跳至主要内容

Sublime Text 3 License Key

  1. Sublime Text 3.x (before Build 309X)
    •  —– BEGIN LICENSE —–
      Andrew Weber
      Single User License
      EA7E-855605
      813A03DD 5E4AD9E6 6C0EEB94 BC99798F
      942194A6 02396E98 E62C9979 4BB979FE
      91424C9D A45400BF F6747D88 2FB88078
      90F5CC94 1CDC92DC 8457107A F151657B
      1D22E383 A997F016 42397640 33F41CFC
      E1D0AE85 A0BBD039 0E9C8D55 E1B89D5D
      5CDB7036 E56DE1C0 EFCC0840 650CD3A6
      B98FC99C 8FAC73EE D2B95564 DF450523
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      K-20
      Single User License
      EA7E-940129
      3A099EC1 C0B5C7C5 33EBF0CF BE82FE3B
      EAC2164A 4F8EC954 4E87F1E5 7E4E85D6
      C5605DE6 DAB003B4 D60CA4D0 77CB1533
      3C47F579 FB3E8476 EB3AA9A7 68C43CD9
      8C60B563 80FE367D 8CAD14B3 54FB7A9F
      4123FFC4 D63312BA 141AF702 F6BBA254
      B094B9C0 FAA4B04C 06CC9AFC FD412671
      82E3AEE0 0F0FAAA7 8FA773C9 383A9E18
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      J2TeaM
      2 User License
      EA7E-940282
      45CB0D8F 09100037 7D1056EB A1DDC1A2
      39C102C5 DF8D0BF0 FC3B1A94 4F2892B4
      0AEE61BA 65758D3B 2EED551F A3E3478C
      C1C0E04E CA4E4541 1FC1A2C1 3F5FB6DB
      CFDA1551 51B05B5D 2D3C8CFE FA8B4285
      051750E3 22D1422A 7AE3A8A1 3B4188AC
      346372DA 37AA8ABA 6EB30E41 781BC81F
      B5CA66E3 A09DBD3A 3FE85BBD 69893DBD
      —— END LICENSE ——
  2. Sublime Text 3.x (after Build 309X)
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Michael Barnes
      Single User License
      EA7E-821385
      8A353C41 872A0D5C DF9B2950 AFF6F667
      C458EA6D 8EA3C286 98D1D650 131A97AB
      AA919AEC EF20E143 B361B1E7 4C8B7F04
      B085E65E 2F5F5360 8489D422 FB8FC1AA
      93F6323C FD7F7544 3F39C318 D95E6480
      FCCC7561 8A4A1741 68FA4223 ADCEDE07
      200C25BE DBBC4855 C4CFB774 C5EC138C
      0FEC1CEF D9DCECEC D3A5DAD1 01316C36
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Free Communities Consultoria em Informática Ltda
      Single User License
      EA7E-801302
      C154C122 4EFA4415 F1AAEBCC 315F3A7D
      2580735A 7955AA57 850ABD88 72A1DDD8
      8D2CE060 CF980C29 890D74F2 53131895
      281E324E 98EA1FEF 7FF69A12 17CA7784
      490862AF 833E133D FD22141D D8C89B94
      4C10A4D2 24693D70 AE37C18F 72EF0BE5
      1ED60704 651BC71F 16CA1B77 496A0B19
      463EDFF9 6BEB1861 CA5BAD96 89D0118E
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Nicolas Hennion
      Single User License
      EA7E-866075
      8A01AA83 1D668D24 4484AEBC 3B04512C
      827B0DE5 69E9B07A A39ACCC0 F95F5410
      729D5639 4C37CECB B2522FB3 8D37FDC1
      72899363 BBA441AC A5F47F08 6CD3B3FE
      CEFB3783 B2E1BA96 71AAF7B4 AFB61B1D
      0CC513E7 52FF2333 9F726D2C CDE53B4A
      810C0D4F E1F419A3 CDA0832B 8440565A
      35BF00F6 4CA9F869 ED10E245 469C233E
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Anthony Sansone
      Single User License
      EA7E-878563
      28B9A648 42B99D8A F2E3E9E0 16DE076E
      E218B3DC F3606379 C33C1526 E8B58964
      B2CB3F63 BDF901BE D31424D2 082891B5
      F7058694 55FA46D8 EFC11878 0868F093
      B17CAFE7 63A78881 86B78E38 0F146238
      BAE22DBB D4EC71A1 0EC2E701 C7F9C648
