跳至主要内容

巴菲特致股东信-1965年

 编者笔记:

  • 我们所尊崇的配置原则是:最有资产组合应由不同的投资选择的可获得性以及预期收益所决定,同时还要考虑最终实现的资产组合所导致的业绩波动也可以承受的范围之内。
    • 所选择投资标的越多,投资业绩的结果和预期的年度波动就会越小,但与此同时所预期的收益水平也会降低
  • Bill Rose说过一句话:如果你有70个妻妾,那么你将不会了解她们中的任何一个。
  • 伯克希尔终于登场,可能是巴菲特人生中最有名的一次失误,炒股炒成股东。

原文:


我们对贫穷的战争在 1965 年取得了胜利,具体说来,我们的财产比去年年底多了 $12304060

我们在今年取得了 47.2%的收益,而同期的道琼斯指数只增长了 14.2%

今年的业绩表现显然难以在未来被重复,而我们在未来很可能会有遭受损失的年份。当然 , 我仍然认为我们就长期而言将能够取得超越道琼斯指数表现 10%的年均增长率这个目标, 如果我对这个目标的预期有所改变,你们也将第一时间收到通知。

我感到我们确实开始面临资金基数过大的问题 ,对目前的资金量而言,我不准备鼓励新的合 伙人加入,除非其能够为我们的合伙企业提供除了资金以外的有价值的资产。

Overall
Year
1957
1958 +38.5 1959 +20.0 1960 -6.2 1961 +22.4 1962 -7.6 1963 +20.6 1964 +18.7 1965 +14.2 Overall Results Year From Dow 1957 -8.4% 1957-8 +26.9

Results Partnership Limited Partners’ From Dow(1) Results(2) Results(3)

-8.4% +10.4% +9.3% +40.9 +32.2 +25.9 +20.9

Partnership Results +10.4%

+55.6

+22.8 +18.6 +45.9 +35.9

+13.9 +11.9 +38.7 +30.5 +27.8 +22.3 +47.2 +36.9

Limited Partners’ Results

+9.3% +44.5

1957-9 +52.3 1957-60 +42.9 1957-61 +74.9 1957-62 +61.6 1957-63 +94.9 1957-64 +131.3 1957-65 +164.1 Annual Com

pounded Rate 11.4


我们的境况

+95.9 +74.7 +140.6 +107.2 +251.0 +181.6 +299.8 +215.1 +454.5 +311.2 +608.7 +402.9 +943.2 +588.5

29.8 23.9

(注:在此对于原来的 workout, 普通股和控制权投资,巴菲特将其中的普通股投资又细 分为普通股 -私人股权投资和普通股 -价值被低估的投资,巴菲特在此提到他在 1964 年的信 中已经分别就这 4 类投资进行了定义,但是在我所获得的英文材料中 1964 年的信件中并未 提及,可能是我所获得的英文材料并不完整 。)

关于 WORKOUT(套利)的间歇性业绩表现。我们在一年中只大概用到平均约 600 万的资 金在此性质的投资上。我们在这方面的投资取得了约 23.5%的投资收益率(我们在这部分亦 利用了借贷资金,从而导致实际的权益投资收益高 于 23.5%的水平)。半数以上的 WORKOUT 收益都来源于某一次机会 。对于我们日益增长的资金量而言 ,未来的 WORKOUT 所能贡献 的收益比例可能会有所下降,但是我们仍将不遗余力地发现这些较少出现的机会。

对于普通股 -私人股权投资部分而言,我们今年获得了非常好的收益表现。我已经在去年提 到,我们在此部分是三家公司的最大的单一股东 。考虑到去年我们在此部分取得的未实现的 增值为$451000,而今年我们在此部分取得的收益为 $3188000,我们今年实际取得的 收益为$2737000。我之所以把上述情况进行说明是为了想你们展示我们获得的实际经济 利益和我们的账面收益是有所区别的 (注:即 64 年在此部分已经实现了 $451000 的增值, 但该增加的价值直到 65 年才反映到利润上)。

