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伯克希尔股东大会问答-阅读纪要

发布于2022.3.7

伯克希尔股东大会问答(26)

  • 芒格:整个虚拟货币的该死的发展令人厌恶,这违背了人类文明的利益。
  • 资本的本质就是永远寻找和追逐能够提供更高回报的资产。
  • 唐朝:我们的投资决策,建立在我们无法预测宏观经济依然能够赚到钱的基础上。
  • 芒格:如果你认为对正在发生的事情并不困惑,那你实际上并不懂。因为我们在未知的领域
  • 巴菲特对日本的评价:伯克希尔在日本可以1%的利率借到十年期的贷款,但没有找到1个值得投资的公司,因为日本公司的净资产收益率很低,大多数公司只有4%到6%,日本公司把生意做的很大,但是净资产收益率太低
  • 巴神反复强调的“只要你待的够久,你会发现,资本市场里什么离奇的事情都可能发生。我们要做的,就是保证在最离奇的事情发生的时候,我们依然会活着。”
  • 要是你总做那些自己不喜欢的工作,只是为了让简历上的工作经历更漂亮,那你真是糊涂了。
  • 或早或晚,你们都应该开始做自己真心想做的事。时间久了,你的喜好可能会变,但在做自己喜欢的事的时候,早晨你会从床上跳起来。
  • 你财富自由之后想做什么工作,现在就该做什么工作,这样的工作才是理想的工作。做这样的工作,你会很开心,能学到东西,能充满激情。每天会从床上跳起来,一天不工作都不行。或许以后你喜欢的东西会变,但是现在做你喜欢的工作,你会收获很多。
  • 唐朝:一旦真正理解了“股票是公司部分所有权的凭证”,你自然就能理解“公司真赚钱你就必然赚钱”,然后就会一通百通,被迫沦入“想不富很艰难”的境地。
  • 唐朝:最值得买的公司通常都很贵,这事情怎么解决呢?

不断研究那些你非常想买、只是嫌贵的公司,尽可能多地将它们纳入能力圈,然后在它们其中任何一家或多家变得不贵甚至便宜的时候,迅速出手,收入囊中。

  • 唐朝:投资只研究重要&可知的事情。不重要的“略”,不可知的“过”。这样的一生,可以在重要&可知的事情上,比其他人多投入几十年时间,自然能让你在重要和可知的事情上比别人知的多、知的深。

  • 巴菲特:既然你走上研究公司这条路,既然你决定投入时间和精力把投资做好,我觉得分散投资是大错特错的。要是你真能看懂生意,你拥有的生意不应该超过六个

  • 巴菲特:我们不管一家公司是大盘、中盘、小盘、还是超小盘,我们不管这些东西。我们只考虑这么几点:

    • 生意能否看懂?
    • 管理层是否喜欢?
    • 价格是否便宜?
  • 唐书房网友:段永平说他跟巴菲特(貌似是吃饭时)学到的投资体系就是3R:RIGHT BUSINESS(好的商业模式);RIGHT PEOPLE(好的管理层/公司文化);RIGHT PRICE(好的买入价格),重要性依次递减。

伯克希尔股东大会问答(25)

  • 巴菲特:这辈子见过的最聪明的三个人:格雷厄姆、芒格、比尔盖茨(不确定)
  • 巴菲特:基本上,决定资产的价值的是利率,它是地心引力,这才是本质上最重要的
  • 唐朝:无风险利率是估值的中枢。零利率甚至负利率的出现,没有人能想到,也没有人知道后边会发生什么,但逻辑上它不大可能持续存在。在零利率时期,过于乐观的人为乐观买单的概率很大。
  • 唐朝:巴神面对零利率是一脸懵。因为我们的估值体系是以无风险利率为锚的,失去了无风险利率,巴神也不知道后果是什么。
  • 唐朝:基金管理、SPAC这类用别人的钱做事的,都需要有相当高的道德自律能力,才能克服“不确定时也大胆下注赌”的利益诱惑。
  • 这个相对艰难的抉择面前,巴神(对于经营必须保证的现金之外的现金资产)选择的处理方法是②,其实就和我买入恒生ETF是一回事。

伯克希尔股东大会问答(24)