      5CF29CA3 1CB14285 19A46991 E9A98676
      14FD4777 2D8A0AB6 A444EE0D CA009B54
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Alexey Plutalov
      Single User License
      EA7E-860776
      3DC19CC1 134CDF23 504DC871 2DE5CE55
      585DC8A6 253BB0D9 637C87A2 D8D0BA85
      AAE574AD BA7D6DA9 2B9773F2 324C5DEF
      17830A4E FBCF9D1D 182406E9 F883EA87
      E585BBA1 2538C270 E2E857C2 194283CA
      7234FF9E D0392F93 1D16E021 F1914917
      63909E12 203C0169 3F08FFC8 86D06EA8
      73DDAEF0 AC559F30 A6A67947 B60104C6
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Peter Halliday
      Single User License
      EA7E-855988
      3997BFF0 2856413A 7A555954 67069B78
      06D8CE12 63EAF079 AD039757 79E16D13
      C555AD90 465CBE53 10F6DFC4 D3A3C611
      411106F8 0CFEB15F 0A7BB891 111F5ED2
      C6AA8429 77913528 FA6291A9 B88D4550
      F1D6AB13 BF9153BC 91B4DFFE D296CFE0
      C1D8EB22 13D5F14E 75A699EC 49EDDC23
      D89D0F9B D240B10A A3712467 09DE7870
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Fred Zirdung
      Single User License
      EA7E-844672
      6089C0EC 22936E1A 1EADEBE2 B8654BBA
      5C98FFA6 C0FD1599 0364779B 071C74FB
      EEFE9EAB 92B3D867 CD1B32FE D190269F
      6FC08F8F 8D24191D 32828465 942CE58E
      AECE5307 08B62229 D788560A 6E0AAC4B
      48A2D9EE 24FD8CAA 07BEBDF2 28EA86D4
      CCB96084 6C34CAD2 E8A04F39 3B5A3CBC
      3B668BB7 C94D0B4B 847D6D7F 4BC07375
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Wixel
      Single User License
      EA7E-848235
      103D2969 8700C7ED 8173CF61 537000C0
      EB3C7ECB 5E750F17 6B42B67C A190090B
      7669164F C6F371A8 5A1D88D5 BDD0DA70
      C065892B 7CC1BB2B 1C8B8C7C F08E7789
      7C2A5241 35F86328 4C8F70D9 C023D7C2
      11245C36 59A730DB 72BDB9A7 D5B20304
      90E90E72 9F08CA25 73F49C20 179D938E
      5BC8BEDA 13457A69 39E6265F 233767F9
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Daniel Russel
      Single User License
      EA7E-917420
      9327EC62 44020C2A 45172A68 12FE13F1
      1D22245B 680892EE F551F8EB C183D032
      8B4EDB4B 479CB7E4 07E42EDD A780021D
      56BADF42 AC05238B 023B47B1 EBA1B7DE
      6DF9A383 159F32AE 04EBE100 1278B1D2
      52E81B60 C68AA2E8 F84A20BE FE7990EB
      5D44E4B6 16369263 1DDAACBC 280FF19E
      86CF4319 0B8615A8 4FF0512E B123B8EC
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Peter Eriksson
      Single User License
      EA7E-890068
      8E107C71 3100D6FC 2AC805BF 9E627C77
      72E710D7 43392469 D06A2F5B F9304FBD
      F5AB4DB2 7A95F172 FE68E300 42745819
      E94AB2DF C1893094 ECABADC8 71FEE764
      20224821 3EABF931 745AF882 87AD0A4B
      33C6E377 0210D712 CD2B1178 82601542
      C7FD8098 F45D2824 BC7DFB38 F1EBD38A
      D7A3AFE0 96F938EA 2D90BD72 9E34CDF0
      —— END LICENSE ——
    • —– BEGIN LICENSE —–
      Ryan Clark
      Single User License
      EA7E-812479
      2158A7DE B690A7A3 8EC04710 006A5EEB
      34E77CA3 9C82C81F 0DB6371B 79704E6F
      93F36655 B031503A 03257CCC 01B20F60
      D304FA8D B1B4F0AF 8A76C7BA 0FA94D55
      56D46BCE 5237A341 CD837F30 4D60772D
      349B1179 A996F826 90CDB73C 24D41245
      FD032C30 AD5E7241 4EAA66ED 167D91FB
      55896B16 EA125C81 F550AF6B A6820916
      —— END LICENSE —— 
  
