投资收益的疯狂的兔子,而唯一让我放缓脚步的办法,就是将其停止。 所以,在年底之前,我希望所有的有限合伙人都能正式地得知我的退休愿望。 1969 年 10 月 9 日 致合伙人: 以下是接下来我认为对于我的退休将要涉及的事情: ( 1 )向你们介绍一下 Bill...