  • 奥马哈出神人:可口可乐总裁唐.基奥,邻居;第三极电讯董事长,发小;巴神他亲叔叔的内弟,商用电脑领域神人;奥马哈太阳报老板利普斯……
  • 巴菲特:市场机制能创造奇迹,但是市场机制不讲人情,不能放任市场机制;市场机制需要认为干预,因为市场机制的破坏力,有一部分人是被碾压的,他们会充分体会到残酷的滋味,例如,流水线上的工人
  • 唐朝:巴神再次阐述自己为什么投资能源和铁路:他们天生就低人一等,赚不到什么大钱。但是能容纳大量资本,并带来合理回报。而恰巧伯克希尔有大量的低成本资本需要找出路。
  • 唐朝:巴神说银行是个好生意,这是针对美帝的银行说的,利润都是自己的,捅出大篓子来了,纳税人擦臀部。我们的银行不是这样子的。
  • 巴菲特:过去10年发生的事让我意想不到,我以为,按过去10年的情况发展,一定会出现通货膨胀,结果我错了;货币发个不停,还能长期负利率?我都不相信自己的眼睛了。我很惊讶。我以前的判断错了
  • 生意和生意不一样,分三六九等。有些生意九那个命,这就是资本主义
  • 唐朝:舆论“有可能”会干扰政府决策,巴神的确也有点儿瓜田李下避嫌的想法。但我相信这不会是核心原因,核心原因还是巴神对航空公司未来的判断发生了改变。
  • 唐朝:这一部分巴神说一旦卖出是全卖光,这表述容易引发部分朋友的误解,我补充两点解释:第一,这种卖出,巴神指的是看错了,认赔的情况下。它和我在盈利状态下,去占高估的便宜而做的分批卖出不是一回事。
    第二,巴神说的全卖光,指的是上个季度内(或某段时间里)把它全部卖光了,不是指一天之内或者是几分钟之内,把全部抛出。
  • 唐朝:商务出行是航空公司利润的主要来源。
  • 巴神详细阐述他对航空业看法的改变:一是不知道什么时候恢复正常,二是此时不得不大量借钱或发行新股摊薄股东权益,三是无论多困难,航空公司的资本支出不会降低。(Silas补充:视频会议可能会改变商务飞行习惯)

伯克希尔股东大会问答(23)

  • 芒格:我有个理论,一点儿都经受不了烂管理层的生意,算不上好生意
  • 永辉:类似永辉这样,因为步步都踏对而成长起来企业,其实是比较令人担忧的。最好的投资对象是那些昏招频出,结果还不断成长的企业。
  • 唐朝:这么多年来,没见过几个做百货超市生意的走下坡路的公司重新翻身!
  • 好公司买的太贵,能变成烂投资;烂公司买的很便宜,也未必能变成好的投资
  • 穷,的确不幸福。但金钱超过一定限度后,只有不为金钱所累才能让人幸福。
  • 巴菲特:正因为看重掌控自己时间的自由,我们努力追求金钱。有了钱,我们基本上可以按自己的意愿去生活

伯克希尔股东大会问答(22)

  • 巴菲特:与其说Apple是一个科技公司,不如说它是一个消费品公司
  • 芒格:要说我们在科技股方面,最严重的错误是什么,我觉得是我们能看懂Google,却错过了。
  • 巴菲特:我们错过了Google,我们错过了Amazon
  • 芒格:我们错过了沃尔玛
  • 唐朝:巴神年轻时,几乎把《聪明的投资者》全书背诵下来了。
  • 唐朝解读:眼中只有一个个具体的公司,没有行业,我们不研究行业。
  • 唐朝:企业估值过程当中,最重要的东西是这家企业未来能够赚到多少自由现金,以及未来的利率。
    前者需要你理解企业,这需要大量的阅读和思考。后者无法预测,只能参照当下,且尽量不要采用极端数据(若当下数据是极端的),然后在估值结果中留下安全边际去应对。

伯克希尔股东大会问答(21)

  • 芒格:在整个一生的过程中,几乎没有什么东西比品行良好更为重要。
  • 巴芒:我们尽量琢磨一家公司5-10年后会怎样,我们从来没停止阅读和思考,优先考虑确定性
  • 持续学习。别碰烂生意,你就成功了一半。
  • 唐书房网友:已知的烂生意:农林牧渔、银行、地产、保险、航空、军工、纺织、百货……

伯克希尔股东大会问答(20)

