产品随想的博客

Products IKEA's latest AR app can erase your furniture to showcase its own   https://www.engadget.com/ikea-ar-app-lets-you-preview-its-furniture-in-your-own-house-130004284.html LiDAR的实际应用 JustLive-Android   https://github.com/guyijie1211/JustLive-Android 一个集成国内多个直播平台内容的App，非常好用 2022口腔护理评测合集，护齿攻略不容错过   https://mp.weixin.qq.com/s/ktyG9K_dwbcha4F0qm3Elw 有调出品 NAS媒体库资源归集整理工具 NAS Tools   https://github.com/jxxghp/nas-tools NAS媒体库资源归集、整理自动化工具 Citizenship Consciousness & Privacy British publishers censor books for western readers to appease China   https://www.ft.com/content/63cbf209-656f-4f99-9ee3-722755c228ed?shareType=nongift 西方出版商应该拒绝这样的思想审查 Boris Nemtsov Tailed by FSB Squad Prior to 2015 Murder   https://www.bellingcat.com/news/2022/03/28/boris-nemtsov-tailed-by-fsb-squad-prior-to-2015-murder/ 克格勃特工 Design My NYC Apartment Tour: $1,875/Month in Manhattan   https://www.youtube.com/watch?v=2ABFuMGkp9k 曼哈顿1800刀月租的房子，还是很棒的呀 The Hardest Trip - Mandelbrot ...

原文 如何打造伟大的产品与公司 - 《Build》读书笔记   https://mp.weixin.qq.com/s/pPbHfTQsV4kkW0DBaGOEdQ 随想 冲着里面提到的几个乔布斯故事，这本书就值得一读 摘录 Tony 给出的挑选公司的要点： 1）将现有技术进行创造性的组合创新来打造产品或服务，而不是同质性的竞争，领先市场半步。 2）这个产品需要解决一个真实的痛点，一个存在于现实生活中影响了很多人的问题，而不是自嗨，或者仅仅是看起来酷炫好玩。 3）现有技术可以支撑公司的愿景，包括基础设施，平台等，而不能是空中楼阁，沙漠中的绿洲。 4）领导层不会固执己见，愿意倾听客户的需求，并作出改变。 5）以一种全新的方式来考虑一个问题，但一旦理解就会很容易让你接受。 Tony 还吐槽了一下管理咨询这个职业，说做咨询像是给香蕉拍了一张二维的照片，看起来很逼真，但只是一个很薄的切片，你没有真正把香蕉拿在手里，体会过它的重量，质感，气味，那才是真正动手做一件事情能接收到的信息和知识。 ——乔布斯在某个大学演讲里，也提到过这个说法 如果能在相对小的公司跟你尊敬的大牛一起工作，在 Tony 看来是成长最快的。 Make the Intangible Tangible，做产品需要关注整个用户旅程的体验，而不仅仅是产品那一小块。包括用户如何发现，思考理解，安装，使用，维修，甚至退货整个流程都需要考虑在内。 ——而不仅仅是局限在自己负责的那个模块（软件产品设计，亦如此） Evolution Versus Disruption Versus Execution，Tony 认为，你的第一代产品应该是颠覆式的创新，以差异化的角度切入到市场中，而不是搞同质竞争。这个颠覆可能体现在产品层面，也可能是在市场，渠道，制造，供应链，商业模式等方面的颠覆（文中举了 Nest 颠覆销售渠道的例子）。 另一个例子是 iPod 的第二代，乔布斯当时推出 iPod 有一个大的愿景是通过 iPod 来拉动 Mac 的销售，因此用户无法在除了 Mac 之外的电脑上连接 iPod，往里面导入歌曲。第一代推出之后乔布斯仍然坚持这一点，但 Tony 用数据向他证明，用户喜欢我们的产品，而无法从 Windows 往 iPod 导入歌曲大大阻碍了他们的销售。争论了很久，乔布斯总算做了让步，把愿景往后放了放，这也让...