此性质的投资的基本概念是 :私人的拥有者将愿意为获得实际控制权而对标的公司的股票支 付一定的价格,而其它的股票购买者则未必情愿仅以此价格购买一小部分的标的公司的股 票。此种情况多年来在资本市场上显得较为普遍 。这种普通股投资时常会由于股票市场的变 动而出现较好的表现,有时也会由于所投资公司的某些行为获得惊人的收益(正如我们 在 65 年所遇到的情况)。

对于获得控制权的投资部分 ,今年我们有一个原来归类为普通股投资的公司加入到了控制权 投资的行列。我们自 1962 11 月起就开始购买 Berkshire Hathaway 股份了。最初的购买价 是$7.60 每股。该价格部分地反映了由于纺织行业景气变动对改公司造成的巨大损失,以至 于其不得不关闭部分纺织厂房。自 1948 年该公司获得了$29.50 百万的税前利润以及雇佣了 11000 名工人以来,公司一直在走下坡路。当时公司有 11 家纺织工厂在运营。

当我们在 1965 年的春天获得该公司的控制权时 ,公司只剩下 2 家纺织工厂和约 2300 名工 人。我们惊讶地发现剩下的人员已经有很高的运营及管理素质 ,我们也无需再招聘任何一名 外部人员到公司中。相对于我们 $7.60 的初始购买价格,最终的购买均价为 $14.86 每股,这 主要是由于我们在 1965 年的大量买入造成的。在 1965 年的 12 31 日,该公司的营运资 金净额为$19 每股。

拥有 Berkshire 是令人高兴的。毫无疑问的是纺织行业的惨淡前景并不会改变(后来就惨 啦 85 年彻底撤除),但是幸运的是我们拥有 Ken Chace 以一流的水平在运营该企业 ,同时我们 也拥有一些业内最好的销售人员。

虽然在一个竞争激烈行业中的 Berkshire 的盈利能力不能跟施乐, Fairchild Camera 或者是 National Video 相比,但是拥有它仍然是令人愉悦的。

由于取得了控制权,我们对于 Berkshire 的投资对于审计人员而言已经不再是市场证券,而 是我们实际拥有的生意。即便 Berkshire 的股票上升了$5,我们也不会因此有所获益(因为 我们将不准备在市场上出售其股票 )。同样若是其股价下降了 $5,我也不会认为我们遭受了 任何的损失。

基于我对于某公司的资产 ,盈利能力,行业境况,竞争地位等因素的认知 ,我总是倾向于在 此基础上给予一个保守的估价。但是我们将不会根据该估价来卖出我们所持有的资产。

我们最后的投资类型是相对被低估的普通股投资 。这类型的投资在整个资产组合中的比例开 始显得越为重要,因为其它三类投资的机会并不能够经常性地获得。

坦率地说,我个人认为这一类的投资相较前三类投资而言显得更加轻灵 ,而我并不是一个特 别轻灵的人。所以,我认为这一类型投资所取得的成果相对而言显得并不坚实 ,同时对于未 来的贡献也显得没有太显著的意义(注:巴菲特的这段话值得关注 ,显然这跟大多数人眼中 的“买入被低估的证券并长期持有 ”的巴菲特的形象有所不同 )。无论如何,1965 年我们的 这部分投资取得了很好的回报 ,部分原因是由于执行了上一年中我在信里所讨论的降低风险 并潜在地放大收益的观念(注:遗憾的是在我的英文材料中并没有看到相应的章节 ,但是如 果我理解正确的话 ,这话其实并不难理解 :买入相对低估的证券本身就降低了风险 ,而在降 低风险之后,随着市场在某一时刻的修正 ,潜在地放大收益就将会在未来的某个时点显现出 来)。此种投资应当会降低我们风险,而确凿无疑地是它在 1965 年的确放大了我们的收益。 需要指出的是,该类型投资在 1965 年获得的巨大收益只归因于我们在其中的两项投资。