标签：

Popular posts from 产品随想的博客

《Elon Musk》Chapter 1 - 10

To anyone I’ve offended, I just want to say, I reinvented electric cars and I’m sending people to Mars in a rocket ship. Did you think I was also going to be a chill, normal dude? ——Elon Musk, Saturday Night Live, May 8, 2021 PROLOGUE: Muse of Fire Near the end of the first week, the boys were divided into two groups and told to attack each other. “It was so insane, mind-blowing,” Musk recalls. Every few years, one of the kids would die. The counselors would recount such stories as warnings. “Don’t be stupid like that dumb fuck who died last year,” they would say. “Don’t be the weak dumb fuck.” 这种氛围有毒 “I realized by then that if someone bullied me, I could punch them very hard in the nose, and then they wouldn’t bully me again. They might beat the shit out of me, but if I had punched them hard in the nose, they wouldn’t come after me again.” 勇于挑战，哈哈哈 In the emergency room, when they were preparing to stitch him up, he resisted being treated until he was promised that the dog would not ...
阅读全文

Steve Jobs: `There's Sanity Returning', 1998

Nobody can doubt the charisma of Steven P. Jobs. The interim CEO of Apple Computer Inc., who returned to the company last July after his ignominious 1985 ouster, has brought back his legendary vision, impatience, and infectious passion for the Macintosh. Jobs spoke to Business Week Correspondent Andy Reinhardt in Apple's stark, fourth-floor boardroom, just after the company rolled out its new software strategy on May 11. Note: This is an extended, online-only version of the Q&A that appears in the May 25, 1998, issue of Business Week. Q: Now that you've introduced the new, bold-looking iMac, are you going to do some radically different products? A: There's a lot of talk about such things -- about handhelds, set-top boxes. A lot of computer companies have been searching for a consumer product. My view is that the personal computer has been the most successful consumer product of the last 10 years. What we have to do, what the industry stopp...
阅读全文

罗伯特·艾格 创始人肖像计划 <​Ep.2>

Link 罗伯特·艾格 创始人肖像计划 <​Ep.2>   https://zhuanlan.zhihu.com/p/127042313 Note 这个男人，过去十五年时间，几乎不接受采访，只是静悄悄的，花掉了1000亿美金。 ——这个男人，太厉害了...... 艾格跳槽去了ABC，从最底层的小导播做起，一辈子46年职业生涯，再也没有跳过槽。这46年里的最后15年，他升任CEO，做出了惊天动地的大事情。 今年，艾格退休写了自传，起名字叫《The Ride of a Lifetime》，我想了半天，这书名有点拽，只能翻译成《一辈子就要干一票大的》，笔者一介俗人，但愿艾总不要介意，哈哈。 ——《一辈子的旅途》，感觉会更契合些？哈哈哈 在艾总的这本《干一票》里，我读来读去，总是找不到他是怎么升到副总裁的——升到副总裁之后的一步步到CEO倒是写的很细致，看来大佬写自传也为自己讳，不愿意提太多当年勇。 ——Interesting 地表最强二人组（Tom Murphy和Dan Burke）最牛逼的成就就是不出让股权（Equity）的资本并购。一路用自由现金流加发行债券来进行收购，85年的时候举债30亿，配合巴菲特的5亿美金，小鱼吞大鱼，一把吃掉了当时比自己体量大得多的ABC电视台。他们俩的管理特点是极端节俭，冷血砍成本（不禁让人想到贝索斯），收购完成后，直接开掉1500员工、干掉高管电梯、高管餐厅、全员改坐经济舱，甚至于把曼哈顿总部的办公室卖了，换来1.75亿美金。三年多就把当时举的债还完。 作为巴菲特一辈子最推崇的企业家组合，Tom和Dan还有一个特点：放权。他们俩极为谨慎用人，但是一旦选中，就破格提拔，尚方宝剑交出，让牛人干大事。没干多久，俩人就接二连三的退休了，艾格你年轻，你来当总裁！ 艾格原话是这么写的：“我心里也有预期，感觉最后总裁的位置是我的，但是确实没想到来的那么快”。按照网友的话就是“一脸懵逼”。 艾格有个特点，他性格是标准的外柔内刚，外圆内方。他不强势，不豪夺，永远不是人群中最聒噪的那位。他能等，在大都会（CapCities）花六年时间做三把手，等到二把手退休，再等好几年到一把手退休，最终上位 ——耐得住寂寞，受得住繁华 21世纪出头即提出战略： 第一句：我们只做高质量品牌视频 第二句：全力拥抱技术而不是对抗 第三句：全球化 大佬的出手案例...
阅读全文

CAD 天正与 AI 工作流

基本步骤   1. 天正导出 T3 .dwg 文件，尽量在2007版本   2. AI 打开，打开时候可以选择比例，因为 AI 画布是基于真实尺度   3. AI 打开 .dwg 后，更改画布到所需要的大小   4. 之后用 PS 打开 AI 文件，可以维持想要的大小和比例   5. 而且 AI 可以读取天正的图层 课外了解   1. ETH 风格平面图   2. 日本创新性的停车方式   3. AI中的实时上色功能去了解
阅读全文

