跳至主要内容

折腾树莓派

作者:王震宇
链接:https://www.zhihu.com/question/20859055/answer/54734499
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

我两年前买的(约2013年),上面搭了十来种服务,比如:
  • 一个个人网站,虽然我在国外买了专业的网站空间,但是在自己家里搭建一个,放些好玩的东西,也蛮有意思的,更新起来也不需要FTP了,直接拷贝就可以了。服务器上顺便搭建了一个家庭相册,由于是局域网,速度很快。
  • 一个Git服务器,用来存放自己的部分代码,比如有些代码不想放在github上的,可以放在这里
  • 一个BT下载机(transmission),可以远程操作,随时随地的下载。
  • 家庭NAS,把所有的文档、电影、音乐、照片都放在这里,共享出来,家里的所有设备(手机、平板、电视盒子、电脑)都可以随意存取,再也不用担心iPhone,iPad的空间不够了,随时可以看在线电影。
  • 一个AirPlay服务,可以把苹果设备的音乐无线投放到树莓派上的音箱,用的是ShairPort
  • 一个私有云服务ownCloud,可以在任何地方,包括用手机,上传下载文件,同步日历等。这个服务比较慢,是唯一一个让我有购买新版Pi的理由。
  • 一个闹钟,整点会报时(早上第一次报时是女儿喊大家起床的录音),用Cronjob设置,顺便把当前的温度,AQI,PM2.5指数都报出来,本来用的是Google的翻译引擎在线翻译,后来Google翻译挂了,就把翻译好的音频文件下载下来,也可以用。
  • 用Cronjob在每周和每天不同的时间段,播放不同的儿歌,三字经,百家姓什么的,给家里的小朋友听,会不由自主的跟着学。
  • 一个语音信箱,发送邮件到一个指定的邮箱,邮件的内容就会被转换成语音,从树莓派的音箱播放出来。这个服务目前已经挂了,因为不能访问Google。有离线的TTS引擎,我也装了,叫做espeak,声音太烂了,难听,可能百度也有类似服务,没有研究过
  • 一个Twitter机器人,每天定时把当地的天气情况发送到twitter,居然还有人follow它。
  • 网络收音机,用的不多,因为找不到好的广播流地址
  • 一个邮件同步器,把我常用的邮箱定时同步到本地,用的是offlineimap,然后用mutt收发,由于我的常用邮箱是Gmail,目前此功能也挂了
  • 自动上传视频文件到百度盘,我用iPhone或者小米运动相机拍摄的视频,我只要把它拖到NAS的一个目录里面,脚本就会自动把这些视频重新命名,把文件名改成日期和时间,方便以后查找,然后自动上传到百度云,同时自动按日期分类
  • 一个网络跳板,我可以远程操作家里的电脑,只要家里的电脑主板支持WAKE-ON-LAN都可以。这个和前面的几个功能一样,得要求你的宽带有公网IP,登录到树莓派后,执行命令激活其他电脑。
  • 一个网站资源下载器,比如文章、图片。可以写一些脚本去解析你常去的网站论坛,自动下载图片:汽车、风景、人文、美女等等。用SQLite,保存文件的MD5,小文件,重复文件自动删除。程序中把User Agent设置为知名浏览器,比如Chrome, IE等,否则可能会被拒绝下载
  • 一个dnsmasq服务,用来做内网的DNS服务器,彻底解决了女儿看优酷动画片上瘾的问题,cronjob定时把youku.com解析到127.0.0.1,只有规定的时间可以看优酷。这个服务还可以用来解决另外两个问题:过滤广告网站、访问被ISP通过DNS解析过滤的网站,比如Google,Gmail什么的,家里的设备无须安装任何软件,也不需要做设置。
  • 一组Yeelink的脚本,用来同步Pi的性能指标(比如CPU利用率等)到云端,用于在手机上显示。并且还可以用手机去控制Pi上面跑的程序,目前我只写了一个用来控制BT程序的开和关。有兴趣的可以移步这里:Yeelink - 连接世界到云端,专注物联网云服务去看看他们的教程。
补充:
  • 我的Pi是有自己的域名的,由于电信的公网IP会变,所以Pi里面有个脚本,定时检查自己的IP是不是变了,如果变了,就通过DNS服务商的API,自动更新域名解析,没有这个设置的话,万一IP变了,无法从外面访问。
  • Pi外接的是笔记本上拆下来的硬盘,居然连续跑了两年多还没有坏,24x7,实在是让我惊讶。除了偶尔几次接口莫名其妙的接触不良,重新插拔一下就好了。
  • 对于上面提到的几个基于Google的服务,如果不做任何设置,是不可以使用的。实际上我还是可以用,比如translate.google.com或者offlineimap。方法是:定期把可用的Google IP更新到dnsmasq里面。IP失效后,再换一个就可以了。
  • 上面提到的各种应用,其实都可以在一个安装了Linux的普通PC上实现,但是Pi特别的地方,就是它的尺寸小,不耗电,无噪音,价格低。大部分人不会把一台PC放在家里24小时的开着,却可以接受Pi这样24x7的开着。
虽然买了两三年,至今觉得用起来挺好的,就那么安静的躺在角落里,省电绿色环保。至于普通人能不能这么玩,我觉得只要有些许编程基础,完全可以玩,去网上搜搜,找些现成的代码,改改就可以了。当然如果一点编程基础都没有,搞些简单的还是可以的。按照网络教程来就可以了。
---分割线,以上是树莓派一代的应用,下面是三代的应用---
最近买了树莓派3,性能大大的提高了,一代还在服役,没有任何问题。我把一些应用分散到两个Pi上了,为了负载均衡。
  • 一个视频编辑工作站,安装了avconv和ffmpeg,用来做视频的编辑,我主要用来做视频分割。比如,运动相机或者iPhone拍出来的视频,首尾有些被手挡住的镜头,可以用avconv切割掉,视频多了才能看出效果,因为视频编辑比较耗时,可以把时间点写的脚本里,让它慢慢跑。也可以做其他的视频编辑,比如转码什么的。
  • 一个个人开发环境,给vim安装了一堆常用的插件,又安装了MySQL,Redis等等。这样,你可以在任何时候登录上来做开发,无论你在家里、公司还是别处,一句话:你熟悉的开发环境触手可及。
  • 升级版的电视儿童锁,Youku被定时屏蔽,可是她摸索了后,转而去看本地下载过的动画片,于是我把电视接在小米智能插座上,定时给电视断电,结果被她发现断电后,再去重启插座就可以了(按那个白色按钮,她的原话)。所以再追加了一个脚本,定时把下载过的动画片的目录的execute权限去掉,这样小米盒子就无法读取了。
  • 准备在上面跑一个Volunteer Computing Project,具体项目在这里(BOINC),最近比较忙没有时间捣鼓,等空了再弄吧。