Candor 并要求我在此指出,对于上述类型的投资,我们在 1965 年也同样遭受了历史上最失 败的一个单项投资。

总而言之,除去那一个失败的投资 ,虽然我们的投资标的并不是非常多 ,但是我们的投资质 量还算不错。我并不是一个脑子里面有着大量的投资对象的人。展望 1966年,我的头脑中 确实有一些投资对象 ,但具体的投资结果将取决于市场的水平能否让我们在一个满意的价位 买入足够数量的股票。

多样化投资 去年我对于大多数基金经理未能取得超越市场平均水平的表现做出的解释包括:

1)集体决策 —— 我的可能带有偏见的观点是,优越的投资成果不可能会是集体讨论的结 果,尤其不是集体决策的结果;

2)潜意识地遵从有声望的投资机构的投资组合配置;
3)声称必须从事 “安全”的投资的组织架构而在支付报酬时却仅仅根据回报率来决定,而

不考虑该投资收益所对应的资产组合所面临的风险水平; 4)不理性的,强制性的资产配置的多样化要求 ;以及最后一点,同时也是尤为重要的一点 。 5)惯性。”

我们的多样化程度远远低于大多数的投资机构。我们可能会将净资产的 40%都投入到一支 股票上去,只要我们认为该投资意味着巨大的回报 ,同时使得该投资标的的价值发生剧烈改 变的可能性很小。

显而易见地是 ,我们所尊崇的所谓多样化投资跟市场上大多数人所认为的多样化投资有着非 常大的区别。同时我也想声明我本人亦非常高兴出现如下情况:即我们发现了 50个或以上 的投资标的,而每一个对于我们而言都是具有能在一年中战胜道琼斯指数(比如 15%)的 确定性的。那么我也将兴高采烈地将我们的净资产均分为 50 份,并投资到这 50 只股票上去。 真实的世界却远非如此理想 ,我们必需非常勤奋的工作才能找到少数的几项具有足够吸引力 的投资项目(比如能够在一年中超越道琼斯 10%)。而具体到每一项的投资比例上则将取决 于我们对它的预期收益水平以及实现该预期的确定性。

上述的分析也许令你感到对我们的投资 (资产组合比例 )有了一个确切了解 ,但实际的情况 并不是这样。具体的投资组合配置还受到资金管理者的经验和情感等方方面面的影响 。只有 经过多年的实践后 ,对比实践所产生的客观结果才能够准确判断一个投资者是否具备良好的 资产配置能力。而对于有一个清晰的资产配置原则的投资者而言 ,他将在此方面获得一定的 优势。

任何超过 100 只股票的资产配置组合都可能是不具有逻辑性的 。因为任何第一百只股票在实 际上都不可能(有确定性的)对整体的投资组合产生正面或负面的影响。

任何管理如此众多数量股票的投资方式我都将其归类为诺亚方舟式的投资 ,即每样东西都搞 一点。其管理者则适合去当诺亚方舟的驾驶员 。采用此种方式投资的资金管理者并未遵循纯粹的数学原则。

我们所尊崇的配置原则是 :最优资产组合应由不同的投资选择的可获得性以及预期收益所决 定,同时还要考虑最终实现的资产组合所导致的业绩波动在可以承受的范围之内 。所选择的 投资标的越多,投资业绩的结果和预期的年度波动就会越小 ,但与此同时所预期的收益水平 也会降低(假设不同的选择所对应的标的有着不同的预期收益 )。

就我们的情况而言,也许我们的业绩在某一年会有较大的波动 ,但是我相信这个副作用的结 果是:长期而言我们将获得超越市场平均水平的满意的回报率。

在此我要提醒你们的是,取得超越 40%的回报率的年份绝对是稀有的。任何相信我们能够 继续取得这样高的回报率的人都不适合成为我们的股东。

最后记得 Bill Rose 说过的一句话 ,“如果你有 70 个妻妾,那么你将不会了解她们中的任何 一个。”