初识PAM

Pluggable Authentication Modules for Linux 可插拨认证模块 用户访问服务器，服务程序将请求发送至PAM模块
阅读全文

BG投资十问（Baillie Gifford）

  1，公司是否能正面推动经济、社会或者文化发 展？ 如果做不到，BG可能就不会再往下看了。比如军火、赌博类公司再便宜，BG不会去看。 2，公司销售额在5年之内能否翻倍？ 为什么要讨论销售额？因为BG关注公司成长，销售额是比较简单直观的指标，而利润可有一些方法调节。所以，BG主要先关注销售额，再看现金流。 3，公司5年之后会怎么样？ 这是未来5到10年或者5到15年的中间维度，一是看公司的成长空间究竟还有多大，二是考虑5年之后，公司的短期估值会不会下降，会不会变得成熟。 4，公司的竞争优势到底是什么？随着时间会变 强还是变弱？ BG认为，如果公司的竞争优势是不断变弱的，将来在更远期挣回现金流的可能性就更低了。 5，公司是否有非常独特的文化？文化是否能够进化？ 毕竟要投资这么长时间，对创始人和公司管理文化是非常关注的。特别喜欢创始人领导的公司，而不是说创始人什么都不干，创始人在做房地产，找了一些人在做新公司，要尽量避免这样的公司。 谈到进化在BG看来，大部分公司都会有大公司病，需要看它怎么能维持比较灵活的管理，变大之后还能够保持非常快速的成长，比如亚马逊的day one文化（注：就是始终处在 创业启动状态，充满迷茫和压力，但是充满创造力和颠覆思想 ）。 6，公司过去的回报率怎么样？ 一方面是考虑到公司的ROE（净资产收益率），二是考虑公司的Margins（利润），看它的过去是不是值得投资，如果每年ROE都不到10个点，可能长期来看也没什么意思。 7，ROE能不能随着时间增长？ 有些公司一开始没有盈利，一直在烧钱，5年之后说不定ROE会到20%或者更高，它是一个动态过程。这样的公司BG也会投资，包括一些早期项目，很多公司都是没有盈利的。 8，公司怎么分配资本？ 资本现金流无非就是5种方法：再投资、收购、还债、分红、回购股份，要看公司在某个阶段的资本分配是不是最优的。 如果公司明明可以发展更多，结果乱分红了；或者是明明到了特别成熟的时候，还不愿意分红，都是错误的分配资本。 9，公司怎样才能长成5倍？ BG关注的是怎样，而不是能不能。这会强迫BG每个人去设想一些未来的可能性，包括公司现在的底层架构能不能够延伸到更多的业务。 比如，早期的亚马逊或者是阿里，连一个概念都没有，BG会考虑这个公司有没有这种机遇，以后去扩展到可触及的市场。 10，市场对公司有哪些误解，哪些事...
阅读全文

进入双拼的世界

──小鹤双拼官方记忆口诀诗一首 Kuai ing Liang uang Ruan Cao Zou , T ue Qiu Yun Wei Jan Mian 快 迎 两 王 软 草 走 ，特 约 秋 云 为 见 面 Xia ua Song iong ShU ChI ZhVi , Geng Dai Bin Niao Fen Pie Hang 夏 娃 怂 恿 书 痴 追，更 待 斌 鸟 分 撇 航 注释： 如上，一和三两句的前四个字为一个大写字母代表了两个字的拼音   T ue各取拼音谐音为特约，Jan取英文谐音为见，其余均是一个大写字母代表一个字的拼音   斌鸟是一种鸟，分撇一词是分离之意，故斌鸟分撇航意为鸳鸯各自飞。   译文： 一个地方官笑着说：“快欢迎两位王爷到软草原走一走，我为两位特意约了秋云姑娘来见面”，   夏娃听见了，怂恿暗恋秋云的书痴快去追，此时不追，更待何时？难道要等鸳鸯各自飞？ 记住后，每按一个键，都得停顿几秒，不过熟悉了字母和声韵母之间的对应关系。 双拼练习网站推荐： https://linci.co/sp/ 
阅读全文

The Three Faces Of Steve Jobs, Brent Schlender, 1998 Fortune

(FORTUNE Magazine) – Well into the conversation with FORTUNE that you're about to read, Steve Jobs, the once and interim CEO of Apple Computer, professes to feel, at the wizened age of 43, no different from when he was a frisky 17-year-old. True to form, he contradicts himself a little later, confessing to be "an old man now." Those comments reveal as much about why Jobs has been able to pull off his prestidigital revival of Apple--his first and still greatest creation--as do his observations on his business strategies and actions of the past year. Here's why. Jobs is most effective as a businessman and leader when he invokes the pathos and gestalt of his generation. He is, after all, a child of the 1960s--you're still likely to find him barefoot in the office, and for breakfast he eats granola doused in apple juice. Yet Jobs is also a mature baby-boomer, with an impressive if offbeat store of business experience, plus the typical worries that go with...
阅读全文