第六章 铜钱三国志（三国） 毛玠认为，袁绍为人多疑而少断（我始终认为，《三国演义》把袁绍的性格嫁接到曹操身上），根本没有紧抓经济建设，他的军队甚至靠野果充饥；刘表为人小富即安，只要不冒犯他的利益，他就不会主动进攻别人。 结论：袁绍、刘表都不可怕，曹操要想成就“霸王之业”，只须“守位以财”。这句话也是当代国际关系中永恒的真谛：要想成为世界霸主，必须有最强势的经济！曹操“守位以财”的方法，在历史上叫作 “屯田”。 靠着这些资财，建安元年（公元 196年)，曹操颁布《置屯田令》。流民每五十人为一屯，春夏耕种、冬秋操练。屯民如果使用官家耕牛（也是抢来的），收成与官家四六分成；屯民如果自备耕牛，则收成与官家五五分成。 实践证明，这是一个好方法。仅仅一年，曹操就分到了一百万斛粮食。成绩的背后是悲惨的屯民，他们要向曹操缴纳 50%甚至60% 的收成。 ──2022年的苹果税都还剩30% 玩过《帝国时代》的人一定知道，在从“黑暗时代”升级到“帝国时代”的过程中， 只要不断派兵骚扰对方生产，就一定会降低对方军事实力。真实的战争也是如此，如果想在战争中事半功倍，就一定要先摧毁对方经济。1990年，在美国“沙漠风暴”行动开始之前，伊拉克已经被“禁运”、“制裁”搞得奄奄一息。 ──看看过往苏联，现在美国对俄罗斯的手段 曹操确实是一个土匪，一个很大的土匪。正因为曹操是大土匪，所以，他在一定程度上能代表“国家”。曹操禁止其他军阀圈禁流民和土地，在很大程度上解决了当时的流民问题。正是因为他解决了这个问题，才损害了坞堡集团的利益，在史书中留下了顶级骂名。 ──“正因为曹操是大土匪，所以，他在一定程度上能代表“国家”。”，算中国特色吧 把曹操跟王养并列在一起，还是相当有道理的。曹操的《置屯田令》《抑兼并令》 跟王养的“王田制”根本就是一回事：国家对小农发放土地.小农直接向国家缴纳地租。推行“耕者有其田〞当然会得罪那帮子封建官僚，那些人掌握着后世史笔，愤怒之余也就把曹操和王莽画成了大白脸。 曹操的土兵虽然少，但大家抱有同一个信念：如果要过好日子，必须击溃袁绍。何况，作战任务并不困难——只是在自己的地盘上找到别人的粮食，能带走的就带走、 带不走的烧掉。袁绍的士兵虽多，也不过是来军队混饭吃的农民，就算能取得偶然的胜利，回去以后还不是要挨饿？ 官渡之战，其胜、其败，早已一目了然。 按照中国历史的逻辑，一代枭...

  第三章 犯我货币者，虽强必诛（汉高祖一汉武帝） 刘邦大概没有想到，他的土地政策奠定了此后两千年的社会结构：皇帝是社会最高层，具有至高无上的权力；皇帝之下是三公九即等封建官僚，拿皇帝的钱，逐级管理小农；最底层是万千小农，他们对帝国纳税，用自己的血汗钱养活帝王与封建官僚。此后,中国封建社会结构始终没有摆脱“皇权一封建官僚一小农”这个三位一体的窠臼。 既然消灭了异姓王，正常思维应该是仿效秦始皇强化郡县制，但是这位平民皇帝选择了…条谁也想不到的道路，他分封自己的兄弟子侄为王，并与诸王约定，此后非我子孙称王，天下人都可以杀了他（非刘氏而王者，天下共击之)。刘邦亲眼目睹了秦帝困的分崩离析，危急时刻无人愿意支撑起破败的帝国。华竟，官僚靠薪水吃饭， 就算贪污的本事很大，也没有理由维护别人的一姓天下。 如果没有血浓于水的同姓诸侯王，汉帝国将来同样无法应对真正的危机。事实证明，分封刘氏诸王是对的，如果没有刘邦留下来的同姓诸侯，恐怕汉朝早就得跟着皇后吕雉姓“吕”了。 人们习惯于将刘邦的皇后吕雉称呼为“吕后〞，这是中国古代历史上第一位临朝称制的太后，另外两位要等到盛唐和晚清才能在本书中出镜，三位女强人都是中国货币史上浓墨重彩的人物。 然而，从吕雉开始，仅仅不到一个世纪， 破败的汉帝国就一跃变为当时世界上最强盛的国家，直接把打遍天下无敌手的匈奴骑兵赶到了西欧，让罗马帝国受尽了欺凌。吕后末年，西汉单个农业劳动力的原粮产量已经突破了三干四百斤，这不但是西欧一干五百年后的劳动生产率，也远高于1973年中四的劳动生产率（二千二百四十斤）。应该说，中西文明争霸就是从汉帝国驱赶匈奴开始的，在第一轮交锋中，西欧完败。 ──原来西汉能超过1978年，厉害 吕雉坚决执行了一项前无古人（后有来者）的税收政策—“十五而税一”，换算一下，吕雉时代庶人个人收入所得税税率为 6.6%，而且，没有累进税率。 《二年律令》彻底改变了中国历史的发展轨迹，秦人以军功授田，刘邦以服兵役为代价授田，只有到了吕雉才真正实现了全困范用的“均田“。这是中国历史上第一次以法律形式明确了土地私有制度，每一个最普通的庶人都获得了土地，整个社会实现了孟子的“百亩之田、五亩之宅”理想。这是无数先贤追求的大同世界梦想一“耕者有其田”，请注意，我没有说这是“耕者有其田"的雏形，而是实实在在的“耕者有其田"。 ──对汉朝，充满敬...