Popular posts from 产品随想的博客

产品随想 | 周刊 第88期:抢救中文社科历史讲座

  抢救中文人文社科历史讲座   https://github.com/jeffyus/renwenjiangzuo 苹果公司的招聘理念就是两点。 (1)优秀人才是自我管理的,但需要领导者为大家提供一个共同目标。 (2) 只有某个人看到 Macintosh 电脑感到无比兴奋,我们才会雇佣他。 ————喬布斯 衡量一个人的领导能力的最好方法,就是看如果这个人休假了,他的下属在做什么。 优秀的产品经理和工程师可以休假一周,他管理的工作不发生任何问题。优秀的主管和技术负责人可以休假一个月。领导能力越优秀,休假的时间就越长。 -- Andrew Bosworth,Facebook 的 CEO ——可惡,想了想,好像還真是這樣 阅读不会过时,除非写作过时了。写作不会过时,除非思考过时了。(Reading won't be obsolete till writing is, and writing won't be obsolete till thinking is.) -- Paul Graham ——深刻 Cheetah   https://github.com/leetcode-mafia/cheetah Cheetah is an AI-powered macOS app designed to assist users during remote software engineering interviews by providing real-time, discreet coaching and live coding platform integration. 對面試官的要求,變更高了,哈哈哈 AI's Hardware Problem   https://asianometry.substack.com/p/ais-hardware-problem 有趣,瓶頸在內存 Clash 入土为安   https://gyrojeff.top/index.php/archives/Clash-入土为安/ 有趣的介紹 OP Vault ChatGPT   https://github.com/pashpashpash/vault-ai Give ChatGPT long-term memory using the ...

产品随想 | 周刊 第69期:Do not go gentle into that good night

Products Windows Apps That Amaze Us   https://amazing-apps.gitbook.io/windows-apps-that-amaze-us/ 令人精细的Windows App 文物出版社   https://book.douban.com/press/2456/ 这是一个宝藏出版社,出品书籍质量非常高,大开眼界 blind   https://www.teamblind.com/ 老外的匿名职场社交工具,挺有意思,看看硅谷的meme 中国科学技术大学测速网站   https://test.ustc.edu.cn/ 看着还不错,挺靠谱的 底层代码是LibreSpeed   https://github.com/librespeed/speedtest 能不能好好说话?   https://github.com/itorr/nbnhhsh 也是我的一个痛点 Tree Style Tab (aka TST)   https://github.com/piroor/treestyletab 一个超强的浏览器扩展插件,树状呈现浏览器标签 Failory Pitch Decks   https://www.failory.com/pitch-deck 超级多的融资计划投资板,Pitch Book AutoCut   https://github.com/mli/autocut 用文本编辑器剪视频 全网漫游指南   https://tagly.notion.site/tagly/a333efd8c3e54e12b123acd541e8d3e6 数字时代的指引,希望他们成功 IT eBooks   https://it-ebooks.info/ IT书籍下载 ToastFish   https://github.com/Uahh/ToastFish 一个利用摸鱼时间背单词的软件。 利用Win10通知栏,出现、背单词 Ideas 沈向洋:IDEA 如何找到创新的「甜区」   https://mp.weixin.qq.com/s/OlI5VUxQKU_ijWZClQCG0Q AIGC How Did Nor...

Steve Jobs introduced the iPhone on January 9, 2007.

