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产品随想 | 周刊 第40期:献出心脏,直到高墙倒塌

标题来自本期的一个链接,觉得充满理想主义,献给大家!

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  • Chris Dixon and Naval Ravikant — The Wonders of Web3, How to Pick the Right Hill to Climb, Finding the Right Amount of Crypto Regulation, Friends with Benefits, and the Untapped Potential of NFTs https://tim.blog/2021/10/28/chris-dixon-naval-ravikant/
    重量级大佬谈Web3和NFT,我们普通人看到很多弄虚作假,但在大佬眼里,变革机会在于:由大公司垄断的控制,变为社区多人参与的分享控制,由此吸引来的更多人参与,才是Web3未来值得想象的原因所在
    最后Shownote的Link,好多很棒

Economy

  • 香港联系汇率制度 https://zh.wikipedia.org/wiki/香港联系汇率制度
    以百分百外汇储备保证,港元以7.75至7.85港元兑1美元的汇率与美元挂勾。

  • 重温鹤总的这篇雄文 https://archive.ph/dMChx
    公众号文章,来源是《两次全球大危机的比较研究》
    最核心的结论是,危机造成的不仅仅是国家内部的财富流动,更是世界范围内、全球的财富流动
    我个人认为,里面的研究框架以及论点有问题,技术的革命显然不是08年金融危机的导火索/原因,而是贪婪Banker与腐烂资本主义监管制度的原因

Business & Market data

  • RSS3 提供最酷最理想最自由的开源远程工作 https://diygod.me/job/
    一份用心写的JD,期望他们后续成果

  • Spotify宣传它的统计数据,他们有 800 万艺术家,其中 14,000 人年收入 50,000 美元,其余的比这少。
    ——Spotify上的收入,也好可怜......

  • 软银利润丰厚,整个集团2020年盈利450亿美元,仅次于苹果和沙特阿美,是全球第三赚钱的公司。

  • 知网母公司是同方,同方是国企背景(中核资本持有同方30%+股份,其余都是小鱼小虾)
    ──所以知网高收费,难题不好解,本质还是国企垄断,可能的一个解决思路是,民企再造几个知网出来,但“论文”这东西太讲究积淀、历史,一时半会资本砸不出来,最好的思路可能是,e.g., 中国政府要大力发展知识,高科技,让知网便宜/甚至免费开放给国人(但这样做的本质还是公权力介入,是在侵犯私有股东财产)

  • 中国VC流派的前浪、后浪和破浪 https://mp.weixin.qq.com/s/eHJpehc2Ug8rTXBUov6szg
    这些VC催生了中国移动互联网的黄金10年

History

Words

  • “What the smartest people do on the weekends is what everyone else will do during the week in ten years.”
    — Chris Dixon
    ——乔布斯与沃兹的故事,就是一个例子

  • 央行易行长的名言:央行主要解决流动性问题,经济增长不能指望货币,靠货币发多发少来调节,短期还行,长期会有“后遗症”。

  • 因为这里个人投资者占比更多,赌性更强,股价波动幅度更大,也就意味着价值投资者有可能以更便宜的价格买到,且有可能以更高价格卖出。所以,比美帝市场更适合做价值投资。 ——唐朝答网友,为何A股更适合价值投资

Interesting

  • 献出心脏 直到高墙倒塌 https://atlasoin.xyz/2021/06/05/commit-my-heart/
    永远有一群人在努力着,一起加油呀!

  • 安卓刷机Why&How https://telegra.ph/手机刷机WhyHow-03-12

  • LineageOS Downloads https://download.lineageos.org/extras
    对刷机友好的机型列表

  • Live Cyber Threat Map https://threatmap.checkpoint.com/
    可能,比较实时的,网络攻击地图

  • Tripp Mickle出版了一本报道苹果公司的新书「乔布斯之后」(After Steve),里面关于Jony Ivy离职的几个小故事
    https://archive.ph/0zCta
    Jony不应该对Cook,要求这么高的,太难为Cook了,碰到Jobs是Jony一辈子的幸运

  • "我建议可以从人名搜索,“韩刚”“秦晖”“高华”“沈志华”“许纪霖”“林蕴晖”等都是比较有名党史学者" ——Twitter网友

  • 乌克兰入侵是面镜子,把大家的关切都照出来了,比如,沙特阿联酋怪美国不出力剿灭胡赛武装,印度说自己必须使用廉价的俄罗斯武器对付中国,德国的核心利益就是廉价俄能源+中国大市场,英国要复仇,马克龙要实现加强欧盟的政治理想,美国要重回世界之巅……只有俄罗斯,你不知道它的核心利益是什么。 ──微博网友
    ──着实生动形象

  • 永远别相信Lead给你的半年后一定升职加薪的承诺,因为你(以及Lead们)都不知道半年之后,情况会如何

  • 中央编译出版社,在历史上出过挺多好书,ZLib可搜搜

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(FORTUNE Magazine) – Well into the conversation with FORTUNE that you're about to read, Steve Jobs, the once and interim CEO of Apple Computer, professes to feel, at the wizened age of 43, no different from when he was a frisky 17-year-old. True to form, he contradicts himself a little later, confessing to be "an old man now." Those comments reveal as much about why Jobs has been able to pull off his prestidigital revival of Apple--his first and still greatest creation--as do his observations on his business strategies and actions of the past year. Here's why. Jobs is most effective as a businessman and leader when he invokes the pathos and gestalt of his generation. He is, after all, a child of the 1960s--you're still likely to find him barefoot in the office, and for breakfast he eats granola doused in apple juice. Yet Jobs is also a mature baby-boomer, with an impressive if offbeat store of business experience, plus the typical worries that go with...

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CAD 天正与 AI 工作流

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