Popular posts from 产品随想的博客

BG投资十问(Baillie Gifford)

  1,公司是否能正面推动经济、社会或者文化发 展? 如果做不到,BG可能就不会再往下看了。比如军火、赌博类公司再便宜,BG不会去看。 2,公司销售额在5年之内能否翻倍? 为什么要讨论销售额?因为BG关注公司成长,销售额是比较简单直观的指标,而利润可有一些方法调节。所以,BG主要先关注销售额,再看现金流。 3,公司5年之后会怎么样? 这是未来5到10年或者5到15年的中间维度,一是看公司的成长空间究竟还有多大,二是考虑5年之后,公司的短期估值会不会下降,会不会变得成熟。 4,公司的竞争优势到底是什么?随着时间会变 强还是变弱? BG认为,如果公司的竞争优势是不断变弱的,将来在更远期挣回现金流的可能性就更低了。 5,公司是否有非常独特的文化?文化是否能够进化? 毕竟要投资这么长时间,对创始人和公司管理文化是非常关注的。特别喜欢创始人领导的公司,而不是说创始人什么都不干,创始人在做房地产,找了一些人在做新公司,要尽量避免这样的公司。 谈到进化在BG看来,大部分公司都会有大公司病,需要看它怎么能维持比较灵活的管理,变大之后还能够保持非常快速的成长,比如亚马逊的day one文化(注:就是始终处在 创业启动状态,充满迷茫和压力,但是充满创造力和颠覆思想 )。 6,公司过去的回报率怎么样? 一方面是考虑到公司的ROE(净资产收益率),二是考虑公司的Margins(利润),看它的过去是不是值得投资,如果每年ROE都不到10个点,可能长期来看也没什么意思。 7,ROE能不能随着时间增长? 有些公司一开始没有盈利,一直在烧钱,5年之后说不定ROE会到20%或者更高,它是一个动态过程。这样的公司BG也会投资,包括一些早期项目,很多公司都是没有盈利的。 8,公司怎么分配资本? 资本现金流无非就是5种方法:再投资、收购、还债、分红、回购股份,要看公司在某个阶段的资本分配是不是最优的。 如果公司明明可以发展更多,结果乱分红了;或者是明明到了特别成熟的时候,还不愿意分红,都是错误的分配资本。 9,公司怎样才能长成5倍? BG关注的是怎样,而不是能不能。这会强迫BG每个人去设想一些未来的可能性,包括公司现在的底层架构能不能够延伸到更多的业务。 比如,早期的亚马逊或者是阿里,连一个概念都没有,BG会考虑这个公司有没有这种机遇,以后去扩展到可触及的市场。 10,市场对公司有哪些误解,哪些事...