This is a day I’ve been looking forward to for two and a half years. Link Every once in a while, a revolutionary product comes along that changes everything. And Apple has been— well, first of all, one’s very fortunate if you get to work on just one of these in your career. Apple’s been very fortunate. It’s been able to introduce a few of these into the world. In 1984, we introduced the Macintosh. It didn’t just change Apple, it changed the whole computer industry. In 2001, we introduced the first iPod, and it didn’t just change the way we all listen to music, it changed the entire music industry. Well, today, we’re introducing three revolutionary products of this class. The first one is a widescreen iPod with touch controls. The second is a revolutionary mobile phone. And the third is a breakthrough internet communications device. So, three things: a widescreen iPod with touch controls; a revolutionary mobile phone; and a breakthrough internet communicat...

可能比较危险的

全网监控公司: 1)中国厦门的美亚柏科 2)KIS(Knowlesys Intelligence System) 3)除中美之外的第三大AI监控技术供应商是:日本的NEC Corporation 中国的VPN公司: 1)VyprVPN、玲珑加速器 Point: 1)被GFW屏蔽的IP,反向也会无法访问大陆网络

ISSUU使用指南--木喵

作者: 木喵   出处: Wonderworks 问:issuu是什么? 答:Issuu是国外的一个在线文档共享网站,它是你的PDF文档发布专家。它类似于我们熟悉的youtube,但它共享的是文档、杂志之类的文本。 简而言之、同志们想看国外的各种杂志? 想找国外的汇报文本么? 想借鉴国外学生的作品集么? 那么你就要用到它啦~ 今天主要和大家讲两个方面 一、如何在pc端使用和下载issuu上的pdf文档 首先我们打开issuu的网址 https://issuu.com/ 我们可以很清楚的看到网页上呢都是国外的杂志以及一些作者自己制作的pdf文档 首先我们点击右上角的 sign up  然后填写相关信息注册一个账户: 注册完成之后我们就可以搜索我们想要找的资料: 比如说,我想找一些分析图的资料,我们就搜索: architecture diagram 然后我们就可以看到相关的文档了: 点击你所选择的文档, 好了问题来了: sorry,this publication is not available 这个时候!就需要在用pc端的我们做一件必不可少的事: 翻墙 然后我们就能将页面刷新粗来了 好、接下来是非常有建设性意义的一步 怎样把我们网页上的文件 下载下来 呢? 截图? no~no~no~ 接下来,让木喵告诉你怎么下载: 首先你需要复制上面的网址 然后将 https://wenfan.hk/issuu/index_link.php 在另一个网址中打开 将你之前复制的pdf的网址粘贴在下面的对话框中 点击 I‘m not a robot 再点击 get it 然后会出现一堆网址代码 我们 全选 打开你的迅雷点击 新建 将你之前的复制粘贴到下载链接里 然后呢~我们就全都下载成功啦~ 然后我们回到之前的网页向下看 我们可以看到有上传文档的作者(记得要关注哟) 然后还有 info   share   stack   ❤ 如果...

