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产品随想 | 周刊 第42期:一个博客就是一片湖


Products

  • RSS Aggregator for Web3 https://github.com/chainfeeds/RSSAggregatorforWeb3
    Bootstrapping your personal Web3 info hub from more than 500 RSS Feeds.
    https://www.chainfeeds.xyz/
    关注Web3的进展,有个Web前端,还是很不错的

  • The Turn Signal https://www.theturnsignalblog.com/
    Automotive user experience design is a fascinating topic on which not much is written. That is why I started The Turn Signal.
    关注电动车的交互设计

  • Design Newsletters https://fenx.work/design/newsletter

  • Copycat https://github.com/BlackGlory/Copycat
    Copy content from web powerful than ever before.
    将网页以Markdown形式拷贝

  • Return YouTube Dislike https://github.com/Anarios/return-youtube-dislike
    An open-source extension that returns the YouTube dislike count.

  • Newsletter-list https://github.com/chasays/newsletter-list
    有趣的Newsletter

  • 美团王慧文清华大学《互联网产品课》 https://zhuanlan.zhihu.com/p/361279849
    很不错的一篇读书Note,看作者是位投资经理

  • Hugging Face https://huggingface.co/
    渴望成为机器学习界的GitHub
    核心产品,开源库Transfomers,就是一个ModelHub,集成了很多模型,并在TensorFlow和Pytorch上做了一层抽象,屏蔽了机器学习框架的细节,并非常重视易用性。

  • https://apps.apple.com/cn/charts/iphone/娱乐-apps/6016
    iPhone App榜单排行

  • 马上赢 https://banmahui.cn/
    国内最大的线下实时零售监测网络 (元气森林监测便利店出货量的合作伙伴)

  • bionic-reading https://github.com/ansh/bionic-reading
    A Chrome/FF Extension for Bionic Reading on ANY website!
    英文世界的生物阅读,不过我是真不习惯

  • Anduril https://www.anduril.com/
    美国国防承包商,私人,创始人是Oculus创始人,也有来自Founders Found,Palantir的成员
    核心服务是提供VR软硬件给美国军方用,还有一个雄心勃勃的计划:连接军方内部的一些软件系统
    网站内几个方向的Project,都值得一看
    里面提到VR与军事的一个应用,非常有意思:消防员在家VR驾驶着消防坦克,去消灭山火

  • Audm https://www.audm.com/
    Listen to longform journalism you don’t have time to read
    Android, iPhone, 订阅制,音频收听长新闻
    合作方还挺豪华:WIRED, BuzzFeed, The Atlantic, THE NEW YORKER......
    但我会认为,跟苹果iBook一样,更有影响力的平台,如NYT绝对不会加入到这种订阅组合中,会牢牢掌控在自己手里

  • Conflict Observatory https://conflictobservatory.org/
    A central hub to capture, analyze, and make widely available evidence of Russia-perpetrated war crimes and other atrocities in Ukraine.
    俄罗斯所做的,终将被历史铭记
    未来NGO公益机构,Hacker,军方情报,可能会有更多的合作(基于正当的理由,e.g. 反侵略战争)

Citizenship Consciousness & Privacy

  • 一个博客就是一片湖 https://matsuri.zhubai.love/posts/2130082000630960128
    「发表,持续发表,保持耐心。」
    「它们终会累积。」

  • 杨奎松:我们应该怎样爱国? https://www.aisixiang.com/data/117352.html
    结尾处,杨教授引用的话,感人至深:

    至于应当建设怎样的政治,在这里,我很愿意借用龙应台最近一篇文章中非常形象的说法,来畅想一下做一个对国家有自豪感的国民的感受:
       他应当不怕警察,因为有法律保障了他的权利;他发言批评,可以不担心被整肃;他需要病床,可以不经过贿赂;他的儿女参加考试落榜,不会怨天尤人,因为他不必怀疑考试会舞弊或不公;他进出政府大楼,不必经过卫兵盘查,不需要开介绍信;他去办一个手续,申请一个文件,盖几个章,公务员不会给他脸色;各级政府和国营机构的年度开支,包括每一块钱的流向,不会轻易地被贪污和挪用,他可以随时举证要求调查;任何一届政府办事拖拉或服务态度不好,他都有权用选票在下一届选举中来改变这种情况……

