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产品随想 | 周刊 第59期：中华人民共和国史


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Citizenship Consciousness & Privacy

  • 董乐山 https://zh.wikipedia.org/zh-sg/董乐山
    简介很短，但足以看到时代对他的残酷
    《第三帝国的兴亡》

  • 中华人民共和国史 https://cup.cuhk.edu.hk/chinesepress/promotion/prc_sample/index.htm

    • 第一卷 断裂与延续──中华人民共和国的创建（1949-1952）（即将出版） 杨奎松 （估计审查，也没机会了）
    • 第二卷 向社会主义过渡 ── 中国经济与社会的转型（1953-1955） 林蕴晖
    • 第三卷 思考与选择 ── 从知识分子会议到反右派运动（1956-1957） 沈志华
    • 第四卷 乌托邦运动──从大跃进到大饥荒（1958-1961） 林蕴晖
    • 第五卷 历史的变局──从挽救危机到反修防修（1962-1965） 钱庠理
    • 第六卷 「砸烂旧世界」──文化大革命的动乱与浩劫（1966-1968） 卜伟华
    • 第七卷 新秩序和新冲突──从中共九大到林彪事件（1969-1971） （即将出版） 高华（作者去世，应该没有机会了）
    • 第八卷 难以继续的「继续革命」 ──从批林到批邓（1972-1976） 李丹慧 史云
    • 第九卷 革命的终结──从「阶级斗争为纲」到「经济建设为中心」（1976-1978） 韩钢 （估计审查，也没机会了）
    • 第十卷 历史的转轨──从拨乱反正到改革开放（1979-1981） 萧冬连

  • 杨奎松推荐历史系本科生推荐阅读书目 https://www.douban.com/doulist/586383/

  • 杨奎松推荐现代史硕士生推荐阅读书目 https://www.douban.com/doulist/587542/
    本来还有1个博士推荐书目，被隐藏了

  • 杨奎松、茅海建、王奇生推荐近代史书单 https://freewechat.com/a/MzAxMzg2ODMyNA==/2652498331/1
    https://archive.ph/rGjiR
    学者好书推荐，非常大的一个单子

  • 金观涛 https://www.aisixiang.com/thinktank/jinguantao.html https://archive.ph/mJXQE
    粗看文章列表，还不错，这位前辈给十卷本《中华人民共和国史》写了总序

  • 《二十一世纪》双月刊 https://www.cuhk.edu.hk/ics/21c/zh/introduction.html
    “我们希望它对中国思潮的酝酿和发展能起作用，但并不希望它只用一个声音呼喊、依循一个方向前进；它所扮演的角色应当类似一所茶馆、一个咖啡室，而不是一间教室、一座演讲厅。”
    知识分子的拳拳之心
    《二十一世纪》邀聘了近五十位学者出任编辑委员会委员，作为刊物的顾问和对外联系的桥梁 https://baike.baidu.com/item/二十一世纪/50128908
    编辑中，许多熟悉的名字
    1990--2020年，三十年的全文版，https://www.cuhk.edu.hk/ics/21c/zh/issues/

Design

  • 即刻这种策略（指成为VIP后-能开启评论区仅关注人评论）就是要保护创作者，因为社区的杠精肉眼可见的确变多了。即刻本来也不是要靠做流量来立足的产品，就更需要凸显其不可替代性，也就是让那些投资人、产品经理、文艺圈的人都愿意在这里说一些真话，创作一些有价值的讨论。这是必不可少的，我甚至觉得即刻做得都很保守了。

  • The Verge https://www.theverge.com/
    官网设计改版，还不大适应

Web3 & MR

Economy

Business & Market data

Interesting

Words

  • 有的行业是没办法差异化的。比如硅片行业就没有差异化，用户，也就是大量 toB 的企业，最后只关心效率（即用电量），一定会陷入剧烈竞争，赚不到钱。这跟巴菲特芒格说的，航空公司不值得投资是一个道理。航空公司的体验差异太小了，能到目的地就行，其它的需求都很弱，因此航空公司就会陷入价格战。硅片行业未来也会陷入价格战。

