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产品随想 | 周刊 第43期：历史上的今天


Products

Citizenship Consciousness & Privacy

Design

Economy

  • 活着但不只是活着，疫情下的 12 位新消费企业家 https://mp.weixin.qq.com/s/A0FMXkb0v2Vkp7QaGyjtBA
    消费是鬼门关，太容易死去，敬佩这些优秀的创业者，好几家也是我喜欢的店铺
    晚点可能是好奇心日报之后，最好的大陆自媒体，希望好运

Business & Market data

  • 智能手机销量，2022年第一季度全世界同比下滑了11%，中国大陆下滑了14.4%。

  • How Do Big Tech Giants Make Their Billions? https://www.visualcapitalist.com/how-big-tech-makes-their-billions-2022/
    按主营业务、世界大区，呈现了Big Five的营收分布
    In 2021, the Big Five tech giants—Apple, Amazon, Google (Alphabet), Meta, and Microsoft—generated a combined $1.4 trillion in revenue.
    记录下有意思的点:

    • 亚马逊的广告服务与Prime订阅服务的占比，差不多，分别为6.6%, 6.8%
    • 苹果可穿戴设备的营收占比，超过Mac，分别为10.5%，9.6%
    • Google自家的广告营收占比，达到69%
    • 微软Gaming业务，感觉很快会追上Windows业务，分别为9.1%，13.8%
    • Meta家广告业务，占比为97.5%，可怕的

  • 微软收购动视暴雪，687亿美金, 之后，微软会成为游戏市场营收第三的公司。（第二是索尼，第一……是腾讯。）有说法称，微软是在买元宇宙的入场券。

  • 剥削、贪婪和手腕：中美钴矿争夺战 https://cn.nytimes.com/world/20211122/china-congo-cobalt/
    It's all about control!

Ideas

Tech

Interesting

  • 中国今天几乎没有一家SaaS公司把开发者生态做到非常好，但在海外，获得巨大成功的SaaS公司都有非常强的开发者生态。例如Salesforce、Twillio、Shopify等等一系列的公司，它们的开发者在平台上赚到的钱可能甚至超过公司本身，形成了极好的平台效应。

  • Japan once led global tech innovation. How did it fall so behind? https://restofworld.org/2022/japan-led-global-tech-innovation-fall-behind/
    “State-backed innovation was so effective because it reduced uncertainty. But when a new breed of software entrepreneurs began to lead innovation elsewhere in the world, Japan’s own private sector found it hard to follow.”
    民主制度框架下，各种追求独特的个体，散发出来的创新能力，非常珍贵
    BTW，以后日本要能开放互联网技术移民，就真的太棒了，我非常期待！

  • 麻省理工学院教授托马斯·艾伦曾于1977年做过一个研究：在观察科学家和工程师的交流模式时，他发现，两张办公桌距离越远，他们就越没有可能交流；若两张办公桌距离超过30米，他们定期交流的可能性接近零。这又被称为艾伦曲线（Allen Curve）。

  • MECE原则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive） https://zh.wikipedia.org/wiki/MECE原则

  • The Google Incentive Mismatch: Problems with Promotion-Oriented Cultures https://www.warp.dev/blog/problems-with-promotion-oriented-cultures
    互联网晋升文化导向的弊端，说的在理
    里面深有感触的一点是：打磨现有产品不如推出新的产品，更有前途/晋升机会，是否真是好的（更可能的是：损害了公司的长远利益，满足了自己当前升职加薪的当前利益）

History

Words

  • The Answer to the Ultimate Question of Life, the Universe, and Everything is 42

  • SAAS：短期有路径，长期有壁垒

  • Create daily. You don’t have to publish daily, but creation is the habit that makes everything else possible.

  • People are like music, some speak the truth and others are just noise. – Bill Murray

  • “Democracies cannot be sustained in the 21st century. Autocracies will run the world. Why? Things are changing so rapidly. Democracies require a consensus, and it takes time, and you don’t have the time.”