产品随想 | 周刊 第126期:Think of your life as a rainbow arcing across the horizon of this world

FolderPaint   https://github.com/MichaelTr7/FolderPaint Folder colour changing application for macOS. 乔布斯说:“对于我和苹果公司的许多人来说,索尼的盛田昭夫是最大的灵感来源之一。我希望我们今天的所想所为能让他会心一笑。” 乔布斯甚至从索尼挖走了一位顶级设计师。哈特穆特·艾斯林格被苹果挖走前,已在 100 多种索尼产品的创造中发挥了重要作用。 供职于索尼时,艾斯林格所在的设计工作室与管理办公室和工厂车间享有同等地位。他说,这样有助于促进公司生产和设计团队之间在一定程度上达成团结,这正是乔布斯试图重建的团结。 艾斯林格指出:“乔布斯有能力洞察事物的好坏,却不知道如何实现以及如何通过组织去构建。因此,我们向苹果提出的第一个建议是,赋予设计师一定的话语权。” 斯卡利表示,乔布斯和盛田之间的深厚友谊和相互敬重可以归结为对于设计的共同热忱。 “他们以非常积极的方式产生了共鸣”,斯卡利说,“两位来自不同文化背景的创始人共聚一堂,这是非常难能可贵的。他们讨论设计原则,却从不谈及商业模式。” “Think of your life as a rainbow arcing across the horizon of this world. You appear, have a chance to blaze in the sky, then you disappear.” City Lights Bookstore   https://en.wikipedia.org/wiki/City_Lights_Bookstore?useskin=vector 旧金山的城市之光独立书店 Vesuvio Cafe   https://en.wikipedia.org/wiki/Vesuvio_Cafe?useskin=vector 好奇怪,这家Cafe居然没有太多的介绍 “One of the things that I was fortunate of was to see and understand the context of San Francisco through the eyes of Steve Jobs,” Mr. Ive said. “He kn...

产品随想 | 周刊 第68期:Glory to Z-Library

Products Anna’s Archive   https://annas-archive.org/ Search engine of shadow libraries: books, papers, comics, magazines. Z-Library不会消失,只会激励更多 ReVanced Manager   https://github.com/revanced/revanced-manager The official ReVanced Manager based on Flutter. YouTube免广告 Gopeed   https://github.com/monkeyWie/gopeed High speed downloader that supports all platforms. All Platforms,非常霸气,除了iOS,确实都支持了 The Twitter archive   https://github.com/timhutton/twitter-archive-parser Python code to parse a Twitter archive and output in various ways 逃离Twitter Ideas 吴晓波|“我们这是怎么了?”   https://chinadigitaltimes.net/chinese/680826.html 我辈需保持那股企业家的精气神 Worth Moving to Sweden as Engineers?   https://hongchao.me/living-and-working-in-sweden-as-engineers/ 瑞典工作10年的华人工程师,分享自己的看法 Murray Newton Rothbard 默里·罗思巴德   https://zh.wikipedia.org/wiki/穆瑞·羅斯巴德 米塞斯学生,也是推崇自由主义、开放社会 个人工具箱(2022 年 11 月 16 日更新)   https://github.com/pseudoyu/yu-tools 我的个人工具箱 (设备, macOS 软件, iOS Apps...) Design 2022台北...