  • 「今天我们开会时一个朋友告诉我，他非常喜欢ipad，因为It's not great for everything but extremely good for a few things.。」

  • 今天看到一个概念，醍醐灌顶，财务自由是分两种的，一种是为了「不工作」，退休生活，这是 freedom to leisure。另一种是为了「有选择工作的自由」，就是不必为了赚钱牺牲工作体验，这是 freedom in work。

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Popular posts from 产品随想的博客

利用Rhino+GH+AI的数据可视化表现

原文来自 韩世麟博客 ，表示感谢，感谢作者可可 使用软件：Rhinoceros, Grasshopper, Illustrator 编者按： 可可 这次又带来神级教程，可以说完美的解决了一大类图解的绘制思路问题。我经常被问到类似文中的数据可视化图解“是怎么画的”这类问题，无奈对于数据处理方面，我知之甚少。相信今天的这一篇文章能够为大家解惑。 作者简介 张可天 张可天是2015年毕业于天津大学的建筑学硕士。目前就职于天津市设计院。他专长建筑方案设计及表现，基本功扎实，而且他也一直乐于分享他总结到的技巧，曾经在人人网上接连发表过多篇图文教程： 《可可这样画》 系列。同时他也是专筑网 《SketchUp极速出图八讲》 的主讲人。 这是一篇我在知乎的回答 （点击这里查看张可天的知乎答案） ，题主提出的参考原图如下，希望能够得知这张图的画法。 我尝试用Rhino+Grasshopper画图并导入AI修饰，步骤如下： 1.取得数据 样例中的图应该是有数据来源的，可能是作者调研或文献摘录的。我并没有这些数据，所以我把原图中的数据大概加估计地逆向回来。数据的存在形式有很多种，我使用了比较常见的一种，将数据放在一张EXCEL表格的两个SHEET中，如下图。 Sheet1是一张映射关系图，是样例图中从右上方到左下方的那些个映射曲线数据。excel中，横轴是“人口分布(Population Distribution)”中的各类人，纵轴是“元素时间表(Element Timeline)”中的那些“元素(Element)”，“0”代表着没有映射关系，“1”代表著有映射关系。 Sheet2是一张时间数据图，是样例图中右下的那张大表格的数据。excel中，横轴是样例图的“时间点”，纵轴是“元素(Element)”，其中的数据根据原图中的意思，应该是某个“元素(Element)”在“工作日/休息日（Workday/Weekend）”时，特定的“时间点”上所接待或容纳的人数。我并没有看出来样例图中该数据的单位，所以我臆测了一下。我以垂直方向一格代表“10人”为单位，读取了这些数据，得到上表。 2.导入Rhino 我使用Grasshopper中的Bumble Bee将Excel数据导进来，这个插件是我能够找到的导入Excel表格效率最高的一个插件...
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Steve Jobs: `There's Sanity Returning', 1998

Nobody can doubt the charisma of Steven P. Jobs. The interim CEO of Apple Computer Inc., who returned to the company last July after his ignominious 1985 ouster, has brought back his legendary vision, impatience, and infectious passion for the Macintosh. Jobs spoke to Business Week Correspondent Andy Reinhardt in Apple's stark, fourth-floor boardroom, just after the company rolled out its new software strategy on May 11. Note: This is an extended, online-only version of the Q&A that appears in the May 25, 1998, issue of Business Week. Q: Now that you've introduced the new, bold-looking iMac, are you going to do some radically different products? A: There's a lot of talk about such things -- about handhelds, set-top boxes. A lot of computer companies have been searching for a consumer product. My view is that the personal computer has been the most successful consumer product of the last 10 years. What we have to do, what the industry stopp...
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Steve Jobs Talks about Creativity