  • 我们在很多方面都很愚蠢,但我们已经避免了一小部分愚蠢
  • 唐朝:如果你有一种别人害怕时,你也会害怕的气质,你很可能不会在股市赚很多钱
  • 唐朝:生活中总有负面的东西,国家总是会面临问题,然而我们总是会越来越好
  • 巴菲特对三类资产的论述:
    • 第一类:任何以货币计价的东西。可以是债券,可以是存款,可以是货币市场基金,也可以是口袋里的现金
    • 第二类:你购买的物品不会产生任何东西,但你希望以后有人会付你更多的钱
    • 第三类:是你基于其价值的东西————它将产生什么,它将提供什么
  • 投资指数基金的关键就是降低预期,实际上它永远不会成为一项伟大的投资,但它长期收益会很不错

伯克希尔股东大会问答(19)

  • 巴菲特:公用事业收益,很大程度上,是通过你经营所在的司法管辖区所允许的股权资本回报率来实现的
  • 还要为“这辈子没有卖过,也没打算卖过一股”起立致敬,这种伟大的情怀,我相信整个地球上找不出几个的。(唐朝评价巴菲特)
  • 自1973年唐朝出生以来,人民币的价值至少贬过98%了。二分钱的冰棍儿,现在打底一块钱起步。

伯克希尔股东大会问答(18)

  • 此时(2009年),在巴神心中,已经没有哪家上市公司股票是“死了也不卖”的非卖品,这就是明显的思想变化。
  • 巴神自认最懂的银行业(多处公开说过自己很懂银行),敢于公开宣称押上全部身家的一只优秀银行股,基本算是抄中金融危机的大底,但其实回报也不算成功,侧面提示了银行业的复杂和艰难。
  • 价值投资的三傻。银行-太难,保险-更难,地产-一堆纸面财富。
  • 唐朝:1997年东南亚金融危机之后,国内的房价其实也暴跌的,我人生第一套小房子是1998年买的,但是我打工的那间公司老板的房子,记得好像就是腰斩,大概八九年以后才回到最初的买入价格。
  • 唐朝对房产税的判断:最终结果必然是向存量征收。房地产税开征的原因,就是因为考虑存量够大,增量不足了。
  • 唐朝:我国政府的回旋余地非常大,别忘了他们直接持有大量重要国企的全部或部分股权,这都是财富啊!相比美帝政府完全靠国会拨款过日子,我国政府那是底气侧漏,霸气十足的。

伯克希尔股东大会问答(17)

  • 我们会考虑国内竞争对手,也会考虑国际竞争对手,但你说的什么全球趋势之类的东西,不是我们所考虑的范围。————唐朝
  • 唐朝:多元化是为一无所知的投资者准备的。
  • 大多数小企业永远也不会成长为大企业,这是事情的本质--芒格
  • 为什么芒格建议中国政府继续购买美国国债:因为没有其他金融资产有足够的流动性、安全性、可评价性地容纳数万亿美元。没有,几乎可以说除了美债之外,一个都没有。

伯克希尔股东大会问答(16)

  • 芒格:我们在过去15年看到的中国所有显着的经济进步都伴随着政府银行的做法,如果你把它们与正常银行标准相比较,那肯定倒闭了
  • 我不相信资产配置那些东西,我肯定是持有最合算的那个,而不是这个来一点,那个来一点。————唐朝
  • 巴神说如果他今天只管理很少的钱,他不会采取买入后长期持有的方法,他会发现很多能带来更高回报的小东西,不一定是股票——我认为巴神这句话挺容易误导人的,人们通常漏掉了他的潜台词“以我和查理现在的知识和能力而言”。
  • 机会,不是你今天高瞻远瞩去做好一个什么长远布局,而是你每天阅读思考8-10个小时,慢慢慢慢的,有些机会就明显的冒出来了。就这么简单。

伯克希尔股东大会问答(15)

  • 巴菲特:做空,是一种艰难的谋生方式
  • 成为一个更好的投资者的最佳途径:读你能读的所有东西,让充满竞争的不同想法填满你的头脑,然后随着时间推移尝试从中找出真正有意义的东西。
  • 对企业越了解,未来变化的可能性越少,我们对安全边际的要求就越小。
  • 芒格不想要更多的合伙人:芒格给自己赚到了起步资金以后,一扒拉算盘,发现用自己的钱投资未来也会很富很富,而代客理财有时候很烦,当然,指的是下跌的时候。————唐朝猜测