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第一章 此朝无钱胜有钱（周朝） 姬旦选择了当时最有效、最简单的统治方式—一封建：为确保对国家的统治，姬且共封七十一国，其中姬姓五十三国，封国在地方替周王管理属国。 封建封建，封而建之。 对权力没有任何制约的西周，“王德〞是封建统治者最后的底线。这种“王德”对天命的畏惧延续了周王朝近千年的生命，此后，无论春秋五霸如何强盛，都只能挟天子以令诸侯，再强的诸候都必须获得王室认可。这一点，颇类似于西欧或者日本王位干年一系，绝不是“皇帝轮流做，明年到我家”的强盗逻辑。 司马迁之所以大骂周厉王，原因还在于周厉王推行了“专利”制度。其实，西周铭文甚至后世典籍始终都没说清楚究竟周厉王的“专利”是个什么东西，只是说他“专山林川泽之利”。周厉王很可能把诸候的山林川泽收归国有（自己所有)，凡是在山上砍柴的、打猎的都要向王室纳税。看起来，周厉王敛财是确定无疑的，所以，司马迁认为此人是一个暴君。不是周厉王贪婪，而是王室实在太穷了。 西周王室失去了财富、失去了王德，也很快会失去江山。 失去“王德”的社会，人们只会臣服于强人，只有利益才是真正的信仰。也就是说， 这个时候的西周几乎是一种丛林社会，只有赤裸裸的暴力才能制约这些诸候了。对诸侯来说，周总王不过就是一个名号，没-起喝过酒、没一起拼过命，凭什么要听你的命令？ ──复用下作者的句式：失去“法律”的社会，人们只会沉醉于拜金。 管仲告诉我们，强国、弱国最大的区别是强国的钱都在黎民百姓手里，弱国的钱却在国王的钱箱子里。这一点，颇类似于穷国和富国的区别，穷国只想抢老百姓的钱，富国却在想养如何让老百姓赚钱。 ──思考：我们的钱，在哪里？ 周幽王死后，周平王为了躲避犬我，东迁至东都洛邑，中国开始了春秋时代。但无论春秋诸侯多么强盛，都要举起周王室大旗，所以，春秋在中国历史上也被称为“东周” 真正的强国，震慑敌闲的不只是万乘之师，还有无法超越的经济实力。强国经济之强，必然源自园内公平的经济环境，能为国民提供一个自由创造的空间。即使弱国拒绝承认强国的地位，甚至试图与强国平起平坐，也永远无法护绝强国对本土的经济渗透。 ──瞬间想到美国 无论弱国多么不情愿，强国货币都一定会流进他的地盘。在古代，一种曾经广泛流通的货币必然有大量文物存世，春秋货币则主要包括布币、刀币和蚁鼻钱三个体系。在中国史籍中经常提到“春秋五霸”，不过“春秋五霸”有很多种版本。顺着本书的逻辑， 我们...
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作者其它书也值得读读 已出版《食用油营销第1书》《金龙鱼背后的粮油帝国》《鲁花：一粒花生撬动的粮油帝国》《手机战争》等财经书籍。 第一章 从晶体管到芯片 肖克利要创业的消息，就像17世纪的牛顿宣布要建立工场一样引起了轰动。那时候，美国还在草创时期的半导体产业主要集中在东部的波士顿和纽约长岛地区，许多科学家和工程师精英都慕肖克利之名前往美国西海岸，不远千里地聚集在肖克利旗下。可以这么说，肖克利给硅谷带来了最初的火种。 ——我也認可這個說法，不是斯坦福或其他校園，純粹是人才的原因 芯片发明后的六年间，政府对芯片项目的资助高达3200万美元，其中70%来自空军。同期美国半导体产业的研发经费有约85%的比例来自政府，政府的支持成就了美国在半导体领域的技术优势。“华盛顿通过支付技术研发费用和保证最终产品的市场份额，将原子弹最终制造成功的间隔缩短至六年，晶体管缩短至五年，集成电路缩短至三年。”不过，这些半导体企业实力壮大以后，往往不愿再参与美国政府出资的研发项目，因为那意味着专利权归政府所有，而且还得受保密条款的约束。 ——這纔是更合理的產業支持政策 诺伊斯采用激进的价格政策，将主要芯片产品的价格一举降到1美元，不仅是市场上的主流芯片价格的零头，还低于当时芯片的成本。这不是传统意义上的亏本倾销，而是第一个以反摩尔定律为定价依据的案例。反摩尔定律认为，同样的芯片在18个月后价格就会跌一半，所以按照几年后的价格为当前的芯片定价是有一定合理性的。市场被迅速打开，芯片很快在民用市场得到越来越广泛的应用，仙童的营收和利润都迅速上升，还带动了其母公司的股价上涨。摩尔后来评论：“诺伊斯以低价刺激需求，继而扩大产能、降低成本的策略，对于芯片产业的发展而言，其重要性堪比芯片的发明。” ——看到這裏的時候，真是非常震撼，好厲害的定價策略 东通工用磷渗透法研发出了高频的晶体管，于1957年做出世界上第一款袖珍收音机，并在这款产品上启用了索尼商标。盛田昭夫到美国去推销袖珍收音机的时候，德州仪器刚刚轻率地放弃了这个市场。美国人对盛田昭夫说：你们为什么要制造这种小收音机？美国人都想要大收音机。盛田昭夫回答：单单纽约就有20多家广播公司，同时就有20多套节目在播放，每人使用一台小收音机收听自己喜欢的节目，岂不更好？索尼用“一人一台”的宣传成功打破了美国人全家共用一台大型收音机的观念，成为全世界最畅销的收音机...
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