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- 罗伯特·艾格 创始人肖像计划 <Ep.2> https://zhuanlan.zhihu.com/p/127042313
Note
这个男人，过去十五年时间，几乎不接受采访，只是静悄悄的，花掉了1000亿美金。
——这个男人，太厉害了......艾格跳槽去了ABC，从最底层的小导播做起，一辈子46年职业生涯，再也没有跳过槽。这46年里的最后15年，他升任CEO，做出了惊天动地的大事情。
今年，艾格退休写了自传，起名字叫《The Ride of a Lifetime》，我想了半天，这书名有点拽，只能翻译成《一辈子就要干一票大的》，笔者一介俗人，但愿艾总不要介意，哈哈。
——《一辈子的旅途》，感觉会更契合些？哈哈哈在艾总的这本《干一票》里，我读来读去，总是找不到他是怎么升到副总裁的——升到副总裁之后的一步步到CEO倒是写的很细致，看来大佬写自传也为自己讳，不愿意提太多当年勇。
——Interesting地表最强二人组（Tom Murphy和Dan Burke）最牛逼的成就就是不出让股权（Equity）的资本并购。一路用自由现金流加发行债券来进行收购，85年的时候举债30亿，配合巴菲特的5亿美金，小鱼吞大鱼，一把吃掉了当时比自己体量大得多的ABC电视台。他们俩的管理特点是极端节俭，冷血砍成本（不禁让人想到贝索斯），收购完成后，直接开掉1500员工、干掉高管电梯、高管餐厅、全员改坐经济舱，甚至于把曼哈顿总部的办公室卖了，换来1.75亿美金。三年多就把当时举的债还完。
作为巴菲特一辈子最推崇的企业家组合，Tom和Dan还有一个特点：放权。他们俩极为谨慎用人，但是一旦选中，就破格提拔，尚方宝剑交出，让牛人干大事。没干多久，俩人就接二连三的退休了，艾格你年轻，你来当总裁！
艾格原话是这么写的：“我心里也有预期，感觉最后总裁的位置是我的，但是确实没想到来的那么快”。按照网友的话就是“一脸懵逼”。
艾格有个特点，他性格是标准的外柔内刚，外圆内方。他不强势，不豪夺，永远不是人群中最聒噪的那位。他能等，在大都会（CapCities）花六年时间做三把手，等到二把手退休，再等好几年到一把手退休，最终上位
——耐得住寂寞，受得住繁华21世纪出头即提出战略：
第一句：我们只做高质量品牌视频
第二句：全力拥抱技术而不是对抗
第三句：全球化大佬的出手案例：
- 2006年从乔布斯手里收走Pixar皮克斯，给迪士尼的动画部门注入新鲜血液。2009年40亿美金收购漫威，可能是历史上最赚的10笔交易之一了。2009年买Hulu，2012年买星战（LucasFilm），2019年买21世纪福克斯。这些大手笔并购，都发生在我眼前，但是我硬是没看出来艾格下的这盘大棋，里面藏着多么致命的一击。
- 十五年间，把内容全部license给奈飞和苹果。观众看得开心，白花花的银子往迪士尼口袋里走。这是因为，迪士尼知道，自己的技术还不太行，开发网站和App不是强项，贸然启动会沦为笑柄，而且时机还不成熟，所以先闷声发大财15年。
- 到2016年，迪士尼收购了流媒体底层技术公司BAMTech，终于补齐自己的技术短板。随后2018年发布ESPN+，试水直播稳定性，逐渐打磨用户体验。
- 2019年，突然砍掉全部商业合作，终于推出DisneyPlus，所有内容独家在我这里看！
2016年，小米手机的开发人员大概是200人，不包括米聊等其他项目，就是直接围绕手机开发的人。
你猜一下，华为当时有多少人围绕手机做开发？ 我告诉你，1.2万人。2016年，华为投了1.2万人围绕手机做开发，将近100倍的差距，直接砸下来。
——太刚了，没想到真这么多人2019年11月，DisneyPlus上线，所有漫威、皮克斯、星战和迪士尼的内容，仅此一家，别无分号。48小时内，美国和加拿大1000万人付费订阅，随后到今天为止每天100万人订阅。整个北美一共就3亿多人啊！
通读艾总的全书，我看到了一个中人之资的职业经理人，一路上穿过重重障碍，用自己前半辈子的人生，爬到职场最高点，然后用后半辈子的人生，终结了一场战争的故事。
——这才是牛逼的CEO