伯克希尔股东大会问答(14)(2006年)

  • 大肆宣扬自己的失败,而对自己的成功保持沉默是一个好习惯。
  • 我们对于人口趋势或人均资源之类的宏观内容,认识能力接近于0。
  • 喜欢投资行业是幸运的,它可能是绝无仅有的一个业余人士很容易战胜专业人士的领域。
  • 二老调侃投行的赚钱模式,并解释为什么不喜欢投行参与自己的收购或投资。
  • 唐朝:赌博创造新风险,保险处理(本就存在的)风险。
  • 对卖空没有道德歧视,只是因为卖空赚钱太难,所以不做

伯克希尔股东大会问答(13)

  • 唐朝:2020年4月22日谈过的这个看法:数字货币替代的是现金钞票,微信支付和银行APP是存储现金和数字货币的渠道。
  • 唐朝:你所有的学习,就是为了届时有胆子吹着口哨走过去,装满所有的麻袋,然后摸出100元叫一辆货拉拉帮你拖回去。
  • 巴菲特:在一个你不能完全理解的文化中,或者在税法可以随时改变,或你的所有权规则可以随时改变的地方,总是有一些不利之处(评价中石油)
  • 唐书房网友:突然明白为啥港股是全球投资者的价值洼地了,原来是环境的不确定性导致的折价。
  • 唐朝:预测会发生什么,不难。它需要的是知识,知识可以学习;预测什么时候发生,很难。它需要的是运气,运气无法掌控。
  • 巴菲特:65年后的今天,黄金从35美金到400多美金,收益不会让我垂涎欲滴(不到4%)
  • 唐朝:一家保险公司巨头正副董事长死命夸的优秀保险同行企业,三年后股价几乎跌至零。如果不是美国政府出手营救,AIG在2008年就破产了。这件事本身,就足够说明保险业的复杂和难以预测了。
  • 唐朝:每次看到巴神巴拉巴拉说航空业是个烂行业,我都忍不住想笑。笑他为啥不断提醒别人“这里有一坨翔”,然后自己就伸脚踩上去,再给周围人展示说这真的是翔。接着只见巴神以迅雷不及掩耳之势伸出另一只脚,踩了上去,惊呼一声哇靠,还是翔。
  • 全球最大保险集团正副董事长,多家银行董事会成员,详细分享金融公司分析的难度。
  • 巴菲特:事实上,世界上一些最糟糕的财务报告是由政府和政府机构做的——比如中国的政府银行等机构

伯克希尔股东大会问答(11)(12)

  • Silas:经济的繁荣,绝对不是因为有股票市场带来的流动性(因为诸如华为、OPPO等未上市企业,发展、利润都很好)
  • 芒格评价买入中石油:如果一件东西足够便宜,显然你可以承受多一点的国家风险,或监管风险,或其它风险
  • 费雪思想的要点是:找到好的投资、好的股票挺不容易的,找到后就要专注他们。
  • 唐书房-冠亚:投资者在股权市场的交易对手是大股东,处于信息劣势;
    投资者在证券市场的交易对手是傻子们,处于信息优势。

伯克希尔股东大会问答(9) (10)

  • 巴神:无论当下的无风险收益率多低,我们也有一个最低门槛,低于这个门槛的数据我们忽视它。
  • 老唐:一律按25~30倍市盈率计算合理估值,不区分企业性质和历史估值表现。对某些企业,我会对现金流打折处理。
  • 单笔投资规模不受限于自设比例,只受限于合适的价格上,最大限度能投下去多少钱?以及法律最多允许我们投多少钱?
  • 房地产企业老板指着刚拍下的地王:“我们每年我都会盈利,盈利都是这些地皮”。————唐书房网友
  • 抛开估值水平说,目前我所覆盖的企业当中,最符合巴菲特描述的理想企业特质的,暂时只有现阶段的腾讯。如果是跟非常熟的朋友私下说,我会把前面7个字删掉。————唐朝
  • 巴菲特:我们不认为与管理层交谈特别有帮助

伯克希尔股东大会问答(7)(8)