产品随想 | 周刊 第127期:晨光只开一刻钟,但比千年松,并无甚不同

Cherry Studio   https://github.com/CherryHQ/cherry-studio Cherry Studio is a desktop client that supports for multiple LLM providers. Support deepseek-r1 Aalto Repository beta   https://repo.aalto.fi/ Images, sounds and videos from Aalto University 这个系列,价值极高 Nokia Design Archive   https://nokiadesignarchive.aalto.fi/ 芬兰这个国家很了不起 对话影石刘靖康:两代未出现划时代的产品,就会沦为平庸的品牌   https://www.geekpark.net/news/308996 还挺喜欢这个创始人的,有一种海盗的内涵 从哈佛、明星创业者到酷家乐副总裁,苏奇的传奇   https://app.modaiyun.com/mdy/article/3FO4K4W0M259 WHO关于猫狗咬伤、抓伤的处理建议 动物咬伤: https://www.who.int/zh/news-room/fact-sheets/detail/animal-bites 狂犬病: https://www.who.int/zh/news-room/fact-sheets/detail/rabies 关于狂犬病的10个事实: https://www.who.int/zh/news-room/facts-in-pictures/detail/rabies INDIGO 新年直播(2025)   https://www.youtube.com/live/ZIgPvSDGAfY 对2024年AI发展的回顾部分特别好 Artab   https://github.com/get-artab/artab Get Inspired by the World's Greatest Artworks Every Time You Open a New Tab. Extension Available for Chrome, Edge, and...

产品随想 | 周刊 第39期:《自由秩序原理》

Products Exodus   https://github.com/Exodus-Privacy/exodus-android-app Exodus is an Android application that let you know what trackers are embedded in apps installed on your smartphone using the εxodus plateform. It let you also know the permissions required by any apps on your smartphone. 检测你Android机子获取权限、嵌入追踪SDK的 simplewall   https://github.com/henrypp/simplewall Simple tool to configure Windows Filtering Platform (WFP) which can configure network activity on your computer. Mem Reduct Lightweight real-time memory management application to monitor and clean system memory on your computer. 内存清理工具,Windows上挺多这类小工具,很有意思 Squad303   https://1920.in/ 提供大家一个方式,告诉俄罗斯人,乌克兰在发生什么 Chameleon   https://github.com/sereneblue/chameleon WebExtension port of Random Agent Spoofer 帮助隐匿浏览器信息 CanvasBlocker   https://github.com/kkapsner/CanvasBlocker 浏览器指纹识别是丧心病狂 Alpine Linux   https://zh.wikipedia.org/zh-hans/Alpine_Linux 以安全为理念的Linux分支 Wirecutter   https://www.nytimes.com...

产品随想 | 张鸣论中国传统政治

原始文章目录 张鸣:皇权不确定性下的统治术——传统中国官场机会主义溯源   https://www.aisixiang.com/data/68897.html 张鸣:从科举制到市场经济转型——官本位的源流及滥觞   https://www.aisixiang.com/data/59273.html 张鸣:权力边界何在,实话空间几许?——论中国政治传统中的权力与真理关系   https://www.aisixiang.com/data/67054.html Insight: 中国自秦汉以来一直是官僚化的帝制结构,虽然皇帝最终要凭借官僚这个中介才能统治国家,但官员的权力来源和合法性依据都是皇权。官僚机器只是帝制的“车轮”。所以,皇帝要怎么样,官员只要迎合,就能获利。只有在皇帝明显违反常识道理、造成重大灾祸之时,官员才可能凭借儒家伦理对皇帝提出批评。理性选择的结果使得官员更多地趋向于顺从皇帝。 ——符合历史以来的感知 中国尽管有两千多年官僚制的传统,但守规矩、遵法制、走程序的现代理性官僚制度却一直都没有建立起来。考试取官的确是理性官僚制的一个重要因素,但中国古代官僚制只是万里长征走完了第一步,然后就再也不走了。隋唐科举制建立的初衷也并非建设官僚体系,而是防止贵族垄断官职,强化君权。科举制度越来越严密,选拔出来的人才也愈发精英化。但是,官僚的行为却没有程式化和规法化。官员的个人行为偏好往往直接影响一地的发展。 ——如何再往前走一步,可以看看新加坡 官员的行为模式往往以皇帝的喜好为风向标。一般来说,皇帝喜欢什么,一个朝代就兴什么。汉初皇帝喜欢黄老,臣子们就清静无为;东汉皇帝喜欢儒生,则臣子们多为经学家;唐初皇帝喜人上书言事,则多诤谏之徒;到晚唐,皇帝喜欢佛教了,则多礼佛之士;清代嘉庆之后,皇帝提倡节俭,带头穿补丁衣服,则满朝文武衣服上都打了补丁,有的补丁比衣服本身还贵。 ——Interesting 皇帝行为的不确定性,势必导致官员行为无法程序化、规范化,而皇帝行为的不确定往往是由统治术决定的,属刻意为之。多数王朝都外儒内法,崇尚权术,甚至迷信权术。秦始皇和丞相李斯之间,有过一个小故事。李斯随从车马过盛,很是招摇,皇帝看了不高兴。随行的宦官就把这事告诉了李斯,李斯于是轻车简从,低调起来。秦始皇马上知道身边有人泄密,又审不出来,于是把当时在身边的人都杀...