“Creativity is just connecting things,” Jobs told   Wired   magazine. “When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That’s because they were able to connect experiences they’ve had and synthesize new things. And the reason they were able to do that was that they’ve had more experiences or they have thought more about their experiences than other people. . . . Unfortunately, that’s too rare a commodity. A lot of people in our industry haven’t had very diverse experiences. So they don’t have enough dots to connect, and they end up with very linear solutions without a broad perspective on the problem. The broader one’s understanding of the human experience, the better design we will have.”
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Oral History Interview with Steve Jobs, 1995

  Excerpts from an Oral History Interview with Steve Jobs Founder, NeXT Computer. Interviewer: Daniel Morrow, Executive Director, The Computerworld Smithsonian Awards Program Date of Interview: 20 April 1995 Location: NeXT Computer Transcript Editor: Thomas J. Campanella, Computerworld Smithsonian Awards Learning to Use Tools The Importance of Education The Role of Computers in Education The Costs of Education - Alternatives The Apple Computer Company The Growth of Apple Computer The Kids Can't Wait The NeXT Computer Company NeXT Computer Software The Internet Pixar Software New Possibilities Advice for Future Entrepreneurs The Responsibilities of Power Learning to Use Tools Daniel Morrow (DM) : Steve, I'd like to begin with some biographical information. Tell us about yourself. Steve Jobs (SJ) : I was born in San Francisco, California, USA, planet Earth, February 24, 1955. I can go into a lot of details about my yo...
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Notes for the New Year

Notes for the New Year by Sam Altman 1/4/2017 Happy 2017! As a kid, I just sort of took for granted that stuff got better every year—TVs got bigger and then thinner, cars got a little faster, and computers got unbelievably better on an exponential curve. As an adult, I realized that the future is not guaranteed to be better. The default is that things stay the same (or get worse because we continue to create new problems and occasionally get in wars). The world only gets better if committed people with strong visions about the future work hard to make it better. It’s easy to get caught up in the moving sidewalk of a career and end up deeply involved in something that does not maximize your potential. It’s never too late to change, and it’s always good to be thoughtful about the path you’re on and how to best use your time. I made some notes before my brother Jack interviewed me for How to Build the Future , where I mostly talked about how ambitious young people should thi...
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CAD 天正与 AI 工作流

基本步骤   1. 天正导出 T3 .dwg 文件，尽量在2007版本   2. AI 打开，打开时候可以选择比例，因为 AI 画布是基于真实尺度   3. AI 打开 .dwg 后，更改画布到所需要的大小   4. 之后用 PS 打开 AI 文件，可以维持想要的大小和比例   5. 而且 AI 可以读取天正的图层 课外了解   1. ETH 风格平面图   2. 日本创新性的停车方式   3. AI中的实时上色功能去了解
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Rhino_GH从入门到精通听课笔记_二

一. 基础操作   1. Rhino F6精确更改相机视野   2. 中键和左菜单栏弹出时间都是可以自己设置缩短的 二. 软件技巧   1. GH搭配生成楼梯，柱子，栏杆   2. SU\3DS\OBJ 均可被Rhino识别   3. 已命名工作位置很有用，和和已命名是图标是不一样的   4. Rhino等轴测做法          显示——投影——改为平行          旋转改为0/360          视图——等角视图 三. 奇技淫巧   1. 善用微信搜索，比如“地形制作”，第三讲前半部分讲解利用高程点制作地形   2. Rhino转折剖制作方法，用面split模型，即模型被切成两个，类似于佐罗刀   3. 转折剖模型制作时间很久，工作量比较大 四. Rhino命令   1. worksession  链接文件进来，以一个图层显示，类似于SU里面的另存再载入的操作，可       以节省运算量，比ctrl+c ctrl+v快   2. ctrl+w  局部放大   3. hatch  嵌面
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产品爱好者周刊 第36期：走进Linux