  • 业务规模的增长并不一定是好事,譬如航空业、地产业、保险业 ————唐书房读者
  • 巴神再次强调保险公司对它的意义,就是获取零成本,甚至负成本的浮存金,然后把这些钱拿去投资,投资的收益全部归伯克希尔,这是买入保险业的价值。
  • 芒格:Black-Scholes模型是一种——我称之为一无所知的价值体系
  • 懂得会计的基本原理以后,去大量阅读商业故事,去大量阅读企业财报,是(比继续深钻会计知识)更好的学习方式。
  • 保险业的诅咒:你只需要给出一个承诺,一张纸,就可以换来大把的现金
  • 做空难处:预测它们还能涨多高,或什么时候会破裂,几乎不可能————唐朝
  • 在衍生品上签了40年合同的人,你知道,就在那一周,他就可以得到报酬。
  • 好公司很难遇到便宜的时候。
    所以第一要有耐心等,第二遇到机会时还需要迅速下重手,更麻烦的是第三,等待期的钱怎么处理?————唐朝
  • 大多数好的企业,你可以在很短的时间内理解它们是什么,除非它们是一种你永远无法理解它们是什么的企业。
  • 长期定额定投宽基指数基金。
  • 人生所有的努力,就是为了有得选。——唐朝搬家
  • 唐朝点杀:格力,隆基,白云机场,上海机场,
  • 今年24%的净值回撤,实际金额已经>老唐2016年末的全部身家——全部身家的含义指全部金融资产+全部房产市值。————唐朝2021年
  • 1956年,26岁身家仅十几万美元的青年巴菲特;巴神也是六十多岁百亿美元
  • 人们问我:“你喜欢103岁的生活吗?”她说:“至少没有同龄人的压力。”
  • 在我看来,你应该直接从《聪明的投资者》(The Intelligent Investor)和菲尔·费雪(Phil Fisher)那里获得一个投资框架,实际上,应该更多的是从《聪明的投资者》那里获得。————巴菲特

2004年

  • 我现在想给出的建议是:阅读所有眼前你能阅读的一切。

  • 大多数大公司都能赚很多钱。但它们不会有大量的机会来用增量资本来赚取高回报。 ————巴菲特

  • 抛开估值水平说,目前我所覆盖的企业当中,最符合巴菲特描述的理想企业特质的,暂时只有现阶段的腾讯。如果是跟非常熟的朋友私下说,我会把前面7个字删掉。 —————唐朝

  • 我认为你会理解任何使用EBITDA这个词的演讲,如果每次你看到这个词,你只是替换了短语,“扯淡收益。” ————芒格

  • 折旧是一项真正的开支,就像灯的开支一样。 ————巴菲特

  • 你掌握的基础知识越多,我想你需要掌握的新知识就越少 ————芒格

  • 如果我能和我喜欢的人一起工作,得到和他们一样的结果,最终得到各种各样的钱,你知道,那我为什么要对他们做一些进一步的收费呢? ————巴菲特

  • 我们会留下一个很大的安全边际,并希望在一个对我们来说是明确的折扣下回购——希望是我们可能计算出的内在价值的较低水平。 ————巴菲特

2004年之前 (伯克希尔股东大会问答,一到九)

  • 我们读一份年报大约需要45分钟或1小时, 假如某个行业有6或8家公司,那么我们就需要6至8小时。另外还有季报等等很多其他材料需要阅读

  • 电影行业的商业道德只有普通行业的一半

  • 在市场经济体系下受益的人,应该帮助那些没有得到回报的人

  • 波动对真正的投资者而言是一个巨大的优势

  • 我们不想投资那些我们认为有可能被淘汰的公司;不是每一次转型都会成功的;

  • 不懂某家企业不值得烦恼,自认懂最终发现其实不懂才是讨厌的事。

  • 投资,是世上"唯一一个"业余的人只要承认自己是业余的,就可以比专业人士做的更好的领域。

  • 很多消费品龙头,做广告的目的只是专门“浪费”一笔钱,维持现有竞争格局,增加对手或潜在对手成功的难度,遏制对手或潜在对手逆袭的可能

  • 我决定买房子的时候,首付大约是我净资产的10%左右,因为我真的觉得我想把这些钱用在其他地方。但这是种完全不同的环境。 ────巴菲特

  • 离金钱太近的地方,容易迷失灵魂,银行家们犯傻是高概率事件。投资银行股赚钱不是不行,只是比较难。 ────老唐

  • 每个投资人都会遇到艰难的抉择,因为总有很多聪明、值得尊敬的人得出相反的结论。 ────芒格

  • 我之所以认为Costco对亚马逊来说是一个值得关注的威胁,是因为大家都相信Costco能为他们带来巨大的价值,这这个方面,Costco有着比亚马逊更好的口碑。 ────芒格

