Kerry Hill https://en.wikipedia.org/wiki/Kerry_Hill?useskin=vector
安缦建筑大师
世界会变得更好，是因为有才华的人，希望世界变得更好！吾辈努力Was Steve Jobs an Artist? https://www.newyorker.com/culture/cultural-comment/was-steve-jobs-an-artist
他是Land felt as though Kodak had come along with a clumsier, less elegant version of exactly what he’d done without advancing the game and he was a little offended. He once said, “I expected more of Eastman.” In Apple vs. Samsung, a great deal of what was driving things at the beginning was that Jobs was disgusted with Android for exactly the same reasons. It was precisely the same competitive instincts shot through with outrage at the mediocrity of it all.
乔布斯对Windows和Android的平庸，感受到愤怒Why Polaroid Inspired Both Steve Jobs and Andy Warhol https://www.smithsonianmag.com/arts-culture/why-polaroid-inspired-both-steve-jobs-and-andy-warhol-61708948/
乔布斯也从宝丽来身上，学习到非常多創辦人是Steve Jobs的偶像？ 透過大師們重新認識寶麗來歷史 https://www.milk.com.hk/38481
创始人的精神，深深影响公司的特质与品性关于史蒂夫·乔布斯的最好的传记是哪几本？ https://www.zhihu.com/tardis/zm/ans/995158421?source_id=1003
从乔布斯一人身上，就足以学习非常非常多History of Japan https://doyouknowjapan.com/history/
这一页网页对初学者来说，抵得过一部书，非常不错张一鸣：今日头条不模拟人性，也不引导人性，你们文化人给了我们太多深刻的命题 https://www.huxiu.com/article/174510.html
2016年的报道，距今不过7年而已張一鳴還是看到了天花板：據中國商業媒體報導，一項公司的內部評估認為，中國新聞推送市場的總規模約為2.4億日均用戶。如果今日頭條得到其中一半的用戶，日均用戶的峰值是1.2億。為了保持增長，公司不得不將目光投向國外。
2017年5月時，抖音的日均用戶已超過100萬
張一鳴與Musical.ly的創始人進行了接觸，提出了收購建議。據一名參與了交易的投資者說，張一鳴認為兩家公司是完美匹配，因為雙方都有對方需要的東西。字節跳動提供了算法能力和商業頭腦；Musical.ly為佔據世界上最有價值的客戶——數百萬美國青少年的手機提供了一個途徑。
张一鸣10年的微博汇总！张一鸣究竟是一个怎样的人？ https://zhuanlan.zhihu.com/p/461028377
wanhuaig https://twitter.com/wanhuai/status/107067702?lang=ar-x-fm
美团老板娘-郭万怀，10年前创业的点滴分享，好感动，都是一些碎碎念，没有宏大叙事TikTok的成功與宿命：夾在中美之間的時代產物 https://cn.nytimes.com/technology/20221227/tiktok-us-china-diplomacy/zh-hant/
一鸣非常善于学习，从各种人身上学TMD创始人的爱情故事：谁说宅男没有春天？ https://zhuanlan.zhihu.com/p/42314862
国庆八卦放松下！揭秘加密貨幣基金Paradigm創始人Matt Huang的「開掛」人生 https://0xzx.com/zh-tw/2022030315072131393.html
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有意思Tim Cook谈Steve的小部分 https://book.douban.com/review/7480202/
那些吐槽乔布斯传的人，我会认为没有好好读它《乔布斯的成长过程》读书笔记 https://book.douban.com/review/7460704/
描写极佳，风格我很喜欢「你的目標是公開的，他們灌輸的口號是：同事是競爭對手，不是朋友，」這名員工說。「就像一個鍋爐房，華爾街的鍋爐房。」
禁令下達次日的北京時間凌晨4點左右，張一鳴發文致歉。他說自己一夜未眠，充滿自責和內疚。內涵段子「與社會主義核心價值觀不符」，張一鳴接著寫道。「過去幾年間，主管部門給了我們很多的指導和幫助，但我內心沒有真正理解和認識到位。」對此，他非常抱歉，並感謝政府的領導。「我們作為一家十八大後快速發展起來的創業公司，深知公司的快速發展，是偉大時代給的機會，」張一鳴寫道。「我感恩這個時代，感恩改革開放歷史機遇，感恩國家對於科技產業發展的扶持。」
在北京總部裡，以美國時間作息的張一鳴與顧問和投資者商議應對辦法。他給員工寫了一封信，強調了他領導「一家值得信任的全球公司」的意願。張一鳴的全員信在中國收到了大量尖刻回覆，譴責他是叛徒、懦夫和美國的走狗，他年輕時發表的稱讚美國文化和政治的博文有時還被引用。一些憤怒的網路評論者稱張一鳴不配為中國人，他其實是是個「精美分子」，有一顆「美國心」。
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