Products OpenShot   https://github.com/OpenShot/openshot-qt OpenShot Video Editor is an award-winning free and open-source video editor for Linux, Mac, and Windows 开源的视频剪辑工具，跨平台 Run   https://github.com/The-Run-Philosophy-Organization/run 润学全球官方指定GITHUB，整理润学宗旨、纲领、理论和各类润之实例 Dozer   https://github.com/Mortennn/Dozer Hide menu bar icons on macOS ThisIsWin11   https://github.com/builtbybel/ThisIsWin11 Win11的隐私保护 RoundedTB   https://github.com/torchgm/RoundedTB Add margins, rounded corners and segments to your taskbars! Droptop Four   https://github.com/Droptop-Four/Basic-Version Droptop Four is the fourth iteration of the popular dropdown app launcher for Windows & Rainmeter. LibreTube   https://github.com/Libre-tube/LibreTube An alternative frontend for YouTube, for Android. nheko   https://github.com/Nheko-Reborn/nheko Quaternion   https://github.com/quotient-im/Quaternion 多平台的Matrix客户端 FluffyChat   https://fluffychat.im/ Phone端的Matrix...
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BG投资十问（Baillie Gifford）

  1，公司是否能正面推动经济、社会或者文化发 展？ 如果做不到，BG可能就不会再往下看了。比如军火、赌博类公司再便宜，BG不会去看。 2，公司销售额在5年之内能否翻倍？ 为什么要讨论销售额？因为BG关注公司成长，销售额是比较简单直观的指标，而利润可有一些方法调节。所以，BG主要先关注销售额，再看现金流。 3，公司5年之后会怎么样？ 这是未来5到10年或者5到15年的中间维度，一是看公司的成长空间究竟还有多大，二是考虑5年之后，公司的短期估值会不会下降，会不会变得成熟。 4，公司的竞争优势到底是什么？随着时间会变 强还是变弱？ BG认为，如果公司的竞争优势是不断变弱的，将来在更远期挣回现金流的可能性就更低了。 5，公司是否有非常独特的文化？文化是否能够进化？ 毕竟要投资这么长时间，对创始人和公司管理文化是非常关注的。特别喜欢创始人领导的公司，而不是说创始人什么都不干，创始人在做房地产，找了一些人在做新公司，要尽量避免这样的公司。 谈到进化在BG看来，大部分公司都会有大公司病，需要看它怎么能维持比较灵活的管理，变大之后还能够保持非常快速的成长，比如亚马逊的day one文化（注：就是始终处在 创业启动状态，充满迷茫和压力，但是充满创造力和颠覆思想 ）。 6，公司过去的回报率怎么样？ 一方面是考虑到公司的ROE（净资产收益率），二是考虑公司的Margins（利润），看它的过去是不是值得投资，如果每年ROE都不到10个点，可能长期来看也没什么意思。 7，ROE能不能随着时间增长？ 有些公司一开始没有盈利，一直在烧钱，5年之后说不定ROE会到20%或者更高，它是一个动态过程。这样的公司BG也会投资，包括一些早期项目，很多公司都是没有盈利的。 8，公司怎么分配资本？ 资本现金流无非就是5种方法：再投资、收购、还债、分红、回购股份，要看公司在某个阶段的资本分配是不是最优的。 如果公司明明可以发展更多，结果乱分红了；或者是明明到了特别成熟的时候，还不愿意分红，都是错误的分配资本。 9，公司怎样才能长成5倍？ BG关注的是怎样，而不是能不能。这会强迫BG每个人去设想一些未来的可能性，包括公司现在的底层架构能不能够延伸到更多的业务。 比如，早期的亚马逊或者是阿里，连一个概念都没有，BG会考虑这个公司有没有这种机遇，以后去扩展到可触及的市场。 10，市场对公司有哪些误解，哪些事...
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