  • 我虽然夸中国,但是我本人也不愿意住在中国,我更喜欢美国。 ────芒格

  • 开始学习商科之前,应该首先研究资本主义的历史,包括它是为什么、怎么运作的。

  • 大多数好的企业,你可以在很短的时间内理解它们是什么,除非它们是一种你永远无法理解它们是什么的企业

  • 有盈利能力的资产''一定''会被资本追逐 ────唐朝

  • 一旦你有了长期的期权,或者你面对一些潜在的、极端的未知因素,使用布莱克-斯科尔斯(Black-Scholes)模型就是非常疯狂的。很多人使用它只是因为他们想要某种机械化的系统 ────芒格

  • 布莱克-斯科尔斯(Black-Scholes)模型是一种——我称之为一无所知的价值体系。 ─────芒格

  • 巴神再次强调保险公司对它的意义,就是获取零成本,甚至负成本的浮存金,然后把这些钱拿去投资,投资的收益全部归伯克希尔,这是买入保险业的价值。 ────巴菲特

  • 业务规模的增长并不一定是好事,譬如航空业、地产业、保险业。 ────某网友

  • 你的默认头寸永远是短期的货币资金投资。当你看到任何聪明的事情,你就应该去做。你不应该试图达到那种(特定的资产配置比例的)目标。 ─────巴菲特

  • 你不需要任何资产配置模型,那都是金融圈推销员骗你钱的。 ────唐朝

  • 拥有投资技能的聪明人,去搞高度分散化的投资组合,简直是疯了——芒格

  • 那些每周都能看见投资机会的娃,注定亏钱——巴神

  • 巴菲特:预测高增长率确实存在危险。而查理和我很少——几乎永远不会——预测很高的数字。这样做会损失很多钱。
    你可能会因此错过一些机会

  • 考虑到通货膨胀和税收,大多数人将从投资中获得非常小的实际回报。————芒格

  • 如果预期收益一样,我们也喜欢更平滑的方式。但只要预期收益更高,我们丝毫不介意上下颠簸————唐朝解读巴菲特

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  第三章 犯我货币者,虽强必诛(汉高祖一汉武帝) 刘邦大概没有想到,他的土地政策奠定了此后两千年的社会结构:皇帝是社会最高层,具有至高无上的权力;皇帝之下是三公九即等封建官僚,拿皇帝的钱,逐级管理小农;最底层是万千小农,他们对帝国纳税,用自己的血汗钱养活帝王与封建官僚。此后,中国封建社会结构始终没有摆脱“皇权一封建官僚一小农”这个三位一体的窠臼。 既然消灭了异姓王,正常思维应该是仿效秦始皇强化郡县制,但是这位平民皇帝选择了…条谁也想不到的道路,他分封自己的兄弟子侄为王,并与诸王约定,此后非我子孙称王,天下人都可以杀了他(非刘氏而王者,天下共击之)。刘邦亲眼目睹了秦帝困的分崩离析,危急时刻无人愿意支撑起破败的帝国。华竟,官僚靠薪水吃饭, 就算贪污的本事很大,也没有理由维护别人的一姓天下。 如果没有血浓于水的同姓诸侯王,汉帝国将来同样无法应对真正的危机。事实证明,分封刘氏诸王是对的,如果没有刘邦留下来的同姓诸侯,恐怕汉朝早就得跟着皇后吕雉姓“吕”了。 人们习惯于将刘邦的皇后吕雉称呼为“吕后〞,这是中国古代历史上第一位临朝称制的太后,另外两位要等到盛唐和晚清才能在本书中出镜,三位女强人都是中国货币史上浓墨重彩的人物。 然而,从吕雉开始,仅仅不到一个世纪, 破败的汉帝国就一跃变为当时世界上最强盛的国家,直接把打遍天下无敌手的匈奴骑兵赶到了西欧,让罗马帝国受尽了欺凌。吕后末年,西汉单个农业劳动力的原粮产量已经突破了三干四百斤,这不但是西欧一干五百年后的劳动生产率,也远高于1973年中四的劳动生产率(二千二百四十斤)。应该说,中西文明争霸就是从汉帝国驱赶匈奴开始的,在第一轮交锋中,西欧完败。 ──原来西汉能超过1978年,厉害 吕雉坚决执行了一项前无古人(后有来者)的税收政策—“十五而税一”,换算一下,吕雉时代庶人个人收入所得税税率为 6.6%,而且,没有累进税率。 《二年律令》彻底改变了中国历史的发展轨迹,秦人以军功授田,刘邦以服兵役为代价授田,只有到了吕雉才真正实现了全困范用的“均田“。这是中国历史上第一次以法律形式明确了土地私有制度,每一个最普通的庶人都获得了土地,整个社会实现了孟子的“百亩之田、五亩之宅”理想。这是无数先贤追求的大同世界梦想一“耕者有其田”,请注意,我没有说这是“耕者有其田"的雏形,而是实实在在的“耕者有其田"。 ──对汉朝,充满敬...