  • North Koreans Are Jailbreaking Phones to Access Forbidden Media https://www.wired.com/story/north-korean-phone-jailbreakers/
    In another Orwellian measure, Pyongyang phones' government-created operating system takes screenshots of the device at random intervals, the two defectors say—a surveillance feature designed to instill a sense that the user is always being monitored. The images from those screenshots are then kept in an inaccessible portion of the phone's storage, where they can't be viewed or deleted.
    惊悚,警惕

Design

  • Rediscovering Apple's 1987 Identity Guidelines https://www.arun.is/blog/apple-guidelines/
    1987年苹果的设计,就已如此突出

  • Driving a Porsche Taycan for a Week, a UX review https://www.theturnsignalblog.com/blog/taycan-roadtrip/
    Does all of this mean that the Porsche is a bad car? Not at all. I loved every minute of driving it. But in a car where everything feels so well designed and effortless, the infotainment stands out.
    这或许就是互联网造车的机会,期待apple Car会怎样升级体验

  • These Astonishing Minecraft Builds Were Years in the Making https://www.wired.com/story/best-minecraft-builds/
    Minecraft真是一个很了不起的游戏
    我会认为,它是一个很好的元宇宙入口,如果能像PGP,Mail协议,Maston那样,让民众/各个组织,自己创建,而不是全部维护在微软的生态/掌控里
    https://www.wired.com/tag/minecraft/
    Wired家的系列专题报道

Business & Market data

  • 据传说,芯片的价格定在8:20比较常见,例如芯片成本8块钱,卖20块。大致可能是在8:10到8:40之间徘徊。

  • 根据清华大学2021年毕业生就业质量报告,去年本科毕业生中其实有超过75%的学生选择继续深造,在少数选择直接就业的本科生中,约50%进入了体制(包括党政机关、事业单位与国有企业)。如将就业主力的研究生与博士也算上,选择签三方就业的学生中,进入体制的百分比才会占到70%。
    内心真的有种说不出的感觉,70%这个比例......

  • 中国省级城市大约30个,地级市有300个,县级市有2000个

  • 产品研发这件事是非常贵的,工程师和产品经理的薪资都很高,如果你开的城市数不够多的话,那么你落到每一订单的研发支出会很高,这导致你养不好这个团队,这导致你产品技术没有竞争力。

    • 再举一个更具象化的例子,外卖这个业务我们现在大概三四千万单一天,外卖这个业务是蜂窝级经营,规模效应的颗粒度更小,但是这个业务有产研的规模效应,外卖这个业务如果想做出一个像样的产品,不会因为你的产品技术而失去竞争力,一年研发成本差不多20亿,落到每天是600万,我们每天有三四千万订单,平均每单2毛钱的研发支出,如果每天1000万单每单研发成本就6毛钱了, 因为这个行业的每单净利只有几毛钱,所以单量不够单纯研发就导致亏本了。还有配送成本每单7块钱,所以外卖是一个多么薄利的业务啊,然后老大们每天从早加班到晚上,周一 到周七,所以规模效应还是很重要的。

Ideas

Tech

Interesting

  • Put simply, metaverses turn digital serfs into homesteaders.