《沸腾新十年》2007-2012

2007-2009 大幕拉启 早期玩iPhone的人觉得:它不支持复制粘贴、拍摄视频,也不能更改铃声、壁纸,还不能换电池、插存储卡,手机里的照片和备忘录等也没法复制到电脑中。(但它有Killing Feature是沉浸式的屏幕、上网功能) 在网龙的路演过程中,网龙创始人刘德建发现,在当时极为“高大上”的投资人群中,用iPhone已经蔚然成风 ──论有钱人带领的风潮 苹果早期是不支持第三方输入法的,这一问题要等到2014年iOS 8的推出才正式解决。 ──居然也封闭了整整七年 对于航班管家来说,好用户就是高频乘坐飞机出行的群体。以前,这个群体在哪里、如何捕捉,都是问题。但是iPhone的出现,天然筛选出了那些消费能力强劲的群体。 苹果公司和联通也在为没有好应用来推广iPhone而发愁,所以它们精选了6款应用。王江的航班管家和搜吃搜玩都得以入选,吃到了iPhone大推广时代的官方预装红利。 王江认为:“其实有了智能手机,才能说有了场景。你不拿着手机亲临其境,怎么叫场景呢? 触宝输入法,深合安卓早期创业的三大奥义:“高频、刚需、工具化”。 参赛是一个名利双收的大好机会,能帮助免费推广产品 魅族黄章对之前毫无保留地和雷军交流有些后悔:“我连M9的UI交互文档都发给过他,请他一起探讨。” 安卓早期的最大刚需之一是系统优化。 CyanogenMod因此成为当时全球最大的ROM开发和优化团队。 中国早期安卓生态的很大一部分是建立在CM的基础上的。最着名的有小米的MIUI团队、创新工场的点心团队、占据国内千元机市场的乐蛙OS团队等。 当时的盛大创新院群星璀璨,除了潘爱民和许式伟,还有樊一鹏“樊大师”,也有郝培强和霍炬,有极客余晟,有陆坚博士,有黄伟和吴义坚,有庄表伟,还有白宁等诸多牛人。 2012年夏天,华为的任正非在一个讲话中提到两个“备胎”计划,一个是关于芯片的,另一个就是关于操作系统的。 ──布局早在10年前 2009年,张一鸣决意离开饭否,转而去房产网站九九房,这是26岁的张一鸣从南开大学毕业后的4年里准备开启的第4段工作经历,每份工作平均也就一年多一点的时间。此时的张一鸣与大部分同龄人相比略显著急,稍显无措,全然没有日后那种长期思考的定力和耐性。 2009年12月底,王兴确定做美团。 ──原来也已经10年+ 2009年的“双11”购物节只是给淘宝商城团队找点事情的自我安慰...

Interview at the All Things Digital D5 Conference, Steve and Bill Gates spoke with journalists Kara Swisher and Walt Mossberg onstage in May 2007.

Kara Swisher: The first question I was interested in asking is what you think each has contributed to the computer and technology industry— starting with you, Steve, for Bill, and vice versa. Steve Jobs: Well, Bill built the first software company in the industry. And I think he built the first software company before anybody really in our industry knew what a software company was, except for these guys. And that was huge. That was really huge. And the business model that they ended up pursuing turned out to be the one that worked really well for the industry. I think the biggest thing was, Bill was really focused on software before almost anybody else had a clue that it was really the software that— KS: Was important? SJ: That’s what I see. I mean, a lot of other things you could say, but that’s the high-order bit. And I think building a company’s really hard, and it requires your greatest persuasive abilities to hire the best ...

产品随想 | 周刊 第43期:历史上的今天

Products Huberman Lab   https://hubermanlab.com/ 一款聚焦于健康的播客 今日热榜   https://tophub.today/ 聚合展示,国内各热门榜单,对跟进热点非常有帮助,热点运营的好帮手 SketchyBar   https://github.com/FelixKratz/SketchyBar A highly customizable macOS status bar replacement Mac菜单栏定制 自定义程度很高,看作者展示的案例,暂时没想出这样的好处(不过应用本身的编辑,确实也没啥意义)生命在于折腾吧! Thanks-Mirror   https://github.com/eryajf/Thanks-Mirror 整理记录各个包管理器,系统镜像,以及常用软件的好用镜像,Thanks Mirror。 Musicn   https://github.com/zonemeen/musicn 一个下载高品质音乐的命令行工具,音乐来源: 咪咕 Planet Minecraft A creative Minecraft community fansite sharing maps, minecraft skins, resource packs, servers, mods, and more. 里面有很多动人的故事 可能是世界上最大的Minecraft社区,从2010年至今 The Uncensored Library   https://www.uncensoredlibrary.com/en blockworks   https://www.blockworks.uk/ "Distinctive maps for Minecraft that have educated players and risen to the level of art" 游戏也可以让人有更高的实现,而不仅仅是沉迷其中,国外游戏厂商比我们做的好太多 Minecraft_Memory_Bypass_GUI   https://github.com/xingchuanzhen/Minecraft_Memory_Bypass_GUI 绕过Minecraft...