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高大上的建筑竞赛效果图中的素材是如何收集的回答,感谢知乎 Vincent Ku 以下是之前搜寻过的素材网站,应该这些够用了 http:// skalgubbar.se/ http:// skalgubbrasil.tumblr.com / http://www. immediateentourage.com/ http://www. gobotree.com/ http://www. mrcutout.com/ http://www. cutoutlife.com/ http://www. nonscandinavia.com/ http://www. escalalatina.com/ http://www. mayang.com/textures/ind ex.htm http://www. textures.com/ ===== 感谢知友 @SJTUboy 补充 http:// maps.stamen.com/# watercolor/12/37.7706/-122.3782 http:// maps.stamen.com/m2i/# toner-background/2000:2000/10/31.1674/121.6063 作者:Vincent Ku 链接:https://www.zhihu.com/question/31584353/answer/73642305 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

The Little MongoDB Book

The Little MongoDB Book 基础 在一个MongoDB实例中可以有若干数据库或一个都没有,不过这里的数据库都是高层次容器,用来储存其他的所有数据 一个数据库可以有若干集合或者一个都没有, 集合由若干文档组成,也可以为空 文档由一个或更多的域组成 索引的意义 游标和以上概念不同,很重要但是常常被忽略,有一点很重要,每当向MongoDB索要数据时,总是返回一个游标 小结一下,MongoDB由数据库组成,数据库由集合组成,集合由文档组成。域组成了文档,集合可以被索引,从而提高了查找和排序的性能。最后,从MongoDB读取数据的时候是通过游标进行的,除非需要,游标不会真正去作读的操作 读到后面觉得实战意义不是很大,就跳过了

产品随想 | 周刊 第126期:Think of your life as a rainbow arcing across the horizon of this world

FolderPaint   https://github.com/MichaelTr7/FolderPaint Folder colour changing application for macOS. 乔布斯说:“对于我和苹果公司的许多人来说,索尼的盛田昭夫是最大的灵感来源之一。我希望我们今天的所想所为能让他会心一笑。” 乔布斯甚至从索尼挖走了一位顶级设计师。哈特穆特·艾斯林格被苹果挖走前,已在 100 多种索尼产品的创造中发挥了重要作用。 供职于索尼时,艾斯林格所在的设计工作室与管理办公室和工厂车间享有同等地位。他说,这样有助于促进公司生产和设计团队之间在一定程度上达成团结,这正是乔布斯试图重建的团结。 艾斯林格指出:“乔布斯有能力洞察事物的好坏,却不知道如何实现以及如何通过组织去构建。因此,我们向苹果提出的第一个建议是,赋予设计师一定的话语权。” 斯卡利表示,乔布斯和盛田之间的深厚友谊和相互敬重可以归结为对于设计的共同热忱。 “他们以非常积极的方式产生了共鸣”,斯卡利说,“两位来自不同文化背景的创始人共聚一堂,这是非常难能可贵的。他们讨论设计原则,却从不谈及商业模式。” “Think of your life as a rainbow arcing across the horizon of this world. You appear, have a chance to blaze in the sky, then you disappear.” City Lights Bookstore   https://en.wikipedia.org/wiki/City_Lights_Bookstore?useskin=vector 旧金山的城市之光独立书店 Vesuvio Cafe   https://en.wikipedia.org/wiki/Vesuvio_Cafe?useskin=vector 好奇怪,这家Cafe居然没有太多的介绍 “One of the things that I was fortunate of was to see and understand the context of San Francisco through the eyes of Steve Jobs,” Mr. Ive said. “He kn...