  • 中文互联网正在萎缩成孤岛。来自一人杂志的文章,虽然中文在世界上被 20% 的人使用,但在互联网上数量远低于英语网站,低于俄语、土耳其语,甚至低于越南语。

  • 争论新冠:不宜不顾事实、不能违反常识 https://mp.weixin.qq.com/s/dRGtDsJwUwiGdJKplTg2iw
    一位科学家,尽可能在用自己浅显的语言,讲述知识给大众

  • 用数据说话:亲身经历的香港真实疫情,及其对内地抗疫政策的参考(上)

  • 苹果禅:乔布斯的禅修生涯 https://mp.weixin.qq.com/s/MsBOraSBkxqIiQTvbbf_gw
    虽然有点夸张,但随意看看还挺不错的

  • The US Military Is Building Its Own Metaverse https://www.wired.com/story/military-metaverse/
    色情产业与军工,总是推动科技向民用发展的2股超强动力

History

  • Why Dropbox Wants to Be the Next Atlassian—and How It Could Do It https://nira.com/dropbox-history/
    Dropbox简史,你可以看到它走过的弯路(收购过但没有用好的公司),以及它为了进军企业市场所做的努力

  • 杨奎松 https://zh.wikipedia.org/wiki/杨奎松
    杨教授的书,非常推荐,也超推荐他的讲座
    为数不多的,正直的中共党史专家,在可能的边界内,为我们呈现了诸多真实,特别是张学良,西安事变那段,感触颇多

Words

  • 王慧文回答:“兄弟们,是这样的,如果有生之年我们的公司能跟BAT这样级别的公司正面一战,不管是赢是输,我觉得都挺值得。”
    ──要战便战的勇气和魄力

  • Proton Is Trying to Become Google—Without Your Data https://www.wired.com/story/proton-mail-calendar-drive-vpn/
    很有意思的一则访谈,Proton CEO对于历史/恐怖主义/民主权利的让渡,有很清醒认识,它家服务值得信赖
    创始人居然是学核物理的台湾人

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The Three Faces Of Steve Jobs, Brent Schlender, 1998 Fortune

(FORTUNE Magazine) – Well into the conversation with FORTUNE that you're about to read, Steve Jobs, the once and interim CEO of Apple Computer, professes to feel, at the wizened age of 43, no different from when he was a frisky 17-year-old. True to form, he contradicts himself a little later, confessing to be "an old man now." Those comments reveal as much about why Jobs has been able to pull off his prestidigital revival of Apple--his first and still greatest creation--as do his observations on his business strategies and actions of the past year. Here's why. Jobs is most effective as a businessman and leader when he invokes the pathos and gestalt of his generation. He is, after all, a child of the 1960s--you're still likely to find him barefoot in the office, and for breakfast he eats granola doused in apple juice. Yet Jobs is also a mature baby-boomer, with an impressive if offbeat store of business experience, plus the typical worries that go with...

Rhino_GH从入门到精通听课笔记_二

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CAD 天正与 AI 工作流

基本步骤   1. 天正导出 T3 .dwg 文件,尽量在2007版本   2. AI 打开,打开时候可以选择比例,因为 AI 画布是基于真实尺度   3. AI 打开 .dwg 后,更改画布到所需要的大小   4. 之后用 PS 打开 AI 文件,可以维持想要的大小和比例   5. 而且 AI 可以读取天正的图层 课外了解   1. ETH 风格平面图   2. 日本创新性的停车方式   3. AI中的实时上色功能去了解

世界需要什么样的智能系统

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Steve Jobs: `There's Sanity Returning', 1998

Nobody can doubt the charisma of Steven P. Jobs. The interim CEO of Apple Computer Inc., who returned to the company last July after his ignominious 1985 ouster, has brought back his legendary vision, impatience, and infectious passion for the Macintosh. Jobs spoke to Business Week Correspondent Andy Reinhardt in Apple's stark, fourth-floor boardroom, just after the company rolled out its new software strategy on May 11. Note: This is an extended, online-only version of the Q&A that appears in the May 25, 1998, issue of Business Week. Q: Now that you've introduced the new, bold-looking iMac, are you going to do some radically different products? A: There's a lot of talk about such things -- about handhelds, set-top boxes. A lot of computer companies have been searching for a consumer product. My view is that the personal computer has been the most successful consumer product of the last 10 years. What we have to do, what the industry stopp...