产品随想 | 读《中国是部金融史》:第二章 秦始皇统一了货币吗(秦朝)

战国时代什么最重要? 答:人才! 十地有的是,有人就能在土地上耕种,就能产出粮食。 积攒人品、招揽居民的方法,就是变法。魏国的李悝、赵国的公仲连、楚国的吴起、 韩国的申不害、齐国的邹忌⋯⋯七家诸侯都使出浑身解数鼓励别国的国民迁徙到自己的土地上—因为只有这样才能产出更多粮食,才能在战争的时候保证有兵源。 ──思路和现在的放开户口、人才引进,拉动GDP,是一样的 所谓抑商也就三条。 第一,秦国不能出现粮食贸易。(如果秦人买不到粮食就只能自己去种地,种地的人最实在) 第二,加重商税,重到任何贸易品种都无利可图。 第三,降低商人地位。战国七雄,只有在秦困,商人才与赘婿并列为最低等的网人。 货币是一枚一枚的铜钱,分散在国人手中,泰孝公如何能贪天下之利?只有禁绝货币,才能把所有利益都归于国君,国君才能更有势力(利出于一孔者,其国无敌) 商鞅从来没有“重农”。他真实的想法是:民弱国强、 国强民弱,所以,要想做最有权势的国君,就必须让天下人穷困(民弱国强、国强民弱, 故有道之国务在弱民)! 农、工、士、商四类人中,“农人〞必须依附于田宅,最缺乏流动性,手里也最没钱,是最容易管理的对象,也是最好的“弱民”。 据说,商鞅“重农"的功绩在于给全国农人分配士地;据说,商鞅治下,每个男丁可以分配到一百亩土地。“百亩之田、五商之宅”是战国时代孟子的理想,最早出子《周礼》,到了《汉书》中居然成为商鞅的土地分配标准。 就为这,商鞅被歌幼了几干年 ──蜜糖? 砒霜? 商鞅之所以敢如此放心大胆地盘剥,是因为控制单一的农户比控制强大的宗族容易许多。毕竞宗族力量在一定程度上可以对抗王室,而被拆分为一个个家庭,就没有任何能力对抗封建集权。 ──破宗族,分田地 至于农人,毫无血缘关系的五家被编成一“伍”。谁敢反抗,五个农户全体受罚, 一般情况下会全被诛杀。即使有人跑出了家乡,只要在秦国境内,没有良民证的人也难免被抓获。没有良民证的结果就是被杀掉。 ──看到“良民证”,我想到了“核酸码” 商鞅认为,笨的人好管理(民&则易治也)。《诗经》《尚书》是周朝文化的代表, 如果网人以《诗》《书》中的道理去蛊惑人心,有一个人,就能让上千人不再以耕战求富货;如果信奉《诗》《书》的人当了县官,就会有一个县的人不再尊敬国君;如果天下人都信奉《诗》《书》的道理,势必有人结党于下、议论政令,秦孝公的将不再是秦孝公的...

Albert Einstein Said Death Is Not An End Can Prompt You To Find The Meaning and Purpose Of Your Life

原文Link: https://quotationize.com/albert-einstein-said-death-not-end/ 产品随想注: 爱因斯坦对于死亡的观点,深深影响了乔布斯  ---------------- Albert Einstein said death is not an end if we can live on in our children and the younger generation is a line taken from the letter which he wrote to the widow of physicist Heike Kamerlingh Onnes in 1926. Besides death, he also talked about afterlife, immortality and soul. If you have read through my authentic collection of Albert Einstein thoughts on God and religion , you would know that he rejected the formal, dogmatic religion. Einstein did not believe in immortality of the individual. According to him, there is no such thing as, punishment for misdeeds or rewards for good behavior in any afterlife. For him, the so-called Theosophy and Spiritualism, was no more than a symptom of weakness and confusion. As Einstein explained that since our inner experiences consist of reproductions, and combinations of sensory impressions, the concept of a soul with...