信息流的初衷是节省用户时间

https://mp.weixin.qq.com/s/nMZzLkEe7Cfk6Wu5560m9w 讲述信息流前世今生,讽刺的是信息流发展之初是为了让用户在短时间内找到最需要自己关注的内容,现在却成为消磨时间、捕捉用户兴趣的一个作用。

A Tribute to a Great Artist: Steve Jobs

  Steve Jobs, who died October 5 after resigning in August as CEO of Apple, the company he co-founded, had many talents. But what set him apart from other computer wizards was his artistic sense. He continually used the word “taste” in explaining what was ready to be manufactured at Apple, and what wasn’t ready yet—what he had to reject. The Apple computer, the iPhone, the iPad and the iPod are all strikingly beautiful objects; the clarity of their visual design matches the way they function. It’s clear that Steve Jobs was an artist and that his artistry worked at many levels: it was a visual sensitivity that extended outward to a way of thinking about how things worked and how different variables could interact with each other in a pleasing harmony. Where did this ability come from? Jobs gave some credit for his success to a seemingly unlikely source—a course on calligraphy that he took as an undergraduate at Reed College, a course established by a maverick profes...

巴菲特致股东信-1969年

 编者笔记: 巴菲特正式清算合伙人企业。 我把它们视为实业,而非股票,如果长期而言实业的业绩良好,那么股票也会有着同样的表现。 我不想解散一个雇佣了1100人的生意,尤其在管理层已经在努力改善公司相对整体行业的表现,而且也取得了合理结果的时候,同时该业务目前尚不需要额外的资本投入。 但是如果未来我们面临需要投入大量资本,或者该业务遭受相当程度的损失时,我将做出不同的决定。 原文: 1969 年 5 月 29 日 致合伙人: 大概在 18 个月以前,我曾经给你们致信,认为投资环境和我个人情况的变化将导致我对我 们未来业绩预期做出调整。 我当时所讨论的投资环境 ,已经变得更加的恶劣且令人沮丧 。也许我仅仅是缺乏从精神层面 进行调整的能力。(正如一位评论家对超过 40 岁的证券分析师所评价的那样:“他们知道太 多如今已不再适用的东西 。”) 虽然如此,就我看来: (1) 在过去的二十年中,对于数量(定量)分析方法所能把握的机会 之水已经逐渐干涸 ,到今天可以说是已经完全枯竭了 ;( 2 )我们的资金基数已经达到一个亿 , 也就是说不超过三百万的投资量对于我们净资产的影响几乎可以忽略不计 ,实际上我们的投 资标的的市值已经不能低于一亿美元 ;( 3 )大量地对于投资的专注已经导致市场的交易行为 变得极度追求短期的利润,市场的投机性大大增加。 在 1967 年 10 月的信中我亦提到个人境遇的变化是我调整我们未来收益预期的最重要的原 因。我表达了自己不想再在合伙公司上注入我 100% 的精力的愿望。然而在过去的 18 个月 中我完全没有做到这一点。我曾经写到 :“希望随着预期的降低,我的对此投入的个人努力 也可以随之降低 。”然而实际上完全不是这样,我发现只要我一天还在管理合伙企业,我就 完全无法让自己投入到其它与之无关的东西上去。我不想让自己成为一个永远管理着资金 , 追逐着投资收益的疯狂的兔子,而唯一让我放缓脚步的办法,就是将其停止。 所以,在年底之前,我希望所有的有限合伙人都能正式地得知我的退休愿望。 1969 年 10 月 9 日 致合伙人: 以下是接下来我认为对于我的退休将要涉及的事情: ( 1 )向你们介绍一下 Bill...