BG投资十问(Baillie Gifford)

  1,公司是否能正面推动经济、社会或者文化发 展? 如果做不到,BG可能就不会再往下看了。比如军火、赌博类公司再便宜,BG不会去看。 2,公司销售额在5年之内能否翻倍? 为什么要讨论销售额?因为BG关注公司成长,销售额是比较简单直观的指标,而利润可有一些方法调节。所以,BG主要先关注销售额,再看现金流。 3,公司5年之后会怎么样? 这是未来5到10年或者5到15年的中间维度,一是看公司的成长空间究竟还有多大,二是考虑5年之后,公司的短期估值会不会下降,会不会变得成熟。 4,公司的竞争优势到底是什么?随着时间会变 强还是变弱? BG认为,如果公司的竞争优势是不断变弱的,将来在更远期挣回现金流的可能性就更低了。 5,公司是否有非常独特的文化?文化是否能够进化? 毕竟要投资这么长时间,对创始人和公司管理文化是非常关注的。特别喜欢创始人领导的公司,而不是说创始人什么都不干,创始人在做房地产,找了一些人在做新公司,要尽量避免这样的公司。 谈到进化在BG看来,大部分公司都会有大公司病,需要看它怎么能维持比较灵活的管理,变大之后还能够保持非常快速的成长,比如亚马逊的day one文化(注:就是始终处在 创业启动状态,充满迷茫和压力,但是充满创造力和颠覆思想 )。 6,公司过去的回报率怎么样? 一方面是考虑到公司的ROE(净资产收益率),二是考虑公司的Margins(利润),看它的过去是不是值得投资,如果每年ROE都不到10个点,可能长期来看也没什么意思。 7,ROE能不能随着时间增长? 有些公司一开始没有盈利,一直在烧钱,5年之后说不定ROE会到20%或者更高,它是一个动态过程。这样的公司BG也会投资,包括一些早期项目,很多公司都是没有盈利的。 8,公司怎么分配资本? 资本现金流无非就是5种方法:再投资、收购、还债、分红、回购股份,要看公司在某个阶段的资本分配是不是最优的。 如果公司明明可以发展更多,结果乱分红了;或者是明明到了特别成熟的时候,还不愿意分红,都是错误的分配资本。 9,公司怎样才能长成5倍? BG关注的是怎样,而不是能不能。这会强迫BG每个人去设想一些未来的可能性,包括公司现在的底层架构能不能够延伸到更多的业务。 比如,早期的亚马逊或者是阿里,连一个概念都没有,BG会考虑这个公司有没有这种机遇,以后去扩展到可触及的市场。 10,市场对公司有哪些误解,哪些事...

进入双拼的世界

──小鹤双拼官方记忆口诀诗一首 Kuai ing Liang uang Ruan Cao Zou , T ue Qiu Yun Wei Jan Mian 快 迎 两 王 软 草 走 ,特 约 秋 云 为 见 面 Xia ua Song iong ShU ChI ZhVi , Geng Dai Bin Niao Fen Pie Hang 夏 娃 怂 恿 书 痴 追,更 待 斌 鸟 分 撇 航 注释: 如上,一和三两句的前四个字为一个大写字母代表了两个字的拼音   T ue各取拼音谐音为特约,Jan取英文谐音为见,其余均是一个大写字母代表一个字的拼音   斌鸟是一种鸟,分撇一词是分离之意,故斌鸟分撇航意为鸳鸯各自飞。   译文: 一个地方官笑着说:“快欢迎两位王爷到软草原走一走,我为两位特意约了秋云姑娘来见面”,   夏娃听见了,怂恿暗恋秋云的书痴快去追,此时不追,更待何时?难道要等鸳鸯各自飞? 记住后,每按一个键,都得停顿几秒,不过熟悉了字母和声韵母之间的对应关系。 双拼练习网站推荐: https://linci.co/sp/